Разработка и реализация стратегии развития предприятий в условиях системного кризиса

     • получения добавленной стоимости,

     • диверсификации операторского бизнеса  для снижения рыночных рисков.

     ОАО «Газпром космические системы» имеет  обширную клиентскую базу, которая насчитывает

более 200 компаний, среди них:

• 5 крупнейших клиентов с уровнем ежемесячных  поступлений от каждого более 5% от суммарного объема дохода операторской деятельности: Министерство Обороны РФ, Сатис-ТЛ-94, Satgate (Литва), Газсвязь, ФГУП «Всероссийская Государственная телевизионная и радиовещательная компания» (17 центральных и региональных телеканалов и несколько десятков радиоканалов);

• 7 крупных  клиентов с уровнем ежемесячных  поступлений 1,5%-5,0% от суммарного объема дохода;

• средние  клиенты (33 компании) с уровнем ежемесячных  поступлений 0,5%-1,5% от суммарного объема дохода;

• малые  клиенты (более 160 компаний) с уровнем  ежемесячных поступлений менее 0,5% от суммарного объема дохода.

     Клиентами ОАО «Газпром космические системы» являются компании различных форм собственности и отраслевой принадлежности, что снижает рыночные риски.

     Значительную  часть спутникового ресурса (10%) потребляют услуги, предоставляемые предприятиям Группы Газпром. Спутниковая связь используется на всех направлениях производственной деятельности ОАО «Газпром» - бурение, добыча, переработка и транспортировка газа, финансовые расчеты, а также для управления компанией.

     Наиболее  многочисленная группа потребителей, насчитывающая более 100 компаний –  это корпоративные и коммерческие провайдеры телекоммуникационных услуг. Крупнейшие из них – PCCW Global, Satgate, Сатис-ТЛ-94, РуСат, Сетьтелеком, Ямалтелеком.

     В числе государственных структур, потребляющих ресурс спутников «Ямал», представлены Министерство обороны РФ, Министерство финансов РФ, Спецсвязь ФСО России, ФГУП РТРС, Ситуационно-кризисный центр Росатома, Федеральное Агентство по атомной промышленности, Томский Государственный Университет и другие (Рисунок 1).

     Рисунок 1 – Группы потребителей операторских услуг ОАО «Газпром космические системы»

     Клиентами ОАО «Газпром космические системы» являются около 30 зарубежных компаний, среди них: Carrier-to-Carrier (Нидерланды), PCCW Global (Гонконг), Satgate (Литва), Etisalat (ОАЭ), INSAT (Германия), EMC (США), Emperion (Дания), Mach-6 (Нидерланды), STTeleport (Сингапур), R.R.Satellite Communications (Израиль), Satlynx (Германия), IABG (Германия), Arab Digitаl Distribution (ОАЭ), Electroteks Global Networks (Шри-Ланка), Radio Nawa (Афганистан) и другие.

     Ресурс  спутников «Ямал» используется для  предоставления спутниковых услуг  конечным пользователям в 50 станах мира.

     В 2008 году объем продаж компании на международном рынке составил примерно 25% от общего объема продаж по операторской деятельности (Рисунок 2).

     Рисунок 2 – Объем продаж операторских услуг  ОАО «Газпром космические системы» на международном рынке

     Постоянно растет количество телевизионных и радиоканалов, транслируемых через спутники «Ямал-200». На конец 2008 года со спутников «Ямал-200» можно было принимать 90 телевизионных и более 70 радиоканалов.

     Доля  компании на российском рынке услуг  по строительству телевизионных спутниковых систем составляет примерно 25%. Доля оценена по количеству построенных компанией региональных телевизионных спутниковых систем относительно общего числа региональных телевизионных спутниковых систем, существующих на конец 2008 года.

     Доля ОАО «Газпром космические системы» на российском рынке услуг по строительству телекоммуникационных сетей составляет около 1,5%. Доля оценена по количеству развернутых компанией VSAT-станций относительно общего числа VSAT-станций, функционирующих в мультисервисных спутниковых сетях различных телекоммуникационных операторов на конец 2008 года.[9] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4 Анализ текущего  финансового состояния  ОАО «Газпром космические  системы» 

     ОАО «Газпром космические системы» является динамически развивающейся компанией, каждый год наблюдается рост доходов по основным направлениям деятельности.

     Объем дохода, полученного ОАО «Газпром космические системы» в 2008 году в рамках операторской деятельности, составил 1 866,6 млн. руб. (без учета НДС), что на 15% выше уровня 2007 года (Рисунок 3).

     Рисунок 3 – Рост дохода от операторской деятельности (млн. руб., без учета НДС)

     Объем дохода, полученный ОАО «Газпром космические системы» в 2008 году в рамках деятельности по созданию телекоммуникационных систем, составил 217,1 млн. руб. (без учета НДС), что на 29% выше уровня 2007 года (Рисунок 4).[12] 

     Рисунок 4 - Рост дохода от деятельности по созданию телекоммуникационных систем (млн. руб., без учета НДС)

     Основные  финансовые показатели ОАО «Газпром космические системы» представлены в Таблице 2.

     Таблица 2 – Основные финансовые показатели ОАО «Газпром космические системы» в 2006–2008 гг., в тыс. рублей

 

     При анализе активов и пассивов использовался  как вертикальный, так и горизонтальный анализ показателей. Показатели представлены в Приложениях Б, В. Проанализировав, активы и пассивы предприятия можно заметить следующую тенденцию.

     Все основные финансовые показатели ОАО «Газпром космические системы» росли в течении всего рассматриваемого периода. В 2008 году выручка составила чуть более 217 млн. рублей, что на 102,9% больше чем в 2006году. Правда следует сказать что за тот же период  себестоимость выросла почти на 80,5 млн. рублей (107,2%), это связанно в первую очередь с реализацией новых проектов, внедрению более современных технологий.

     Помимо  выручки от продаж ОАО «Газпром космические  системы» в 2008 году получены прочие доходы в виде процентов по векселям и депозитам в сумме 34,8 млн.руб., прибыль от Совместной Деятельности (по договору простого товарищества) в сумме 22,7 млн.руб., штрафы (неустойки) за нарушение условий договоров поставщиками в сумме 28,8 млн.руб.

     В структуре выручки ОАО «Газпром космические системы» наибольшую долю – около 90% - занимают доходы от строительства систем спутниковой связи и телевидения по договорам с внешними заказчиками. На долю доходов от научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в интересах ОАО «Газпром» приходится 4,7% выручки. Остальную часть выручки ОАО «Газпром космические системы» получают от эксплуатации сетей внешних заказчиков и прочей реализационной деятельности.

       Прибыль до налогообложения ОАО «Газпром космические системы» выросла за исследуемый период на 82,3% до уровня почти 57 млн. рублей, а чистая прибыль составила 39,4 млн. рублей, увеличившись за год на 26%

Увеличение  расходов в 2008 году в большей мере связано с увеличением объемов  выполненных работ и услуг, ростом цен на оборудование и услуги подрядных организаций в связи с инфляционными процессами. В тоже время, динамика роста производственных издержек была ниже роста доходов, что обеспечило рост прибыли от продаж с 35,1 млн.руб. в 2007 году до 61,6 млн.руб. в 2008 году, т.е. на 26,5 млн.руб. или на 76%. Эти результаты свидетельствуют об эффективности деятельности компании.

     Оценка  структурной динамики позволяет  связать между собой результаты вертикального и горизонтального  анализов капитала, вложенного в активы организации. Обязательной ее составляющей выступает сравнение изменение  актива с динамикой объема продаж (оборота, выручки от реализации). 

     Таблица 3 – Структура активов ОАО «Газпром космические системы» в 2006–2008 гг., в тыс. рублей

 

     В 2008 году темп прироста активов Самостоятельной  Деятельности составил 92% и достиг максимального значения по сравнению с темпами прироста активов, отмеченных в 2006 (84%) и 2007 (44%) годах.

     Величина  активов возросла до 5 356,4 млн.руб., что  в первую очередь обусловлено  выполнением работ по созданию космического комплекса связи и вещания «Ямал-300». На 31.12.2008 капитальные вложения по указанному проекту в составе прочих внеоборотных активов составили 1 708,7 млн.руб., авансы, выплаченные РКК «Энергия», в составе дебиторской задолженности составили 1 342,7 млн.руб.

     Кроме того, в 2008 году выполнены работы по строительству наземной инфраструктуры космического комплекса связи и вещания «Ямал-300»: наземного комплекса управления, телепорта, телекоммуникационного центра на сумму 106,6 млн.руб.

     В рамках инвестиционного договора с  ОАО «Газпром» в 2008 году выполнены  работы по строительству объекта связи «Система видеоконференцсвязи верхнего уровня ОАО «Газпром», 2-я очередь, 3-й пусковой комплекс (мобильные станции спутниковой связи) и по проектированию объекта связи «Сеть спутниковой связи для обеспечения управления воздушным движением на полуострове «Ямал» на сумму 13,0 млн.руб.

     Для выполнения работ по инвестиционному  договору с ОАО «Газпром» получено финансирование в размере 11,5 млн.руб.

     В 2008 году введено в эксплуатацию новых  основных средств и модернизировано  основных средств на сумму 26,5 млн.руб.

     В структуре активов ОАО «Газпром космические системы» преобладают оборотные активы, на которые по итогам 2008 года пришлось более 58% валюты баланса. Основной статьей оборотных активов является дебиторская задолженность, которая составляет около 37% валюты баланса компании.

     Таблица 4 – Структура пассивов ОАО «Газпром космические системы» в 2006–2008 гг., в тыс. рублей