Аудиторская проверка учетной политики и системы внутреннего контроля

     Содержание 

     Введение

     1 Организационно – техническая  характеристика ОАО УПТК «КМАПЖС»

     2 Введение

     Производственная  практика является заключительным этапом при изучении курса бухгалтерского учета. Основная цель практики - внедрить свои знания и умения на практическом примере, которым выступает конкретное предприятие. В ходе прохождения  практики многие вопросы, не ясные из теоретического курса становятся понятными, т.к. появляется возможность самостоятельно отразить те или иные операции бухгалтерского учета.

     Производственная  практика является последним шагом  к поиску и началу работы бухгалтера и позволяет изучить многие приемы и методы, не изученные в теоретическом  курсе, что, в конечном итоге, позволит проявить себя квалифицированным специалистом при принятии на работу.

     Объектом  исследования в данной работе является организация ОАО УПТК «КМАПЖС».

     Задачи  работы:

     1) Общая характеристика предприятия

     2)Изучение  учетной политики для целей  бухгалтерского учета и целей  налогообложения

     3)Изучение  организации учетного процесса, аналитических работ в организации  по объекту учета

     4)Изучение  порядка формирования и отражения  показателей форм №1 и №2  бухгалтерской отчетности

     5) Ознакомиться с учётом труда и заработной платы

     6Изучение порядка проведения инвентаризации и внутреннего контроля

     Теоретической и методологической основой при  написании работы стали законы, инструкции, письма Правительства РФ, литература современных ученых, учетная политика предприятия, приказы, распоряжения, первичная  и учетная информация предприятия  и его отчетность. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1 Организационно – техническая  характеристика ОАО УПТК «КМАПЖС»

     ОАО «КМАпроектжилстрой» - многопрофильная  строительная организация с более  чем 35-летним опытом работы на рынке  строительной индустрии. Созданный  в 1974 году тогда ещё трест «КМАжилстрой»  успешно развивался вместе с флагманом  отечественной металлургии - Оскольским электрометаллургическим комбинатом, Стойленским и Лебединским горно-обогатительными  комбинатами. В 1987 году к тресту присоединились Домостроительный комбинат, завод железобетонных конструкций, автобаза, база механизации, образовав проектно-строительное объединение  «КМАпроектжилстрой». Коллектив ПСО  насчитывал в то время 3700 рабочих  и 670 инженерно-технических работников и служащих. Эти люди стояли у  истоков того, что сегодня именуется  ОАО «КМАпроектжилстрой».

       За более, чем 35 лет работы  КМАпроектжилстроем введено около  3,18 млн. м2 жилья – примерно 75% того жилищного фонда, которым  располагает сегодня г. Старый  Оскол; возведены объекты здравоохранения  - больница на 610 мест, поликлиника  на 2250 посещений в год; детские  дошкольные учреждения на 10820 мест, школы на 21348 учащихся, дворцы культуры  и кинозалы на 4350 мест, плавательные  бассейны, подземные и надземные  многоэтажные гаражи, уникальные  по своему архитектурному решению  Бизнес-центр – 16 тыс. м2, торговый  центр - 15 тыс. м2, Дворец спорта  – 18911 м2 с полем для игры  в гольф на площади 9,93 Га, Дворец  торжественных церемоний , здания  офисов Внешторгбанка в г. Белгород  и Сберегательного банка в  г. Новый Оскол, киноконцертный  зал университета в г. Белгород. В 1994 году КМАпроектжилстрой участвовал  и выиграл среди 215 предприятий-претендентов  тендер, предусматривающий строительство  106 квартир для офицеров Российской  Армии, организованный Агентством Соединенных Штатов по международному развитию «USAID».

       Отдельная веха в созидательной  деятельности ОАО «КМАпроектжилстрой»  - комплексная застройка микрорайона  «Восточный» с полной инфраструктурой  и сдачей «под ключ». Этот  микрорайон стал своеобразной  визитной карточкой предприятия  и города в целом. Здесь строителями  предусмотрено все для комфортного  и цивилизованного проживания: магазины, кафе, подземные и надземный многоэтажные  гаражи, автостоянки, детские игровые  площадки, парикмахерские, аптеки. В  2003 году построена лучшая на  Белгородчине школа. 

       Современный КМАпроектжилстрой  – это открытое акционерное  общество, представляющее собой  систему из 14-ти подразделений  различного профиля и 9 дочерних  предприятий, позволяющее реализовывать  проекты от инвестирования и  проектирования до ввода объектов  в монолитном, кирпичном и панельном  исполнении любой категории сложности  «под ключ» с последующей их  эксплуатацией. Это - проектное  управление, заводы по выпуску  строительных материалов и конструкций,  по производству опалубки и  обработке натурального камня,  автотранспортное предприятие, база  механизации, управление производственно-технологической  комплектации, энергоуправление, строительные  управления, выполняющие полный  технологический цикл работ без  привлечения субподрядных организаций.  На заводе строительных материалов  созданы и успешно работают  цеха по производству сухих  строительных смесей , пластиковых  окон и дверей, алюминиевых витражей, пенобетонных блоков, полистиролбетона. Имеется собственная база отдыха, Дворец спорта, гостиничный комплекс, супермаркеты, кафе, рестораны. 

       Многие работники предприятия  имеют высокие государственные  награды, звания «Почетный строитель  России» и «Заслуженный строитель  Российской Федерации», у нас  работают 3 члена Союза архитекторов  России.

       В марте 2003 года Федеральный  лицензионный центр при Госстрое  РФ включил ОАО «КМАпроектжилстрой»  в реестр «Лучшие предприятия  инвестиционного комплекса России».

     Строительство самых сложных объектов на территории Белгородской области поручается, как  правило, КМАпроектжилстрою. И это  не случайно. Объекты, возводимые предприятием сегодня, отвечают всем требованиям  времени и мировым стандартам. Этому способствуют постоянное освоение самых новых технологий, использование  современных строительных материалов, творческий поиск и нестандартные  решения. Среди наших заказчиков: Стойленский горно-обогатительный комбинат, кондитерская фабрика «Славянка», ОАО «Внешторгбанк», ассоциация «Промагро», администрация города.

  Спектр производственной программы ОАО «КМАпроектжилстрой» на ближайшую перспективу - это объекты массовой застройки микрорайона «Степной», элитные жилые дома и комплексы.

       Чтобы обеспечить свой вклад  во всевозрастающую программу  жилищного строительства на территории  города Старый Оскол и Белгородской  области, КМАпроектжилстрой способен  производить сегодня до 100 тыс.  м2 жилья в год. 

       Принцип деятельности ОАО «КМАпроектжилстрой»  - это, прежде всего, качество, ориентир на мировые стандарты  в организации строительного  процесса, стремление к постоянному  совершенствованию своей продукции,  закладка основ дальнейшего развития  своего потенциала и имиджа.

     Управление производственно – технологической комплектации

     УПТК  ОАО «КМАпроектжилстрой» было организовано в мае 1974 года как одно из подразделений  треста «КМАжилстрой». На момент основания  здесь работало около 50 человек, в  том числе - 30 болгарских строителей. Руководителем УПТК был В.Н. Грачиков, главным инженером - Ю.И. Степанов.

       Главной задачей управления как  на тот момент, так и по сегодняшний  день является своевременное  обеспечение и комплектация строительных  объектов материалами и оборудованием,  их учет и поставка на стройплощадки.

       В распоряжении УПТК в то  время имелась небольшая погрузо-разгрузочная  площадка (в районе Стойленского  ГОКа), на которой аккумулировались  поступающие строительные материалы.  Вагоны с силикатным кирпичом, железобетоном шли непрерывно, приходилось  работать в три смены. Администрация  управления, служащие и ИТР располагались  в здании треста «КМАжилстрой»  по адресу: м-н Горняк, 15. Рабочий  контингент базировался в вагон-бытовках, не оборудованных никакими удобствами. Не было возможности высушить  спецодежду и обувь, не было  нормальных условий для приема  пищи и отдыха.

       Со временем сфера деятельности  треста «КМАжилстрой» расширялась.  К строительству жилых домов  добавилось возведение детских  садов, школ и Дворцов культуры (ДКиТ « Комсомолец», кинотеатры  «Октябрь», «Быль»).

       Соответственно расширялось и  УПТК. В 1976 году площадку в районе  СГОКа сменили на более просторную. Здесь забетонировали обширную  территорию, установили башенные  краны. Улучшились условия труда  для рабочих.

       После объединения треста «КМАжилстрой»,  ДСК, ЖБИ, автобазы №7, УММ в  1988 году в ПСО «КМАпроектжилстрой»  в УПТК появилась новая база, которая находится в районе  цементного завода и в настоящее  время. 

     Управление  производственно-технологической комплектации - это гигантский склад, где аккумулируются и перераспределяют по строительным участкам необходимые строительные материалы, конструкции. Задачи коллектива - моментально находить товар, который  необходим на стройке, покупать его  по оптимальной цене, планировать  почасовой график поставки материалов, суметь увязать людей и технику.

       В составе управления работает  столярный цех, выпускающий продукцию  для строящихся объектов. Есть  также цех по переработке отделочных  материалов (производство шпатлевки,  пасты, раскрой линолеума, обоев  и стекла). Управление располагает  складскими помещениями общей  площадью более 7700 кв. м, более  4000 кв. м занимают гаражные боксы  и склады под навесом.

       На протяжении последних 20 лет  УПТК успешно возглавляет Евгений  Алексеевич Волков.

       Численность коллектива УПТК  составляет 100 человек. Коллектив  небольшой, но крепкий и работоспособный.  В управлении трудятся ветераны: 4 человека отработали более 30 лет, 5 человек - более 20 лет, 10 человек  - более 15 лет, 10 человек - более  10 лет. Средний возраст рабочих  - 40 лет.

       Несмотря на то, что управление  не относится к основным подразделения  ОАО «КМАпроектжилстрой», руководство  предприятия уделяет огромное  внимание созданию комфортабельных  условий труда. Год назад произведен  евроремонт административно-бытовых  помещений. Созданы самые комфортные  условия для работы: сушильные  камеры для спецодежды, раздевалки, душевые кабины. Основную массу  сотрудников УПТК составляют  разнорабочие, грузчики, стропальщики. Созданным для них условиям  может позавидовать офисный работник.

       Кабинеты оборудованы современной  мебелью, оргтехникой и кондиционерами.

       В апреле 2008 года начат ремонт  склада №1, в ходе которой будет  произведена смена изношенного  кровельного материала на новый,  а также реконструкция стен  фасада здания. 
 

     3 Изучение порядка формирования  и отражения показателей форм  № 1 и №2 бухгалтерской отчетности

     Ведение бухгалтерского учета в организации осуществляется с использованием учетной системы 1С: бухгалтерия, формирующей учетные регистры синтетического и аналитического учета. Основными регистрами являются: оборотная ведомость по счету за период, Приложение 10; ведомости аналитического учета; оборотно-сальдовые ведомости по корреспондирующим счетам; Главная книга; оборотный баланс.

     ОАО УПТК «КМАПЖС» представляет заинтересованным пользователям бухгалтерскую отчетность, отражающую состояние имущества и обязательств предприятия, его доходов и расходов в порядке, предусмотренном Федеральным Законом РФ «О бухгалтерском учете». Бухгалтерская отчетность составляется в тысячах рублей. Состав годовой бухгалтерской отчетности Общества: форма № 1 «Бухгалтерский баланс»; форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»; форма № 3 «Отчет об изменениях капитала»; форма № 4 «Отчет о движении денежных средств»; форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу»; пояснительная записка; аудиторское заключение, Приложение 3.

     Промежуточную бухгалтерскую отчетность предприятие  в соответствии с п.48 ПБУ 4/99 составляет за квартал нарастающим итогом с  начала отчетного года в срок не позднее 30 дней по окончании отчетного  периода. Состав промежуточной бухгалтерской  отчетности предприятия: форма № 1 «Бухгалтерский баланс»; форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».