Банковское дело

    Заключение

         В настоящее время трудно представить   себе банк, не занимающийся операциями  с пластиковыми картами. Пластиковые  карты являются относительно  новым банковским продуктом, но уже успевшим занять свое место среди банковских услуг. Использование высокопроизводительных линий коммуникаций позволило существенно ускорить проведение взаиморасчетов между участникам платежных систем.

         Во-первых, следует отметить, что  рынок банковских услуг в целом претерпел значительные изменения и выжившие в условиях финансовых кризисов, наиболее жизнеспособные банки вынуждены развернуть между собой борьбу за привлечение наиболее выгодных, наиболее богатых клиентов. Одним из важных составляющих этой борьбы является расширение спектра предоставляемых услуг, в том числе и за счет операций с магнитными карточками. При этом, с учетом международного опыта, неизбежным представляется развитие тенденции к объединению первоначально разрозненных систем многих банков и фирм в единую универсальную платежную систему.

      Во-вторых, в силу конкурентной  борьбы за клиентов участники  систем карточных расчетов неизбежно  будут стремиться к снижению  стоимости своих услуг, удешевлению  стоимости карточек для клиентов и расширению спектра применяемых финансовых схем (в том числе и схем кредитования с использованием банковских карт).

      В-третьих, развитие инфраструктуры  рынка банковских карт (сети торговых  и сервисных  точек, принимающих  к оплате банковские карты,  банкоматов, расчетных центров  и т.п.) не отстает от темпов выпуска банковских карточек.

      В-четвертых, специфика российского  рынка состоит в том, что  рынок развивается в основном  не за счет индивидуальных  вкладчиков и держателей карт, а за счет зарплатных проектов. Суть которых - обслуживание банком процесса начисления и выдачи заработной платы сотрудникам предприятия с использованием банковских пластиковых карт. Эта система очень широко распространена в регионах России и доля зарплатных карточек оставляет порядка 80% всех выпущенных карт.

         В-пятых, большинство как российских, так  и зарубежных банков  идут по пути диверсификации  своего карточного бизнеса путем  присоединения к международным  системам расчетов, членстве в  российских системах и развития  собственных карточных программ. Однако такая стратегия развития содержит в себе потенциальную опасность приобретения оборудования для обслуживания карточек устаревших международных систем, что может послужить в будущем тормозом во внедрении более современных ЧИП-технологий.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  используемой литературы

    1. Федеральный закон Российской Федерации от 2 декабря 1990 г. № 395-1 «О банках и банковской деятельности» с изменениями.

    2. Финансы, денежное обращение, кредит: Краткий курс лекция. / Под ред. Ф.М. Шолопаева. – М.: Юрайт-Издат, 2005.

    3.Юровицкий В. Банки в среде электронных денег. // Банковское дело. – 2005.

    4. Работа банка с корпоративными клиентами. / Под ред. Ю.С. Масленченкова, Ю.Н. Тронина. – М.: Юнити-Дана, 2006

    5. www.bankir.ru

    6. www.cbrf.ru

    7. http://www.rusberbank.ru