Бухгалтерский управленческий учет

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПО ПРОБЛЕМНЫМ ВОПРОСАМ ПОНЯТИЯ, ЗНАЧЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА………………………………………………….4
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ – ЕГО СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ……7
1. Сущность, понятие и значение управленческого учета…………………7
2. Предмет, метод и функции управленческого учета……………………...9
3. Принцип организации управленческого учета и его роль в системе управления предпринимательской деятельности………………………11
4. Влияние организационной структуры предприятия на построение управленческого учета……………………………………………………15
5. Взаимодействие финансового и управленческого учета………………19
6. Функции бухгалтера – аналитика, осуществляющего управленческий учет………………………………………………………………………...23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….25

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..27 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     Актуальность  рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом финансовым и управленческим учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где  особая роль принадлежит влиянию  финансового и управленческого  учета на эффективность экономики  предприятия. Для совершенствования  контроля над затратами каждое предприятие  в силу своих производственных особенностей должно выбрать самостоятельно метод  калькулирования затрат, который  отражается в учетной политике. Глубина, степень детализации затрат и  периодических расходов должны определяться на предприятии самостоятельно. Но на практике, в России, до сих пор  нет четкого понимания последовательностей  действий при ведении учета, а  так, же взаимосвязей финансового и  управленческого учетов. На мой взгляд, рассмотрение основных принципов данных видов учета, должно помочь в разграничении  их принципов и структуризации действий по ведению учета.

     Целью курсовой работы является изучение сущности, значения и принципов организации управленческого учета.

     Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:

1. Изучить сущность, понятие и значение управленческого учета;
2. Ознакомиться с предметом, методом и функциями управленческого учета;
3. Изучить принцип организации управленческого учета и его роль в системе управления предпринимательской деятельности;
4. Рассмотреть влияние организационной структуры предприятия на построение управленческого учета;
5. Определить какие взаимодействия между финансовым и управленческим учетом;
6. Изучить функции бухгалтера – аналитика.
1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПО ПРОБЛЕМНЫМ ВОПРОСАМ ПОНЯТИЯ, ЗНАЧЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

     Перед тем как приступить к решению  поставленных задач, необходимо, изучить  проблемные вопросы понятия и  значения управленческого учета.

     Среди экономистов отсутствует единое понятие о сущности, роли и назначении управленческого учета, его места  в системе управления предприятием, что затрудняет процесс внедрения  управленческого учета в хозяйственную  практику предприятия. Общепризнано, что  управленческий учет является необходимым  инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и  оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый  результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности [7].

     По  мнению кандидата экономических  наук Вахрушиной М. А., управленческий учет – это самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а так же ее структурных подразделений.

     А в учебнике под редакцией Г. М. Лисович «Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях» можно  найти такое определение: управленческий учет представляет собой систему  учета, планирования, контроля, анализа  информации о затратах и результатах  хозяйственной деятельности, необходимой  управленческому персоналу для  управления деятельностью организации.

     Из  этих определений так же следует  то, что управленческий учет – это  связующее звено между учетным  процессом и управлением предприятием.

     Исходя  из выше перечисленных определений  можно сделать вывод о том, что управленческий учет не имеет  единого определения и может  интерпретироваться по-разному, но смысл этих интерпретаций всегда будет однозначен и означает то, что управленческий учет необходим на предприятии для сбора информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности, ее обработки и анализа, необходимой для целей управления предприятием.

     Необходимо  так же рассмотреть цели и задачи управленческого учета. Например, М.А. Вахрушина указывает: «Цели управленческого учета: оказание информационной помощи управляющим в принятии решений, контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности; выбор наиболее эффективных путей развития предприятия. В.Б. Ивашкевич главной целью управленческого учета видит информирование для принятия решений по управлению экономикой предприятия и оценку эффективности выполнения принятых решений. В связи с этим можно отметить, что основной целью управленческого учета является предоставление руководству организации полного комплекса плановых, прогнозных и фактических данных о функционировании предприятия как экономической и производственной единицы в целях обеспечения возможности принимать экономически взвешенные управленческие решения. В практике российских предприятий большинство из них отталкиваются от принципа, что управленческий учет – это учет затрат, и систему управленческого учета сводят к системе учета затрат и распределения их по центрам финансовой ответственности, видам выпускаемой продукции. Однако главной целью управленческого учета является ориентация управленческого процесса на достижение стратегических и тактических целей предприятия, и по этой причине система управленческого учета должна включать в себя и систему сбора информации по конкурентам, покупателям, качеству продукции, методов стимулирования и т.д. [14].

     За  последние 10 – 15 лет российские предприятия  пытаются пройти путь, на который западным компаниям понадобилось столетие. Основные этапы развития управленческого  учета одинаковы и для российских, и для западных компаний, так как  продиктованы развитием рынков. Поскольку  на начальном этапе ключевыми  конкурентными преимуществами являются цена и уровень издержек, то самое  важное место в управленческом учете  занимает учет затрат. Затем компания растет, для упорядочения финансовых потоков вводится бюджетирование, выделяются центры финансовой ответственности. Нефинансовые и качественные параметры выходят  на первый план на этапе, когда основным фактором конкурентоспособности компании становятся эффективное управление уникальными ресурсами предприятия, развитие специфических знаний и  компетентность персонала [6]. Разработка и внедрение управленческого учета, по мнению, М.С. Кузьмина, может осуществляться только в едином комплексе, а никак не по отдельным сферам, методам или конкретным направлениям. Единичные условия, как показывает практика, будут заранее обречены на неудачу. Любая потеря времени при разработке и внедрении новых, более современных приемов и методов учета в организациях России приведет к дальнейшему снижению их конкурентоспособности  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ  УЧЕТ, КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ – ЕГО СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ

1. Сущность, понятие и значение управленческого  учета

     Управленческий  учет – установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения  и представления информации о  хозяйственной деятельности организации  и ее структурных подразделений  для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.

     Процесс сбора информации о хозяйственной  деятельности организации заключается  в определении, классификации, оценке и изменении хозяйственных операций и других экономически значимых событий  с целью последующего их отражения  в системе управленческого учета.

     Под регистраций понимают упорядоченное  и последовательное отражение хозяйственных  операций и других экономически значимых событий в первичных документах и учетных регистрах.

     Обобщение информации представляет собой анализ, подготовку и интерпретацию информации. В процессе анализа информации определяют состав информации, представляемой пользователям, круг пользователей, взаимосвязь различных  показателей деятельности организации, зависимость показателей от экономически значимых событий и ситуаций. Процесс  подготовки  и интерпретации информации предусматривает представление  логически связанной плановой, учетной  и иной информации, включающей по необходимости  аналитические и прогнозные заключения.

     Подготовленная  информация представляется пользователям  в виде отчетов табличного, графического и текстового формата [10].

     В основе управленческого учета лежит  система эффективного управления финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами. Бухгалтерский учет призван обеспечить руководителей, специалистов информацией, необходимой для принятия эффективных управленческих решений. Рыночная экономика предполагает полную хозяйственную и финансовую самостоятельность. Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе организационной формы предприятия, вида деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынков сбыта, цены и т.д. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования.  В этой связи появляется необходимость создания управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности. Это привело к делению бухгалтерского учета на финансовый и управленческий. Бухгалтерский управленческий учет в организации должен обеспечивать управленческий аппарат информацией, необходимой для планирования, управления и контроля над деятельностью предприятия. Бухгалтерский управленческий учет есть продолжение финансового учета, имеет с ним определенную взаимосвязь и различия.

     Развитие  управленческого учета произошло  на базе производственного, калькулированного  учета. Поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство и калькулирование.

     Современный производственный учет призван наблюдать  за затратами производства, анализировать  причины перерасхода по сравнению  с предыдущими периодами, прогнозами, стандартами и выявлять возможные  резервы снижения затрат. Производственный учет включает в себя учет издержек по видам, по местам их возникновения, по носителям.

     Следовательно, важнейшими целями управленческого  учета являются:

• Оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;
• Контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия;
• Обеспечение базы для ценообразования;
• Набор наиболее эффективных путей развития предприятия [12].

2. Предмет, метод и функции управленческого  учета

     Бухгалтерский управленческий учет – это связующее  звено между учетным процессом  и управлением предприятием.

     Предметом бухгалтерского управленческого учета  является производственная деятельность организации и ее отдельных структурных  подразделений, называемых центрами ответственности.

     В управленческом учете под центрами ответственности понимают структурное  подразделение организации, во главе  которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса, – показатель, определяемый для данного подразделения руководством.

     Кроме того, предметом управленческого  учета могут стать более мелкие сегменты бизнеса (отделы магазинов, цеха на заводе, отделения в больнице и т.д.)

     Независимо  от размеров  структурного подразделения  в управленческом учете выделяют четыре типа центов ответственности:

• Центры затрат;
• Центры доходов;
• Центры прибыли;
• Центры инвестиций.

     В основе этой классификации лежит  критерий финансовой ответственности  их руководителей, определяемый широтой  предоставленных им полномочий и  полнотой возложенной на них ответственности [2].