Формирование и использование прибыли

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

Заключение

В данной курсовой работе изучены особенности формирования основных видов прибыли.

Объектом исследования в данной курсовой работе стало ОАО «ОМЗ».

Исследования показали, что выпуск продукции за 2007 год увеличился на 3132 тыс. руб. или 4,4 % по сравнению с 2006 г.

Наиболее значительные изменения в структуре выпуска продукции произошли по гидроцилиндрам с диаметром поршня от 45 до 160 мм. и ходом от 50 до 2000мм. и объемным горячим штамповкам.

Для осуществления своей деятельности предприятие располагает определённым имуществом. Одной из основных составляющих имущества предприятия являются основные фонды. Исследования показали, что основные фонды ОАО «ОМЗ» в 2007 году увеличились на 33299 тыс. руб. или 29 % по сравнению с 2006 годом. Наиболее значительное изменение в структуре основных фондов произошли по транспортным средствам.

Для оценки эффективности использования основных фондов используются обобщающие показатели фондоотдачи и фондоёмкости. В 2007 году фондоотдача снизилась на 3,4 руб. или 18,9 % а, фондоёмкость увеличилась на 0,1 руб. или 16,6 %. Динамика показателей фондоотдачи и фондоёмкости характеризует снижение эффективности использования основных фондов.

Второй составляющей имущества предприятия являются оборотные средства, которые делятся на оборотные фонды и фонды обращения. Исследования показали, что оборотные средства снизились на 392 тыс. руб. или 1,9 % по сравнению с 2006 годом. Наиболее значительное изменение в структуре оборотных средств произошло по незавершенному производству.

Оценка эффективности использования оборотных средств ОАО «ОМЗ» показала, что в 2007 году коэффициент оборачиваемости увеличился на 0,7; длительность одного оборота снизилась на 2,2 дня или 6,2 %. Динамика показателей коэффициента оборачиваемости и длительности одного оборота характеризует повышение эффективности использования оборотных средств.

Состав работающих на предприятии называется кадрами. Исследования показали, что в 2007 году численность работающих  увеличилась на 60 чел. или 5,6 % по сравнению с 2006 годом.

Значительных изменений в структуре численности рабочих нет.

Оценка производительности труда кадров ОАО «ОМЗ» показала, что в 2007 году выработка на одного рабочего снизилась на 7,5 тыс. руб. или 2,6 %; выработка на одного работающего снизилась на 2,3 тыс. руб. или 1,2 % по сравнению с 2006 годом. Динамика показателей выработки на одного человека характеризует снижение эффективности использования труда на предприятии.

Среднемесячная заработная плата в 2007 году снизилась на 287,5 руб. или 4,1 % по сравнению с 2006 годом.

Себестоимость продукции в 2007 году увеличилась на 8522 тыс. руб. или 4,5 % по сравнению с 2006 годом.

Значительное изменение в структуре себестоимости произошло по амортизации основных фондов.

Формирование финансовых результатов деятельности предприятия представляет собой последовательное уменьшение выручки от реализации продукции (услуг, работ) на величины расходов. Различают следующие финансовые результаты: прибыль от реализации продукции (услуг, работ), балансовая прибыль и чистая прибыль.

Расчёты показали, что 2007 году прибыль от реализации увеличилась на 670 тыс. руб. или 1,8 %; прибыль балансовая снизилась на 144 тыс. руб. или 0,4 %; чистая прибыль снизилась на 144 тыс. руб. или 0,4 % по сравнению с 2006 годом.

Чистая прибыль характеризует конечный результат деятельности предприятия, который может быть использован предприятием.

В 2007 году рентабельность производства снизилась на 6,7 % по сравнению с 2006 годом. Динамика показателя рентабельности производства характеризует снижение эффективности деятельности ОАО «ОМЗ».

Оценка рентабельности продаж  ОАО «ОМЗ» показала, что в 2007 году рентабельность продаж снизилась на 0,5 % по сравнению с 2006 годом.

Динамика показателя рентабельности продаж характеризует снижение эффективности основной деятельности предприятия.

Для большинства предприятий основным источников развития производственной и предпринимательской деятельности является прибыль,  поэтому в работе были изучены основные факторы её увеличения.

Список литературы

1)             Богатин Ю.В., Швандар В.А.  Экономическое управление бизнесом: учебное пособие для вузов.

2)             Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности.

3)             Воскресенский Б.В. Паламарчук А.С. Справочник экономиста.

4)             Герчикова И.Н. Менеджмент.

5)             Годфрид В. Большая книга по экономике.

6)             Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия.

7)             Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия.

8)             Курс социально-экономической статистики / Под ред. проф. М.Г. Назарова.

9)             Основы предпринимательского дела / Под ред. Ю.М. Осипова.

10)         Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара.

11)         Раицкий К.А. Экономика предприятия.

12)         Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М.Г.

13)         Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина.

14)         Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент.

15)         Чернова Т.В. Экономическая статистика: учебное пособие.

16)         Щёкин Г.В. Управление бизнесом: экспресс-курс для деловых людей.

17)         Экономика предприятия / Под ред. д.э.н., профессора Сафронова Н.А.

18)         Экономика предприятия / Под ред. проф.  Горфинкеля В.Я., проф. Швандара В.А.

19)         Экономика предприятия / Под ред. проф. Горфинкеля В.Я., проф. Купрякова Е.М.

20)         Экономическая статистика / Под ред. А.Я. Боярского и Е.Г. Ясина.

33