Формы и системы оплаты труда, применяемые за рубежом

     Федеральное агентство по образованию  

     Государственное образовательное учреждение

     высшего профессионального образования 

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический  университет» 
 
 

     Реферат  по теме

     Формы и системы оплаты труда, применяемые за рубежом 
 
 
 
 

Выполнила: Мох Ирина

     студентка  курса 3 спец. строительство                                

     группа 882    

Преподаватель: Соболев Сергей Дмитриевич

     Оценка:_________________Дата:_______________________

     Подпись:____________________________________________ 
 

     Санкт-Петербург

     2011

     Содержание

 Введение…………………………………………………………..3

 Особенности форм и систем оплаты труда за рубежом……….4

 Особенности форм и систем оплаты труда США…………..… 8

 Особенности форм и систем оплаты труда в Японии..……… 14

 Заключение, используемые источники………………………..17

 

 ВВЕДЕНИЕ 

    В современных условиях основными факторами конкурентоспособности любой организации стали: обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации; организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала. Сегодня в центре внимания управления персоналом – проблемы занятости и справедливой оплаты труда, гибких социальных выплат и режимов труда, активного вовлечения работников в планирование карьеры, их обучения на всех стадиях служебного роста.

    Способы исчисления оплаты труда должны отражать реальный трудовой вклад работника, иначе сотрудник будет терять интерес к повышению производительности труда и к компании в целом.

    Объектом  исследования являются системы оплаты труда в ведущих зарубежных компаниях.

    Предметом исследования являются способы исчисления систем оплаты труда в ведущих  зарубежных компаниях.

 

     ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ  ОПЛАТЫ ТРУДА В  ВЕДУЩИХ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ

    Мировой опыт организации оплаты труда выделяет три основные модели – американскую, японскую и западноевропейскую. В зарубежной практике широко используется индивидуальная и коллективная системы оплаты и стимулирования труда. Наряду с этим, известно, что различают сдельную и повременную формы оплаты труда.

    Сдельная  форма предусматривает выплаты  в зависимости от количества и  качества произведенной продукции, гарантируя, при этом, минимальную  заработную плату.

    Повременная форма оплаты труда устанавливается  исходя из определения норм времени  на выполнение каждой работы или задачи путем нормирования.

    Получают развитие нетрадиционные для стран с рыночной экономикой методы оплаты труда. Так, нетрадиционные методы на 73% зарубежных компаний используют систему должностных окладов для определения базовой заработной платы; причем эти методы охватывают не всех работников, а только отдельные их категории или подразделения .

    В целом данные тенденции повышают стимулирующую роль оплаты труда  в достижении высоких конечных результатов  деятельности работников предприятий. Выделяют следующие основные формы материального стимулирования и оплаты труда

 

    Таблица 2.

    Минимальная заработная плата за один рабочий  час, в $ США

    

    В современной зарубежной практике имеют  место два подхода к установлению минимальной заработной платы. Первый – это установление «потребительской корзины» жизненно важных товаров и услуг в стоимостном выражении. Второй подход основан на предположении о том, что удовлетворению на гарантированном минимальном уровне подлежат не только основные физические потребности в продуктах и жилище, но и социальные. В западноевропейских странах практика установления минимальной заработной платы разнообразна: законодательное регулирование, регулирование на основе трехсторонних коллективных соглашений, регулирование исполнительными органами государственной власти

    В случае увольнения работника, в соответствии с принципом соразмерности в  регулировании увольнений по инициативе работника и нанимателя, работник, не предупредивший, согласно действующим  правилам, нанимателя, обязан выплатить ему сумму, равную заработной плате за период предупреждения (табл. 4).

    Таблица 4. Продолжительность срока предупреждения при увольнении работника по собственному желанию в странах Европы

    

    Продолжительность предупреждения об увольнении со стороны работодателя также регламентируется законодательством европейских стран (таблица 5) . 

    Таблица 5. Продолжительность срока предупреждения при увольнении работника по инициативе работодателя в странах Европы

      

На размер заработной платы зарубежных стан оказывают влияние множество факторов, основными из которых являются факторы, приведенные в таблице 13

    Таблица 13. Факторы, оказывающие влияние  на систему оплаты труда в разных странах, %

      

    Согласно  результатам социологических опросов. При ответе на вопрос: “Насколько Вы удовлетворены заработной платой и дополнительными выплатами?” были получены разные данные. Согласно рис. 1 , респонденты из Германии, Франции, Испании, Швеции и Финляндии удовлетворены больше других, но даже в этих странах оплатой труда удовлетворены менее одной трети опрошенных. Люди из бывших социалистических стран высказали наибольшее неудовлетворение. Что касается удовлетворенности заработной платой и дополнительными выплатами, мнение респондентов из Японии, Италии располагается между отмеченными двумя группами. 

    В России исследования подтверждают, что  большинство работающего населения  недовольны своей заработной платой, ее размером и порядком индексации.

      

Особенности системы оплаты труда в США

    В США, традиционно существуют три  вида оплаты наемного труда:

    - почасовая (повременная) заработная  плата рабочих;

    - годовое жалование служащих;

    - единовременное вознаграждение  административных руководителей. 

    Однако, американские компании постоянно ищут новые формы оплаты труда, стимулирующие  его производительность и качество, а также снижение производственных расходов.

    Например, автомобильная компания «Линкольн» выплачивает  своим рабочим  и служащим как  заработную плату  за выполненную конкретную работу, так и дополнительное годовое вознаграждение, величина которого зависит от личной квалификации и творческой активности работников, а также от качества выполненной работы, величина годового вознаграждения равна в среднем 37% от заработной платы за год. В результате такой организации системы заработной платы в этой компании на протяжении последних 40 лет практически отсутствует текучесть кадров, а производительность труда в три раза выше, чем на аналогичных предприятиях

    Американские  специалисты исходят из того, что  все методы стимулирования труда  можно разделить на две категории:

    - поддерживающие престиж организации;

    - стимулирующие высокую производительность  и качество труда. 

    Стимулы первой категории обеспечивают подбор и закрепление наиболее квалифицированных  кадров, вторые - поддерживают высокий  уровень отдачи труда. 

    В ряде американских компаний в целях  сокращения затрат на производство используется гибкая система оплаты труда, при  которой работник «набирает» льготы на сумму, определенную администрацией фирмы. По требованиям американского  законодательства, выбор «пакета» льгот осуществляется работником раз в год и не может быть пересмотрен по истечении этого срока, за исключением специально предусмотренных случаев. С целью контроля всем работникам рассылаются контрольные листки, где перечисляются использованные ими льготы, указаны размеры отчислений и общая итоговая сумма пакета льгот. Каждый работник должен подписать контрольный листок и переслать его администрации. Обнаружив ошибку, он должен известить кадровую службу, которая обязана прояснить недоразумение и исправить его.

    Наибольшее  распространение получили следующие  разновидности гибкой системы оплаты труда. 

    1. Участие в доходах (доход - разница затрат и результатов хозяйственной деятельности). Выплата вознаграждения связана с выполнением производственного задания, которое может включать в себя требования по повышению производительности труда, качества и культуры обслуживания. Иногда фирмы и компании США используют не участие в доходах, а такую специфическую форму, как участие в акционерном капитале. К участию допускаются рабочие и служащие, проработавшие в фирме не менее года Акции приобретаются работниками у фирмы по их рыночной цене. Разрешается покупка на сумму до 10% заработной платы за предыдущий год (эти деньги вычитаются из заработной платы работника и откладываются). Срок реализации этого пакета акций - 2 года 3 месяца. По истечении срока акции могут быть проданы по их рыночной стоимости (фазу же или в более позднее время), либо работник может получить «отложенные» деньги. Таким образом, работники заинтересованы в росте цены акций, которая зависит от финансового состояния фирмы, а в конечном счете - от эффективности работы предприятия и состояния рынка ценных бумаг. Эта форма тесно связана с участием в прибылях. 

    2. Участие в прибылях. Работники по найму получают дифференцированное годовое вознаграждение из прибыли компании, выплачиваемое либо наличными, либо путем перечисления в пенсионный фонд.

    Например, в компании «Токсас инструменте».На счет работника зачисляются акции в количестве, пропорциональном размеру оклада (заработной платы). Акции предоставляются лишь при условии выслуги лет не менее 1 года. Начисление ведется с 1-го января второго года поступления на службу в фирму, либо через 1,5 года выслуги, если таковая наступает раньше этого 1-го января. Компания доплачивает за акции, предоставленные работникам, а с определенного времени оплачивает их полностью. Это зависит от выслуги лет. По истечении 4 лет с начала начислений доплата фирмы возрастает до 25% стоимости акций. После выслуги 7 лет акции предоставляются уже бесплатно. 

    3. Единовременное вознаграждение. Вместо систематического повышения заработной платы и жалованья, работникам выплачивается единовременное вознаграждение наличными за конкретно выполненное задание.

    В компании «Марс инк» все служащие, включая президента компании, получают еженедельную 10% надбавку за отсутствие опозданий на работу. Крупные компании «IBM», «Таинарварс», «Макдональд» стремятся расширить круг поощрений и поощряемых лиц, помимо премий, отличившимся работникам, вручаются памятные подарки, значки (медали) и пр.

    4. Плата за квалификацию и знания. Эта форма оплаты труда требует разработки объектной системы аттестации работников и создания условий для повышения их квалификации. Повышая расходы на подготовку специалистов, компании получают возможность располагать высококвалифицированным персоналом. 

    Одна  из систем стимулирования повышения квалификации работников носит  название «саббатикап». По этой системе работникам со стажем 20 лет и более предоставляется дополнительный (до года) оплачиваемый отпуск для обновления знаний и повышения квалификации. 

    Одной из разновидностей методов оплаты труда  с учетом квалификации персонала  является система повышения окладов  специалистам (инженерно-техническим  работникам) по мере роста их профессионального мастерства.  

    Таким образом, в компаниях и фирмах США, совершенствование методов  стимулирования идет по двум основным направлениям: