Калькулирование полной себестоимости продукции с распределением косвенных затрат на предприятии и его роль для принятия управленчески

        _{Большую часть  в производстве  занимают спички  бытовые и товарная  соломка ,поэтому  все общехозяйственные  расходы списываются  на них.}

_{Таблица 10 «Распределение общехозяйственных расходов ЗАО «ФЭСКО»} 

      _{В течении года  общехозяйственные расходы заносятся в ведомость (таблица  9), позволяющую анализировать их по статьям. В связи с тем что предприятие калькулирует полную себестоимость, в конце каждого года общехозяйственные расходы полностью списываются со счёта 26 «Общехозяйственные расходы» в дебет счёта 20 «Основное производство», распределяясь при этом между отдельными видами продукции. Базой распределения данных расходов на предприятии также является стоимость прямых материалов, израсходованных на каждый вид продукции.}

     _{Так как на предприятии основной продукцией являются спички бытовые и товарная соломка рассмотрим  затраты связанные с производством этой продукции входящих в себестоимость этой продукции.}

          _{Калькулирование себестоимости продукции является важным элементом для принятия управленческих решений, потому что прибыль предприятия напрямую зависит от себестоимости. Чем ниже себестоимость единицы продукции тем эффективнее работает данное предприятие. На себестоимость продукции   влияют расходы которые имеются у предприятия. На себестоимость основной продукции (Спички бытовые) и (Товарная соломка)  влияют следующие  факторы:}

1. _{Расходы в цехе «Энергоучасток»}  
2. _{Расходы по цеху «Лесобиржа»}
3. _{Расходы по цеху ПСХ}
4. _{Расходы по цеху РСУ}
5. _{Электроэнергия}
6. _Вода
7. _{Отопление}
8. _{Материалы}
9. _{Зарплата}
10. _{Начисления соцстраху}
11. _{Общепроизводственные расходы}
12. _{Общехозяйственные расходы}
13. _{Возвратные отходы}
14. _{Внепроизводственные расходы}

    _{Все эти факторы  влияют на полную  себестоимость продукции,  а самое главное  на прибыль предприятия.  А самая главная  цель любого коммерческого предприятия это конечно же получение прибыли. И конечно же любое предприятие занимается политикой по снижению этих расходов, а следовательно и увеличению прибыли, а также работы предприятия в целом.}

      _{Калькулирование  в системе управления производством преследуют одну цель – оценить запасы готовой продукции собственного производства, что необходимо для внутрипроизводственных  целей и для составления внешней отчётности, а также для определения прибыли.}

    _{Себестоимость продукции  влияет на следующие управленческие решения:}

_{- целесообразность  дальнейшего выпуска  продукции;}

_{- установление цены;}

_{- технология производства;}

_{- оценка качества  работы управленческого  персонала}

      _{Калькулирование  является основным  элементом системы  управления не только себестоимостью продукции, но и предприятия в целом.}

     _{Также на предприятии  ЗАО «ФЭСКО» в  полную себестоимость  продукции включаются  затраты связанные  с расходами во  вспомогательном  производстве. Рассмотрим  ведомость учёта  расходом во вспомогательном производстве.}

_{Таблица 11 «Ведомость распределения  расходов во вспомогательном  производстве»}

      _{Расходы по счёту 23 «Вспомогательное производство также списываются на счёт 20 «Основное производства и входят в полную себестоимость произведённой продукции.}

     _{Составим общую  таблицу калькуляции  себестоимости продукции  и на её основе сделаем вывод в влиянии себестоимости на управленческие решения.}

_{Заключение}

       _{Предприятие ЗАО  «ФЭСКО» является коммерческим. Главной целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли в размере, необходимом для обеспечения нормального функционирования, включая инвестирование средств в активы и использование прибыли на цели потребления.}

     _{Не  менее важной для действующего предприятия целью является калькулирование полной себестоимости продукции, так как от неё напрямую зависит прибыль на предприятии и решение совета директоров о дальнейшей деятельности на предприятии. Также на основе калькуляции составляется финансовая отчётность. Также целью любого предприятия является разработка мер по снижению себестоимости продукции. Для этого предприятие может принимать следующие меры:}

1. _{снизить общепроизводственные расходы например за счёт снижения стоимости материалов;}
2. _{снижение себестоимости за счёт новых поставщиков;}
3. _{.снижение трудовой силы за счёт сокращения персонала;}
4. _{снижение заработной платы.}

               _{Снижение заработной  платы я не советовала  бы , потому что это может привести к забастовкам на предприятии, что приведёт к простоям на производстве. Самым уместным  способом снижения себестоимости на предприятии я бы советовала применять снижение стоимости производственных материалов путём поиска новых поставщиков.}

           _{Для управленцев  я бы советовала составлять дополнительную информацию так как очень часто руководители не разбираются  в экономике и в бухгалтерском учёте.}

          _{Предприятие ЗАО  «ФЭСКО» является  акционерным обществом  поэтому для предприятия наиболее важным является полученная прибыль на одну акцию.}

         _{Калькуляция   ещё  составляется и для того чтобы знать выполнен ли план по производству продукции и её стоимость на единицу продукции. От себестоимости продукции будет зависеть и цена продукции на рынке.}

       _{Составление калькуляции себестоимости выпущенной продукции является самым важным документом на предприятии от которой зависит вся работа на предприятии в целом.} 

_{Список  использованной литературы}

1. _{Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учёт – М.: УРСС, 2000 – 368 с.}
2. _{Карпова Т.П. Управленческий учёт: учебник для вузов: - М: ЮНИТИ, 2001. – 350 с.}
3. _{Керимов В.Е. Управленческий учёт: учебник 2-е изд. Доп. и пер. – М.: Дашков и К, 2003 – 416 с.}
4. _{Бухгалтерский управленческий учёт : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М.А. Вахрушина – 5-е изд, стер. – Москва: Омега – Л, 2006. – 576 с. – (Высшее финансовое образование).}
5. _{Управленческий учёт: Учебное пособие / Ред. А.Д. Шеремет. 2-е  изд.. исправленное и дополненное.. М:, ИД ФБК – ПРЕСС, 2001. – 512 с.}
6. _{План счетов бухгалтерского учёта.}
7. _{Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебное пособие – М;, ИНФРА-М. 2003 – 268 с.}