Коммерческие банки, их виды и основные направления деятельности

     Заключение 

      В результате проведенного исследования цель работы достигнута. Изучены теоретические  аспекты деятельности коммерческих банков, а также их практическое применение на практике.

      Коммерческий  банк — негосударственное кредитное  учреждение, специализирующееся на приеме депозитов, краткосрочном кредитовании и расчетном обслуживании клиентов, занимающееся также посредническими операциями, осуществляющее универсальные банковские операции для предприятий всех отраслей главным образом за счет денежных капиталов и сбережений, привлеченных в виде вкладов. Коммерческие банки проводят расчетные и платежные операции, эмиссию ценных бумаг, предоставляют ссуды и гарантии. 

      Основные  функции банков:

      - Мобилизация временно свободных денежных средств и превращение их в капитал.

      - Посредничество в кредите.

      - Способность создавать или уничтожать деньги, то есть увеличивать или уменьшать денежную массу.

      - Эмиссионно-учредительская функция,  осуществляется выпуск и размещение ценных бумаг, в частности, акций и облигаций.

      Достаточная экономическая осведомленность  и возможность контроля экономических  ситуаций позволяют банкам осуществлять консультационное обслуживание клиентов.

      Выделяют  следующие классификации банков: по характеру экономической деятельности, в зависимости от принадлежности капитала (по форме собственности), по объему и разнообразию операций, по хозяйственному признаку в зависимости от отрасли, по срокам выдаваемых кредитов, по размеру, по наличию филиальной сети, по территории.

      Деятельность  коммерческого банка включает 3 основные направления деятельности: активные, пассивные операции и комиссионные банковские операции.

      Банк "Хоум Кредит" является членом Группы "Хоум Кредит" (Home Credit Group). Компании Группы "Хоум Кредит" осуществляют свою деятельность на финансовых рынках Центральной и Восточной Европы, а также Центральной Азии и Дальнего Востока. Общий объем выданных Группой кредитов на конец 2007 года составил 3,3 млрд евро. Группа "Хоум Кредит" является одним из лидеров на рынках потребительского кредитования Республики Казахстан с декабря 2005 года.

     Банк регулярно исследует потребительские предпочтения клиентов и совершенствует предлагаемый продуктовой ряд.

     Банк предлагает:  широкий выбор кредитных продуктов и маркетинговых акций;  гибкие сроки кредитования - от 4 до 36 месяцев (с шагом в 1 месяц);  сумма кредита – от 3 000 до 200 000 рублей; широкий спектр кредитуемых товаров и услуг: от бытовой техники и электроники до предметов интерьера, одежды и туристических путевок.

     Товарные кредиты банка составляют 24,7% (25,7/20,6*100-100%) – одно из главных звеньев формирования прибыли банка; автокредиты на 10,7% (11,3/10,2*100-100%) – относительно новое веяние в кредитовании банка, развитое пока только в более крупных городах; кредиты наличными денежными средствами на 103% (6,1/3*100-100%) – самое главное новшество в деятельности Хоум Банка; карточные кредиты на 120% (18,3/8,2*100-100%) – активно развивающийся рынок в России. Уменьшилось только ипотечное кредитование на 5,5% (43,/45,8*100-100%) по решению самого Правления Хоум Банка.

     Инвестиционный проект по увеличению количества кредитных точек на 34% за 1 год для достижения доли российского рынка потребительского кредитования 40%. Цель инвестиционного проекта: Открытие новых кредитных точек в перспективных регионах России в количестве 10946 шт. за 1 год (в среднем каждый год открывается 8000 кредитных точек; каждая из них в среднем приносит ежегодный доход 524 000 руб. ).

     Мероприятия для улучшения финансовой деятельности можно разделить на следующие группы:

     - расширять и постоянно совершенствовать спектр предлагаемых клиентам продуктов и услуг;

     - расширять и диверсифицировать каналы дистрибуции кредитных продуктов;

     - модифицировать и совершенствовать методы работы с просроченной задолженностью для повышения качества кредитного портфеля;

     - развивать маркетинговую деятельность, повышать узнаваемость и доступность бренда Банка для различных целевых аудиторий на всех сегментах рынка, на которых представлен Банк;

     - постоянно совершенствовать эффективность функционирования и управления;

     - повышать инвестиционную привлекательность компании;

     - привлекать к работе высокопрофессиональных специалистов для успешной реализации стратегии Банка.

      В заключении изложены основные выводы по результатам проведенного исследования. 
 
 
 
 

Глоссарий

      Список  использованной литературы

      Приложения