Методы рейтинговой оценки предприятий по данным финансовой отчетности

Под финансовой устойчивостью экономического субъекта следует понимать обеспеченность его  запасов и затрат источниками  их формирования. Детализированный анализ финансового состояния организации  можно проводить с использованием абсолютных и относительных показателей.

Оценка  деловой активности направлена на анализ результатов и эффективность  текущей основной производственной деятельности.

Любой финансовый анализ лучше  всего начинать с финансового  мониторинга предприятия.

Финансовый мониторинг предприятия - это анализ основных финансовых характеристик  предприятия без их глубинной  проработки для выявления основных тенденций.

Цель - задача, которую необходимо решить с качественной точки зрения. Целью любого финансового мониторинга  предприятия является выявление  основных финансовых характеристик  предприятия за прошедший определенный срок, их тенденцию и, в случае необходимости, определение направления дальнейшего  углубленного анализа. При этом тенденция  играет более важную роль, чем значение самих показателей, так как характеризует  направление, скорость движения и тем  самым показывает способность или  неспособность достичь намеченных результатов.

Основными документами, необходимыми для проведения финансового мониторинга, являются:

- баланс (форма N 1), лучше  всего, если он приведен к  агрегированному виду, то есть  более упрощенному виду, за счет  объединения некоторых статей  для наглядности общей структуры  баланса;

- отчет о прибылях и  убытках (форма N 2), данный документ  необходимо преобразовать в вид  не нарастающим итогом, чтобы  можно было провести мониторинг;

- отчет о движении денежных  средств (форма N 4), также преобразовать  в вид не нарастающим итогом.

Цель анализа оборачиваемости - оценить способность предприятия  в течение определенного времени  совершать оборот различных средств  в ходе всего хозяйственного цикла.

Изменение показателей баланса  предприятия именно на фоне отчета о прибылях и убытках в течение  определенного времени дает наиболее яркую картину о дальнейших перспективах организации и умении ее руководства  выполнять свои функциональные обязанности.

Анализ отчета о движении денежных средств отражает инвестиционную политику и текущую деятельность предприятия

Предприятия, испытывающие финансовые трудности, чаще всего просто "проедают" актив. Именно анализ отчета о движении денежных средств дает яркую картину о способности  руководства управлять денежными  потоками.

 Пути  улучшения финансового состояния.

    Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучения спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

        Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования организации, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Анализ  финансового состояния включает в себя анализ бухгалтерского баланса  и отчета о финансовых результатах  работы оцениваемой организации  за прошедшие периоды для выявления  тенденций в ее деятельности и  определения основных финансовых показателей. Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового  состояния и платежеспособности организации.

Финансовый мониторинг предприятия - это анализ основных финансовых характеристик  предприятия без их глубинной  проработки для выявления основных тенденций.

Управленческий учет, кроме  всего вышесказанного, на предприятии  выполняет функцию постоянно  действующей ревизии, так как  постоянно контролирует все хозяйственные  операции.

Введение управленческого  учета не требует ни технических  изменений, ни ощутимых финансовых вложений, в основном это организационное  мероприятие, направленное на то, что  бухгалтерский учет дополняется  новыми показателями и методикой  учета. Здесь наиболее важным является умение согласовать взаимодействие бухгалтерии и службы управленческого  учета, так как только их взаимодействие дает необходимый эффект. Для предприятий, где руководство является единой командой, организация такого взаимодействия не является проблемой.

 Финансовое состояние предприятий во многом зависит от правильной организации финансовой работы на предприятии, от состояния финансового планирования. Существующая практика свидетельствует о том, что одной из главных причин тяжелого финансового состояния является отсутствие должного финансового планирования.

Таким образом, финансовый анализ для управленческого  персонала предприятий, финансово-бухгалтерских  работников и специалистов-аналитиков - это важнейший инструмент определения  финансового состояния предприятия, выявления резервов роста рентабельности, улучшения всей финансово-хозяйственной  деятельности и повышения ее эффективности. Он служит исходной отправной точкой прогнозирования, планирования и управления экономическими объектами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                   Список использованной литературы

 

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. – Мн.: Новое знание, 2009. – 687 с.
2. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: КолосС,2008. – 384с.

 

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2008. – 528 с.
2. Остапенко В., Подъяблонская Л., Мешков В. Финансовое состояние предприятия: оценка и пути улучшения.// Экономист, №7, 2009, с. 24
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 336 с.
4. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учеб. пособие для вузов. – Изд. 2-е. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 304 с.
5. Управленческий учет : Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: Пресс, 2008. – 510 с.
6. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 259 с.

 

3. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 222 с.
4. Зимин Н.Е. Технико-экономический анализ деятельности предприятий АПК. - М.: Колос, 2001. – 256 с.
5. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2002. – 421 с.
6. Короткова Э.М. Антикризисное управление. - М.: ИНФРА – М, 2001.-432с.
7. Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 350 с.
8. Скляров И.Ю. Как повысить эффективность антикризисного управления сельскохозяйственными организациями // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. – 2007. - № 4. – С.25-28.

3