Организация производственного процесса

- переход к новым технологиям строительства и их широкое освоение;

- внедрение в производство новой техники;

 - использование новых и прогрессивных конструкционных материалов;

- необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для инженеров и рабочих;

- широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда;

- совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов и др.

Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии.  Ресурсосбережение  должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).

   Следующим фактором  интенсификации производства, повышение  его эффективности является совершенствование  структуры экономики (улучшение  топливно-энергетического баланса,  проведение инвестиционной политики, которая обеспечит повышение эффективности капитальных вложений и т.д.).

Важное место в эффективности  производства занимают организационно-экономические  факторы, включая управление.  Прежде всего, это развитие и совершенствование  рациональных форм организации производства – концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование.

 Особое место в интенсификации  экономики, снижении удельного  расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции.

 Необходимо:

- существенно расширять возможности действия всех факторов повышения эффективности производства в условиях формирования рыночных отношений;

-осуществлять  структурную перестройку народного хозяйства, переориентировать его на потребителя;

- модернизировать строительство на основе высоких технологий;

-преодолеть отставание от мирового научно-технического уровня и т. д.²⁵

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                             

 

 

                                     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основой деятельности каждого предприятия  является производственный процесс, конечная цель которого - выпуск продукции.

Производственный процесс - это  процесс труда, имеющий определенное техническое и организационное  содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся постоянством главного предмета труда.

Для оценки значения отдельных производственных процессов и составляющих элементов в едином процессе производства продукции их группируют по следующим основным признакам:

1. Роли процесса в выпуске готовой продукции

2. Степени оснащенности труда и роли человека

3. Характеру протекания процессов

4. Степени воздействия на предмет труда

По роли процесса в выпуске готовой  продукции на предприятии выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие производства.

К основным относятся те процессы, которые непосредственно направлены на выпуск основной продукции или на выполнение производственных задач, являющихся целевыми для данного производства.

Вспомогательные процессы направлены для обеспечения нормального  выполнения основных процессов в  каждый отрезок времени, т.е. постоянно, они протекают одновременно и неразрывно связаны с основными.

Обслуживающие процессы содействуют  нормальному выполнению основных и вспомогательных процессов. Обычно на предприятии к обслуживающим производствам относят центральные ремонтные мастерские, транспортно-складские подразделения, культурно-бытовые учреждения.

В зависимости от степени оснащенности труда и роли человека выделяют немеханизированные, частично механизированные, машинные процессы.

Немеханизированными являются процессы, осуществляемые без применения каких либо видов энергии и механизмов. Они направлены на изменение положения предметов труда или их формы с помощью ручного инструмента. Во вспомогательных и обслуживающих производствах доля ручного труда все еще значительна.

К частично механизированным относятся  процессы, выполняемые такой машиной  или механизированным инструментом, управление которыми требует ручного  труда человека.

При машинных процессах орудием  труда является машина, действия которой только направляются человеком непосредственно на рабочем месте или дистанционно.

Для предприятий большое значение имеет комплексная механизация  производственного процесса, при  которой ручной или частично механизированный труд заменяется системой взаимно дополняющих друг друга машин, обеспечивающих высокую производительность труда и создающих условия для автоматизации производства.

Большое значение в повышении уровня организации производства имеет  использование прогрессивных форм организации производства: концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Все формы организации производства взаимосвязаны и часто дополняют  друг друга.

На строительном предприятии «Экостройтехнологии» параллельно существуют две разновидности производственных процессов:

1. Основной - производство строительно-монтажных работ

2. Техническое обслуживание , ремонт подвижного состава и строительного оборудования, как подъемная часть основного производства.

В рамках данной работы была разработана производственная программа по совершенствованию организации производственного процесса на строительном предприятии «Экостройтехнологии».

Были рассмотрены основные финансовые показатели, на основе которых можно  сделать вывод о том что в данный период  ООО «Экостройтехнологии» работает для того, чтобы покрыть свои расходы, с минимальной прибылью для предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                           

 

 

 

 

                      БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1  Организация и планирование  производства: учеб. пособие для  студ. высш. учеб. заведений  / А. Н.  Ильченко [и др.]. – М. : Издательский  центр «Академия», 2007. – 55 с.

2  Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.

ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007. – 501 с.

3  Рыжкин И. Ю. Устранение потерь в рабочем процессе / И. Ю. Рыжкин //  Методы менеджмента качества. – 2007. - № 12. – С. 10

4  Вахрушина М. А. Управленческий анализ деятельности промышленного предприятия: организация и методика проведения / М. А Вахрушина, Л. Б. Самарина // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - № 16 – С. 28-35.

5  Фатхудинов Р. А . Функции – процессы в управлении конкурентноспособностью / Р. А. Фатхудинов // Стандарты и качество. – 2007. - № 2. – С. 5

6  Организация, планирование и управление производством : учебное пособие / Н.И. Новицкий [и др.];  отв. ред Н. И. Новицкого. – 3-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2011. -  134 с.

7  Железобетонные и каменные конструкции / В.М. Бондаренко, P.O. Бакиров, В.Г. Назаренко, В.И. Римшин; Под редакцией В.М. Бондаренко.

8 Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2007.-132 с.

9  Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 304 с.

10  Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент) : учебник / К. А. Грачева [и др.]; Под. ред .Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М. : Высш. шк., 2007. – 122 с.

11  Титов, В.И. Экономика предприятия : учебник / В.И. Титов. – М.: Эксмо, 2008. – 416 с.

12  Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М. 2007. – 601 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

¹ Организация и планирование производства: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений  / А. Н. Ильченко [и др.]. – М. : Издательский центр «Академия», 2007. – 55 с.

² Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.

ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007. – 71 с.

³ Рыжкин И. Ю. Устранение потерь в рабочем процессе / И. Ю. Рыжкин //  Методы менеджмента качества. – 2007. - № 12. – С. 4-7.

⁴ Организация и планирование производства: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений  / А. Н. Ильченко [и др.]. – М. : Издательский центр «Академия», 2007. – 57 с.

⁵ Вахрушина М. А. Управленческий анализ деятельности промышленного предприятия: организация и методика проведения / М. А Вахрушина, Л. Б. Самарина // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - № 16 – С. 28-35.

⁶ Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.

ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007. – 71 с.

⁷Фатхудинов Р. А . Функции – процессы в управлении конкурентноспособностью / Р. А. Фатхудинов // Стандарты и качество. – 2007. - № 2. – С. 74-75.

⁸ Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.

ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007. – 71 с.

⁹ Организация производственного процесса //.allbest.ru : ежедн. интернет-изд.2011. UPL  : http://otherreferats.allbest.ru/management/c00107007.html (дата обращения: 26.10.2011).

¹⁰ Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент) : учебник / К. А. Грачева [и др.]; Под. ред .Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М. : Высш. шк., 2006. – 118 с.

¹¹ Организация и планирование производства: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений  / А. Н. Ильченко [и др.]. – М. : Издательский центр «Академия», 2007. – 56 с.

¹²  Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.

ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007. – 72 с.

¹³ Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.

ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007. – 73 с.

¹⁴ Организация, планирование и управление производством : учебное пособие / Н.И. Новицкий [и др.];  отв. ред Н. И. Новицкого. – 3-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2011. -  134 с.

¹⁵ Организация и планирование производства: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений  / А. Н. Ильченко [и др.]. – М. : Издательский центр «Академия», 2007. – 57 с.

^{16 16} Войтехович Е.Н. Экономика организации (предприятия) : Учебное пособие / Е.Н. Войтехович. -  Благовещенск : Амурский гос. ун-т, 2010.- 33 с.

¹⁷ Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.

ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007. – 73 с.

¹⁸ Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент) : учебник / К. А. Грачева [и др.]; Под. ред .Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М. : Высш. шк., 2006. – 119 с.

¹⁹ Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент) : учебник / К. А. Грачева [и др.]; Под. ред .Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М. : Высш. шк., 2006. – 122 с.

 

²⁰ Войтехович Е.Н. Экономика организации (предприятия) : Учебное пособие / Е.Н. Войтехович. -  Благовещенск : Амурский гос. ун-т, 2010.- 32 с.

²¹ Войтехович Е.Н. Экономика организации (предприятия) : Учебное пособие / Е.Н. Войтехович. -  Благовещенск : Амурский гос. ун-т, 2010.- 32 с.

²² Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент) : учебник / К. А. Грачева [и др.]; Под. ред .Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М. : Высш. шк., 2006. – 122 с.

²³ Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 304 с.

²⁴ Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2007.-132 с.

²⁵ Железобетонные и каменные конструкции / В.М. Бондаренко, P.O. Бакиров, В.Г. Назаренко, В.И. Римшин; Под редакцией В.М. Бондаренко.