Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам возникновения затрат» по данным ОАО «Морозовсксельмаш» г. Морозов

Важным моментом в развитии калькуляционного учета можно считать организацию учета затрат в разрезе центров ответственности. Центры ответственности были задуманы как новое дополнение к системе учета «Стандарт-кост». Такая организация учета стала давать возможность использовать возникающие отрицательные и положительные отклонения фактических затрат от стандартных при оценке работы тех или иных менеджеров. Это привело к формированию Дж. Хиггинсом концепции центров ответственности, заключающейся в определении степени определенных лиц за результаты своей работы.

Введение
Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам возникновения затрат
Понятие, цели и задачи центров ответственности
Группировка по местам возникновения затрат
Особенности организации учета производственных затрат по центрам ответственности
Классификация центров ответственности
Организационная структура как основа формирования учета по центрам ответственности
Практическая часть задания
Характеристика предприятия ОАО «Морозовсксельмаш»
Расчетная часть задания
Заключение
Список использованной литературы