Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 08:19, контрольная работа
Организация учета активов и пассивов на предприятиях общественного питания аналогична их учету в других отраслях народного хозяйства. Особенность этого учета заключается в составе и структуре материальных запасов, в организации наличных расчетов за реализованные товары. Предприятия общественного питания обслуживают сферу обращения и не производят материальных ценностей.
1. Введение…………………………………………………………………..3
2. Учет движения сырья и товаров на предприятиях общественного питания…………………………………………………………………….5
2.1. Учет сырья, товаров и тары в кладовой………………………….6
2.2. Учет сырья и готовой продукции на производстве (кухне)…..11
2.3. Учет товаров в буфетах, магазинах кулинарии и мелкорозничной сети…………………………………………........18
Список использованных источников……………………………………….23
— номер по порядку;
— дата выдачи заборного листа;
— номер заборного листа;
— номер буфета, палатки, ларька;
— фамилия и инициалы материально-ответственного лица (получателя);
— расписка материально-ответственного лица в получении бланка заборного листа.
Дневной заборный лист подписывается руководителем (собственником) предприятия, предпринимателем и главным бухгалтером после его выписки, но до отпуска блюд (изделий) кухни.
Бланки накладных выдаются также пронумерованными под расписку материально-ответственного лица.
Заведующий производством (бригадир) или лицо, им на то уполномоченное, при отпуске изделий кухни в филиалы или раздаточную заполняет соответствующие графы дневного заборного листа в двух экземплярах под копирку. Оба экземпляра дневного заборного листа подписываются заведующим производством (бригадиром) и лицом, получившим готовые изделия, в графах за каждый час отпуска. Возврат нереализованной продукции из филиалов на производство (кухню) показывается в отдельной графе дневного заборного листа.
По окончании рабочего дня (смены) определяется количество и стоимость отпущенной продукции по дневному заборному листу по ценам реализации (совпадающей с учетными ценами производства). Прописью всего за день фиксируется сумма по ценам реализации или розничная стоимость отпущенной продукции. Дневной заборный лист затем подписывается заведующим производством (бригадиром) и лицом, получившим готовые изделия.
Первые экземпляры дневных заборных листов (накладных) сдаются материально-ответственными лицами филиалов при товарном отчете в бухгалтерию предприятия (организации), а вторые экземпляры сдаются заведующим производством (бригадиром) при отчете о движении продуктов на кухне.
Руководителю (собственнику), предпринимателю или по его поручению работнику предприятия целесообразно проводить контрольные проверки соответствия фактического количества отпущенных изделий кухни в филиалы и раздаточные по количеству, записанному в дневных заборных листах (накладных). О проведенных проверках делается отметка в документах, по которым произведен отпуск (накладные, дневные заборные листы), а при обнаружении отклонений или злоупотреблений составляется акт для привлечения виновных в этом лиц к ответственности.
Д 20 К 20 — передача продукции производством (кухней) одного филиала другому филиалу предприятия на стоимость продукции, когда учетная цена на производствах совпадает;
Д 42-2 К 20 — передача продукции производством (кухней) одного филиала другому филиалу предприятия на разницу между стоимостью продукции по учетным ценам производства (кухни), передающего продукцию, и учетным ценам производства (кухни), получающего продукцию, когда у последнего ниже учетные цены;
Д 20 К 42-1 — передача продукции производством (кухней) одного филиала другому филиалу предприятия на разницу между стоимостью продукции по учетным ценам производства (кухни), передающего продукцию, и учетным ценам производства (кухни), получающего продукцию, когда у последнего выше учетные цены;
Д 79-2 К 20 — передана продукция (полуфабрикаты и другие изделия) одним производством (кухней) другому производству (кухне), входящим в состав предприятий своей организации, выделенным на отдельные балансы (или когда одно из предприятий выделено на отдельный баланс) на стоимость продуктов по ценам приобретения, израсходованных на изготовление продукции;
Д 42 -1 К 20 — передана продукция (полуфабрикаты и другие изделия) одним производством (кухней) другому производству (кухне), входящим в состав предприятия своей организации, выделенным на отдельные балансы (или когда одно из предприятий выделено на отдельный баланс) на сумму единой наценки, когда продукты учитываются с добавлением наценок;
Д 20 К 20 — передача продуктов на производство от одного материально-ответственного лица другому, или передача с подотчета одной бригады другой бригаде, а также в подотчет вновь принятым в бригаду работникам.
2.3. Отпуск и учет товаров в буфетах, магазинах кулинарии и мелкорозничной торговле
Реализация продуктов питания производится через буфеты в ресторанах, столовых при промышленных предприятиях, учреждениях, учебных заведениях, парках, театрах, через магазины кулинарии, мелкорозничную сеть. Буфеты выполняют те же функции, что и предприятия розничной торговли. Они реализуют продукцию кухни, кулинарные изделия и покупные товары непосредственно покупателям за наличный расчет. Деньги за реализуемые покупные товары и изделия кухни получают кассиры или сами работники буфетов с обязательным применением кассового аппарата. Поступающие в буфеты, магазины кулинарии и мелкорозничную сеть готовые изделия, полуфабрикаты и товары из производства, кладовой или непосредственно от поставщиков передаются под материальную ответственность (в собственность) буфетчика, продавца (на бригаду, если в буфете работают продавцы), заведующего магазином, киоскера (или собственника). Ответственность за сохранность денежных средств возлагается также на этих лиц.
Оприходование продукции кухни в буфеты, магазины и другую розничную сеть производится по накладным или дневным заборным листам; оприходование товаров, поступающих из кладовых, производится по накладным; оприходование продуктов, полуфабрикатов и товаров, поступающих от предприятий — заготовочных и других поставщиков, производится по товарно-транспортным накладным, счетам и другим документам.
При сменной работе буфетов передачу товаров, тары и инвентаря одним буфетчиком (бригадой) другому буфетчику оформляют актом (код по ОКУП 0903115), который составляется в трех экземплярах — один остается у материально ответственного лица (лиц), сдающего ценности, второй — у лица (лиц), принимающего ценности, третий передается в бухгалтерию с отчетом (руководителю, собственнику) предприятия.
Покупные товары, поступающие в буфеты из кладовых, оформляют накладной. Продукция кухни, полученная в буфет, оформляется составлением дневных заборных листов или накладных (при разовом отпуске). Передача товарно-материальных ценностей от одного буфетчика другому при работе буфетов посменно оформляется составлением акта. Контроль над правильностью передачи ценностей осуществляется представителем администрации, который присутствует при их передаче и подписывает акт.
Выручка за проданные товары и изделия кухни ежедневно сдается в кассу предприятия общественного питания. На сданную выручку буфетчику выдается квитанция приходного кассового ордера за подписью кассира и бухгалтера.
В установленные сроки буфетчик представляет в бухгалтерию предприятия общественного питания товарный отчет со всеми приходными и расходными документами под расписку на втором экземпляре, который остается у буфетчика. О внесенных исправлениях бухгалтерия сообщает буфетчику и берет от него письменное подтверждение правильности этих исправлений.
Товары и изделия кухни, находящиеся в буфетах и в мелкорозничной сети, учитываются суммарно по цене приобретения с добавлением единого показателя наценок на счете 41 «Товары», субсчет 41-2 «Товары в розничной торговле». В магазинах кулинарии учет указанных изделий учитывается аналогично.
Движение товаров в буфетах, мелкорозничной сети и магазинах кулинарии в учете оформляется следующими проводками:
Д41-2 К 41-1 — поступление в буфеты (мелкорозничную сеть) и магазины кулинарии товаров из кладовой на стоимость поступивших товаров, когда учетная цена буфетов (мелкорозничной сети) или магазинов и кладовой совпадает;
Д 41-2 К 42-1 — поступление в буфеты (мелкорозничную сеть) и магазины кулинарии товаров из кладовой на разницу между стоимостью товаров по учетной цене буфета (мелкорозничной сети) или магазина и по учетной цене кладовой, если последние ниже;
Д 41-2 К 60 — поступление товаров в буфеты и магазины кулинарии от поставщиков и с базы снабжения своей организации (минуя кладовую) на стоимость поступивших товаров по ценам приобретения, уплачиваемую поставщику;
Д 41-2 К 79-2 — поступление товаров в буфеты и магазины кулинарии от поставщиков и с базы снабжения своей организации (минуя кладовую) на стоимость поступивших товаров по ценам приобретения, уплачиваемую базе снабжения;
Д 41-2 К 42-1 — поступление товаров в буфеты и магазины кулинарии от поставщиков и с базы снабжения своей организации (минуя кладовую) на сумму единой наценки, добавленной к стоимости приобретения;
Д 41-2 К 20 — поступление в буфеты (мелкорозничную сеть) или магазины кулинарии готовых изделий и полуфабрикатов из производства (кухни) на стоимость поступивших изделий и полуфабрикатов, когда их учетная цена на производстве (кухне) и буфетах (мелкорозничной сети) или магазинах совпадает;
Д41-2 К 42-1 — поступление в буфеты (мелкорозничную сеть) или магазины кулинарии готовых изделий н полуфабрикатов из производства (кухни) на разницу между стоимостью готовых изделий и полуфабрикатов по учетной цене буфетов (мелкорозничной сети) или магазина и по учетной цене производства (кухни), когда последняя ниже;
Д 41-2 К 42-1 — передача товаров в буфете или магазине кулинарии от одного материально ответственного лица другому или передача с подотчета одной бригады другой бригаде, а также в подотчет вновь принятым в бригаду работникам;
Д 41-2 К 41-2 — передача товаров из одного буфета в другой буфет предприятия на стоимость переданных товаров, когда их учетная цена в обоих буфетах совпадает;
Д 41-2 К 42-1 — передача товаров из одного буфета в другой буфет предприятия на разницу в наценках, когда наценка в буфете получателя выше, чем в буфете, передающего товары;
Д 42-1 К 41-2 — передача товаров из одного буфета в другой буфет предприятия на разницу в наценках, когда наценки в буфете получателя ниже, чем в буфете передающего товары;
Д 79-2 К 41-2 — передача товаров из буфета данного предприятия буфету другого предприятия своей организации, выделенного на отдельный баланс на стоимость товаров по ценам приобретения;
Д 42-1 К41-2 — передача товаров из буфета данного предприятия буфету другого предприятия своей организации, выделенного на отдельный баланс, на сумму единой наценки;
Д 41-1 К 41-2 — возврат товаров из буфетов, мелкорозничной сети или магазинов кулинарии в кладовую на стоимость возвращенных товаров, когда учетная цена кладовой и учетная цена буфета (мелкорозничной сети) или магазина совпадает;
Д 42-1 К 41-2 — возврат товаров из буфетов, мелкорозничной сети или магазинов кулинарии в кладовую на разницу между стоимостью товаров по учетной цене буфета (мелкорозничной сети) или магазина и по учетной цене кладовой, когда последние ниже;
Д 20 К 41-2 — возврат буфетами (мелкорозничной сетью) или магазинами кулинарии готовых изделий и полуфабрикатов производству (кухне) на стоимость возвращенных готовых изделий и полуфабрикатов, когда их учетная цена в буфетах (мелкорозничной сети) или магазинах и на производстве (кухне) совпадает;
Д 42-1 К 41-2 — возврат буфетами (мелкорозничной сетью) или магазинами кулинарии готовых изделий и полуфабрикатов производству (кухне) на разницу между стоимостью готовых изделий (полуфабрикатов) по учетной цене буфета (мелкорозничной сети) или магазина и учетной цене производства (кухни), когда у последнего ниже учетные цены;
Д 90 К 41-2 — списание стоимость реализованной продукции и товаров с материально-ответственных лиц буфетов (мелкорозничной сети) и магазинов кулинарии.
Аналитический учет товаров в буфете ведется по каждому материально-ответственному лицу.
В столовых общеобразовательных учреждений, перешедших в полное хозяйственное ведение, допускается расчет стоимости блюд по стоимости рациона.
Работникам мелкорозничной сети (тележек, лотков и т. д.), так же как и буфетов, товары из кладовых предприятий общественного питания выдают по расходно-приходным накладным, а продукцию кухни — по дневным заборным листам. И накладные, и дневные заборные листы выписывают в двух экземплярах, один из которых передают лицу, получившему товар, а второй остается у материально-ответственного лица, выдавшего товар. Продавцы мелкорозничной торговли, получившие товар, по окончании рабочего дня сдают выручку за проданные товары в кассу предприятия общественного питания, нереализованные товары возвращают в кладовую, а изделия кухни — в производство. Об этом делается отметка в накладной и дневной заборной карте.
К дневному заборному листу и расходно-приходной накладной продавцы прикладывают квитанции приходных кассовых ордеров на сдачу выручки и передают эти документы в бухгалтерию при товарном отчете (код по ОКУД 0903025) в сроки, установленные руководителем (собственником) предприятия. Обычно товарный отчет сдается не реже одного раза в пять дней. Приходно-расходные документы собственника магазина кулинарии, буфета, киоска хранятся у собственника и предъявляются государственным контролирующим органам по их требованию.
Товарный отчет составляется в двух экземплярах (собственник магазина кулинарии, буфета, киоска и др. — в одном, для себя). Первый экземпляр с приложенными к нему документами передается в бухгалтерию под расписку на втором экземпляре, остающемся у материально ответственного лица (бригадира). При проверке отчетов бухгалтерией обязательно производится встречная сверка приходно-расходных операций с документами кладовой, кухни и кассы за каждый день в отдельности.
Работники мелкорозничной торговли товарных отчетов не составляют.
Список использованных источников:
Информация о работе Особенности учета на предприятиях общественного питания