Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 02:15, отчет по практике
Управління і організація всього виробничо-фінансового процесу покладається на директора ПСК Корець „Хлібокомбінат", який має вищу економічну освіту та володіє необхідними знаннями та досвідом у менеджменті, фінансах та технічному забезпеченні.
Фірма є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійний баланс, круглу печатку з зображенням емблеми фірми та її реєстраційного номеру згідно ЄДРПОУ, фірмові бланки, штампи, товарний знак, розрахункові, валютні та інші рахунки в банківських установах на території Україн
ВСТУП
3
1. ЗАГАЛЬНА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПСК КОРЕЦЬ „ХЛІБОКОМБІНАТ"
6
1.1. Розміри та виробнича структура підприємства
6
1.2. Економічні результати господарювання
7
1.3. Результативність та ефективність виробництва ПСК Корець „Хлібокомбінат"
14
2. ЗВІТ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ
20
2.1. Виробнича, організаційна і управлінська структура підприємства
20
2.2. Ефективність структури управління підприємства
28
2.3. Атестація кадрів управління. Організація КСОУЯВ
30
2.4. Організація управління нововведеннями, процесами НТП
34
3. ЗВІТ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З ІНВЕСТИЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
39
3.1. Організаційне забезпечення інвестиційного менеджменту ПСК Корець „Хлібокомбінат"
39
3.2. Система функціонування інвестиційного проекту
41
4. ЗВІТ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
46
5. ЗВІТ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
53
6. ОХОРОНА ПРАЦІ І ТЕХНІКА БЕЗПЕКИ
57
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ