Отчет по практике в ООО «Эйдос»

Различие в том, что  целью финансового учета является составление финансовой отчетности, предназначенной как для внутренних, так и для внешних пользователей. Управленческий учет занимается сбором и подготовкой данных, необходимых  для планирования, управления и контроля на конкретном предприятии, т. е. для  своих нужд.

 

Сравнения бухгалтерского финансового  и управленческого учета представлены в Таблице № 6.

 

 

Таблица № 6.

Критерии сравнения	Финансовый учет	Управленческий учет
1. Обязательность ведения  учета	Ведение предусмотрено законодательством, т.е. обязательно.	Ведение необязательно и  всецело зависит от воли руководства
2. Цель учета	Составление финансовой отчетности внешним пользователям информации.	Обеспечивает сбор и обработку  информации в целях планирования, управления и контроля
3. Пользователи информации	Внешние пользователи (акционеры, инвесторы, налоговые органы, покупатели и т.д.).	Только внутренние пользователи, в соответствии со своей компетенцией.
4. Используемые измерители	Ведется в российской валюте – рублях.	Используется как денежные, так и не денежные измерители –  в зависимости от их «полезности».
5. Объект учета	Хозяйственная деятельность предприятия воспринимается как  единое целое.	Основное внимание обращается на центры ответственности – структурные  подразделения, возглавляемые руководителями, которые несут ответственность  за результат их работы.
6. Периодичность составления  отчетности	Полный финансовый отчет  составляет предприятием по итогам года, менее детальные – поквартально.	Отчеты составляются по мере надобности: ежемесячно, еженедельно, ежедневно, а иногда – немедленно.
7. Степень надежности  информации	Документально подтвержден, но, несмотря на это, его оценки могут  быть не абсолютно точными.	Информация во много носит  расчетный характер и зачастую не связана с операциями на счетах бухгалтерского учета.
8. Привязки ко времени	Отражает финансовую историю  организации. Бухгалтерские проводки выполняются уже после совершения соответствующих операций.	В структуру управленческого  учета наравне с информацией  отражающей финансовую историю организации  включаются оценки и планы на будущее.
9. Степень точности информации	Приближения и примерные  оценки в финансовом учете практически  не применяются.	В управленческом учете часто  используются приблизительные оценки, т.к. управляющим нужна своевременная  информация, ради скорости ее получения  можно пожертвовать точностью.

 

6. Роль управленческого учёта в ООО «Эйдос»

 

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой  для управления в пределах самого предприятия.

Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникаций внутри предприятия. Его цель — обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Управленческий учет обеспечивает сбор и обработку информации в целях планирования, управления и контроля в рамках данной организации.

Постановкой и ведением управленческого  учета на предприятие ООО «Эйдос»  занимается непосредственно главный  бухгалтер, а функциональные обязанности  по его ведению распределены между  сотрудниками бухгалтерии.

В управленческом учете пользуются всеми видами измерителей: натуральными, трудовыми, денежными. В управленческом учете отчеты могут составляться ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально  и ежегодно. Срок представления таких  отчетов устанавливается непосредственно  руководством предприятия, строгой  периодичности здесь нет. Главное, чтобы отчет был полезен пользователю и получен им в нужное время.

Для постановки управленческого  учета разработаны регламентирующие документы, которые определяют основные правила учета.

Основными регламентирующими  документами являются:

- корпоративные стандарты  управленческого учета;

- план счетов управленческого  учета;

- система кодов, используемых  для кодирования статей бюджета,  статей затрат, центров ответственности,  направлений деятельности и т.  д.;

- порядок документооборота  при ведении управленческого  учета.

Система кодов построена  таким образом, чтобы обеспечить взаимосвязь управленческого учета  и бюджетирования. Для этого оба  процесса разработаны на основе одной  организационно-функциональной модели компании. Для систем управленческого  учета и бюджетирования разработана  одинаковая номенклатура статей затрат и доходов, при этом каждой из статей присвоен определенный код, позволяющий  легко находить и группировать данные.

7. Основные затраты на производство продукции ООО «Эйдос».

Выпуск продукции или оказание услуг, предполагает соответствующее  ресурсное обеспечение, величина которого оказывает существенное влияние  на уровень развития экономики предприятия. Поэтому для ООО «Эйдос  данный фактор особенно важен в условиях рыночных отношений, так как уровень  затрат на производство продукции влияет на конкурентоспособность предприятия, его экономику.

Затраты, связанные с производством  и реализацией продукции, по экономическим элементам подразделяются на:

1) материальные затраты;

2) затраты на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды;

3) амортизация;

4) прочие затраты и др..

Затрат на производство и реализацию продукции ООО «Эйдос» представлены в Таблице № 7.

Таблица № 7.

Элементы затрат	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес, %
1. Материальные расходы	12290	52,92
2. Расходы на оплату  труда	8365	36,02
3. Сумма начисленной амортизации	45	0,19
4. Прочие затраты	2524	10,87
Итого затрат	23224	100

 

 

8. Методы учета  затрат на предприятии ООО  «Эйдос».

В зависимости от вида продукции, ее сложности, типа и характера организации  производства на предприятиях применяются  различные методы учета и калькулирования  фактической себестоимости продукции/услуг.

         Калькулирование - это совокупность приемов учета затрат на производство и исчисления себестоимости готовой продукции.

 

Рис. 1.

На промышленных предприятиях применяют попроцессный, попередельный, позаказный, фактический и нормативный  методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости.

На предприятии ООО  «Эйдос» используется попередельный  метод учета затрат.

Передел — это совокупность технологических операций, которая завершается выработкой промежуточного продукта (полуфабриката) или же получением законченного готового продукта.

Сущность попередельного метода состоит в том, что учет затрат ведется по переделам (процессам), а внутри них — по статьям калькуляции  и видам продукции. Прямые затраты учитываются по каждому переделу, а косвенные — по цеху, производству, предприятию в целом, с последующим распределением между себестоимостью продукции переделов, согласно принятым базам распределения.

На предприятиях, применяющих  попередельный метод учета, получают распространение важнейшие элементы нормативного метода, в первую очередь  учет издержек производства по нормам и отклонениям от действующих  норм и нормативов.

 

9. Калькуляция  себестоимости ООО «Эйдос»

Издержки производства (себестоимость) — это выраженные в денежной форме текущие затраты фирмы на производство и реализацию продукции, являющиеся расчетной базой цены

Калькуляционная единица — это единица конкретного изделия (услуги) по калькуляционным статьям (по калькуляции)

Основой расчета цен — калькулирование  себестоимости (издержек обращения).

Калькуляция составляется на принятую с учетом производственной специфики единицу измерения количества выпускаемой продукции (1метр, 1штука, 100штук, если производятся одномоментно). Калькуляционной единицей может также быть единица ведущего потребительного параметра изделия. Т.е калькулирование это способ определения себестоимости продукции или услуги, а также себестоимости производственных ресурсов.

Рис. 2. Структура затрат на производство продукции

 

Номенклатура статей расходов (калькуляционных статей) ООО «Эйдос»  представлена в Таблице №8.

Таблица № 8.

Статья расходов	Сумма, руб.	Удельный вес, %
1. Сырье и материалы	170 694	36,98
2. Покупные изделия, полуфабрикаты  и услуги производственного характера  сторонних предприятий и организаций	5 166	1,12
3. Топливо и энергия  на технологические цели	22 447	4,86
4. Зарплата производственных  рабочих	122 917	26,63
5. Отчисления на социальные  нужды	6 041	1,31
6. Расходы на подготовку  и освоение производства	14 340	3,1
7. Общепроизводственные  расходы	49 160	10,65
8. Потери от брака	5 501	1,19
9. Прочие производственные  расходы	7 011	1,52
10. Общехозяйственные расходы	36 814	7,98
12. Коммерческие расходы	21 524	4,66
Итого:	461 615	100

 

Прямые затраты — часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных видов (единиц) изделия прямым методом. учета. 

К прямым затратам относятся: сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты, заработная плата (основная и дополнительная) производственных рабочих, износ инструмента и  приспособлений целевого назначения, расходы на освоение производства новых  видов продукции и другие специальные  расходы.

Прямые затраты ООО  «Эйдос» представлены в Таблице  №9.

Таблица № 9.

Вид прямых затрат	Сумма, руб.	Удельный вес, %
1. Прямые материальные  затраты – всего, в том числе: - Сырье и материалы, - Покупные изделия и  полуфабрикаты, - Топливо и энергия  на технологические цели	198 307   170 694   5 166   22 447	60,60   52,16   1,58   6,86
2. Прямые затраты на  оплату труда – всего, в том числе: - Зарплата рабочих, - Отчисления на социальные  нужды	128 958   122 917   6 041	39,40   37,56   1,84
Итого прямых затрат	327 265	100

 

Косвенные затраты ООО  «Эйдос» представлены в Таблице  № 10

 

Таблица № 10.

Вид косвенных затрат	Сумма, руб.	Удельный вес, %
1. Общепроизводственные  расходы – всего, в том числе: - расходы на содержание  и эксплуатацию оборудования, - общецеховые расходы, - непроизводительные расходы, - прочие производственные  расходы	49 160 10 398   14 176 6 332   18 254	57,18 12,09   16,49 7,37   21,23
2. Общехозяйственные расходы  – всего, в том числе: - зарплата прочего общехозяйственного  персонала, - амортизация и ремонт  основных средств, - налоги, сборы и отчисления; - прочие общехозяйственные  расходы.	36 814   15 858   10 996 8 561   1 399	42,82   18,44   12,79 9,96   1,63
3. Итого косвенных затрат	85 974	100