Попроцессный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости

Третий этап предусматривает  подсчет суммы затрат. Условные единицы, оставшиеся в незавершенном производстве на начало периода, оцениваются так  же, как на предыдущем этапе. По дебету счета «Основное производство»  обобщают затраты, группируя их по элементам  затрат: основные материалы + основная заработная плата + отчисления, связанные  с заработной платой + общепроизводственные расходы.

Таким образом, незавершенное  производство и выполнение работы одновременно отражаются в планово-учетных единицах и в стоимостном выражении.

Подсчет себестоимости единицы  условной продукции производят на четвертом  этапе калькулирования делением сгруппированных соответствующим образом затрат на количество единиц, отдельно рассчитанных для материальных и добавленных затрат этим подразделением.

В составе пятого этапа  калькулирования основными учетными процедурами являются: учет выхода готовой продукции предприятия; подсчет по балансам условных единиц незавершенного производства по местам хранения (нахождения); оценка готовой продукции и незавершенного производства.

При попроцессном методе калькулирования может использоваться метод усреднения или метод ФИФО.

При калькулировании себестоимости методом усреднения продукция в незавершенном производстве на начало периода рассматривается как изделия, которые были начаты и закончены в течение отчетного периода. При этом все затраты, накопленные на счете «Незавершенное производство», делятся на условные единицы готовой продукции, произведенной в данном отчетном периоде.

В методе ФИФО предполагается, что сначала будут закончены  изделия из незавершенного производства на начало периода, а затем будут  запущены в производство новые изделия. Метод ФИФО, хотя несколько более  сложный, дает более точные результаты, чем метод усреднения.

Существуют два основных отличия расчета условного объема производства по методу ФИФО и по методу вредней стоимости.

Во-первых, данные по переданным в другой цех единицам готовой  продукции подразделяются на две  части. Одна часть состоит из единиц продукции в незавершенном производстве на начало периода, которые были закончены  обработкой в текущем отчетном периоде, а другая часть состоит из единиц и начатых и законченных в  течение отчетного периода.

Во-вторых, отдельно рассматривается  объем работ, произведенный в  течение текущего отчетного периода, по единицам продукции в незавершенном  производстве на начало и на конец  периода. Метод ФИФО предполагает пересчет обоих запасов незавершенного производства в условные единицы. Для незавершенного производства на начало отчетного периода  условные единицы отражают объем  работ по доведению продукции  до полностью готового состояния, а  для незавершенного производства на конец периода – объем работ, выполненный до стадия частичной  готовности продукции (аналогично расчету  по методу средневзвешенной). Причина, почему различие заключается именно в начальном запасе незавершенного производства, зависит от задач, которые  оба метода призваны достичь.

Задачей метода средней взвешенной является упрощение расчета себестоимости  продукции, что достигается игнорированием незавершенного производства на начало периода. Данный метод не делает различий между продукцией, которая уже  была начата обработкой в прошлом  отчетном периоде и которая поступила в производство только в текущем отчетном периоде. Следовательно, при подсчете себестоимости всех производимых в данном отчетном периоде единиц продукции по методу средней стоимости предусмотрен одинаковый подход, что упрощает процесс калькулирования.

Задачей метода ФИФО является более точная калькуляция себестоимости  продукции, что достигается раздельным расчетом себестоимости единиц продукции  из незавершенного производства на начало периода и единиц продукции, которые  были начаты производством в течение  отчетного периода. Методу ФИФО присуще  допущение, что единицы продукции  в незавершенном производстве на начало периода дорабатываются и  передаются в следующий цех первыми  и имеют свою собственную себестоимость. Единицы продукции, начатые производством  в течение отчетного периода, соответственно, обрабатываются следующими, и также имеют свою собственную себестоимость. Такой подход к исчислению себестоимости представляется более комплексным, чем по методу средней стоимости.

В практике применяют три  варианта попроцессного метода учета затрат на производство: последовательный, параллельный и раздельный.

 Последовательный вариант  предусматривает последовательное  накопление затрат вместе с  передачей готовой продукции  одного передела для обработки  в последующем переделе. Стоимость  готового изделия переходит на  счет готовой продукции из  последнего цеха, где незавершенное  производство доведено до конечной  продукции предприятия.

Параллельный учет используется теми предприятиями, где обработка  полуфабрикатов и сырья проходит одновременно в нескольких цехах, предназначенных  для выпуска одного изделия или  группы однородных изделий.

Раздельный метод применяется  там, где технология производства однородных продуктов имеет разные процессы обработки.

Таким образом, системы попроцессного калькулирования более простые и менее дорогие, чем позаказное калькулирование, так как при них отсутствуют карточки набора затрат по заказам и индивидуальным работам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Планирование производства в попроцессной системе калькулирования

Одной из основных характеристик  и целей попроцессной системы калькулирования является обеспечение данными о затратах по операциям или процессам. Контроль затрат производственной системы как единого целого обычно не слишком эффективен, поэтому для целей представления необходимой информации данные должны быть определенным образом разделены и сгруппированы. При этом используется деление, включающее такие понятия, как «процесс», «цех», «операция», «единица продукции».

С целью аккумулирования  затрат в рамках попроцессной системы необходимо прежде всего расчленить производственное предприятие на отдельные подразделения, причем особое внимание должно быть уделено разделению технологического процесса на цехи, которые отражают особенности производственной деятельности предприятия, и на центры затрат, которые способствуют сбору и накоплению данных на единообразной основе. Так, например, кирпичный завод должен иметь два производственных цеха: один по смешиванию бетона и превращению его в кирпичи и другой - для обжига кирпичей. Производственных цехов может быть столько, сколько требуется для производства и выпуска продукции. Некоторые продукты могут проходить через несколько производственных цехов, в то время как остальные - через один или два. При этом их должно объединять следующее: во-первых, производимая в них работа должна соотноситься со всеми единицами продукции, проходящими через данный цех, во-вторых, продукция производственных цехов должна быть однородной.

Производственные цехи могут  быть организованы самым разным образом, но два основных варианта связаны  с последовательным и параллельным калькулированием себестоимости продукции.

Производственные цехи для  производства такой продукции, как, например, кирпичи, могут быть организованы по последовательной модели, при которой  единицы продукции переходят из одного цеха в другой для дальнейшей обработки. Готовое изделие одного цеха становится прямыми затратами материалов следующего цеха.

Параллельное производство применяется в тех случаях, когда  продукция не проходит последовательной обработки во всех цехах. Часть единиц продукции проходит через одни производственные процессы, а часть – через другие.

Наиболее  важной процедурой в попроцессной модели является производственный план предприятия с разбивкой по центрам затрат. Следует, что процесс или цех обычно и составляет центр затрат. Как правило, по центрам затрат собираются или прямые или косвенные расходы, однако некоторые из центров затрат могут включать комбинированные издержки. Это делается с целью группировки в один центр затрат однородных по своей природе накладных расходов для выбора соответствующего метода их распределения. Детализированная работа системы определяется существующими условиями: во-первых, деление на подразделения имеет естественную природу, во-вторых, центры затрат должны быть органично взаимосвязаны со сделанным делением и, в-третьих, аккумулирование издержек, происходящее в центрах затрат, должно быть реально выполнимо и экономично.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В последнее время большое  значение приобретает выбор того или иного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, под которым при этом понимают определенную взаимосвязь приемов и способов отражения и контроля производственных затрат для исчисления фактической себестоимости продукции. Одним из методов является попроцессный метод калькулирования себестоимости, который используется в отраслях с ограниченной номенклатурой продукции и там, где незавершенное производство отсутствует или незначительно.

В данной работе были рассмотрены  понятие калькулирования затрат и один из его методов – попроцессный, которые предназначен для определения себестоимости единицы продукции, что обеспечивает информацией руководителей различных уровней внутрипроизводственного управления, ответственных для достижения конкретных производственных целей.

Сущность метода заключается  в том, что прямые и косвенные  издержки учитываются по калькуляционным  статьям затрат на весь выпуск готовой  продукции. Средняя себестоимость  единицы продукции определяется делением суммы всех издержек за отчетный период на количество выпущенной в  периоде готовой продукции. Издержки вспомогательных производств и  управленческие расходы формируются  по комплексным калькуляционным  статьям затрат. Если незавершенное  производство на конец периода отсутствует, то общая величина производственных издержек является себестоимостью, иначе  производится распределение издержек на готовую продукцию и незавершенное производство.

Информация, содержащаяся в  современных системах калькулирования, позволяет не только решать традиционные задачи, но и прогнозировать экономические последствия таких ситуаций, как:

- целесообразность дальнейшего выпуска продукции

- установление оптимальной цены на продукцию

- оптимизации ассортимента выпускаемой продукции

- целесообразность обновления действующей технологии и станочного парка

- оценка качества работы управленческого персонала и тд..

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Кондраков Н.П. Бухгалтерский  управленческий учет: Учеб. Пособие. - М, ИНФРА-М, 2008

2. Бухгалтерский управленческий  учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/М. А. Вахрушина. – 6- е изд., испр. – Москва. – Омега – Л, 2007. – 570 с.

3. Вахрушина М.А. Управленческий  анализ. – Омега – Л; 2008. 432 с.

4. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский  управленческий учет: учеб. для вузов. – М.: Экономист, 2006. – 618 с.

5. Каверина О. Д. Управленческий  учет: системы, методы, процедуры.  – М.: Финансы и статистика, 2008. – 352 с.

6. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. Е.П. Козлова, Н.В. Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.А. Галанин, 2-е изд. доп.-М.: Финансы и статистика, 2008.

7. Бухгалтерский учет: Учебник/  И. И. Бочкарева, В. А. Быков  и др. ; Под ред. Я. В. Соколова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 768 с.

8. Соколов Я. В. Основы  теории бухгалтерского учета.  – М.: Финансы и статистика, 2009.- 496 с.

9. Суглобов А. Е. Бухгалтерский учет и аудит: учебное пособие/ А. Е. Суглобов, Б. Т. Жарылгасова. – М.: КНОРУС, 2007. – 496 с.

10. Пошерстник Н. В. Бухгалтерский учет на современном предприятии: учеб. – практ. пособие: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 532 с

11. Кутер М. И. Теория бухгалтерского учета: Учебник для студ. вузов, обуч. по экон. спец.. – 3-е изд., перераб. и доп.. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 591 с.

12.  Волкова О.Н. Управленческий  учет. Учебник. – М., ТК ВЕЛБИ,  изд. -во Проспект, 2008.

13. Каверина О. Д. Управленческий  учет. - М.: Финансы и статистика, 2008.

14. Котляров С. А. Управление  затратами. - СПб.: Питер, 2007.

15. Ивашкевич В.Б. Проблемы  учета и калькулирования себестоимости продукции. -- М.: Финансы, 2009

16. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский  учет. ЮНИТИ, 2007.

17. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2011.

18. Палий В.Ф.. Организация  управленческого учета. - М.: Бератор-Пресс, 2010.

19. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский  управленческий учет :учеб. для вузов. - М.: Бухгалтерский учет, 2008.

20.  Карпова Т.П. Управлеческий учёт: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 351с.