Порядок составления Отчета о прибылях и убытках при маржинальном доходе и при полном учете затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2013 в 19:32, контрольная работа

Описание

Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объём и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.
Цель данной курсовой работы - описать порядок составления отчета о прибылях и убытках организации, раскрыть сущность и назначение отчета о прибылях и убытках, показать структуру отчета о прибылях и убытках и описать методику его составления.

Скачать (79.94 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Курсовая БУУ.docx

— 82.81 Кб (Скачать документ)

Управление  затратами центра инвестиций осуществляют при помощи операционного бюджета, отчета о его исполнении, а также баланса и отчета о денежных потоках. На первых этапах существования центров инвестиций — во время прединвестиционной и инвестиционной фазы — важное значение имеет также график капиталовложений. Часто центры инвестиций совпадают с центрами прибыли, особенно на высших уровнях управления. Комплексные центры ответственности несут ответственность за получение прибыли, эффективность использования инвестиций, в том числе и активы центров ответственности. Управляющие центрами распоряжаются как текущими издержками, так и инвестиционными средствами, принимают самостоятельные инвестиционные решения.

Выделяют  в качестве центров ответственности  еще и центр капитальных вложений, а также центр контроля и управления. К центрам капитальных вложений относятся экономически обособленные подразделения, ответственные лица которых обеспечивают эффективность использования капитальных вложений, контроль за затратами и результатами, коллективную и индивидуальную ответственность за величину издержек и заинтересованность в снижении себестоимости и конечных результатах. Поэтому хорошо подготовленная комплексная, достоверная, качественная и своевременная информация обеспечит эффективное и рациональное использование предоставленных ресурсов. Это, прежде всего, совокупность данных об объекте, его организационно-техническом уровне, кадрах, организации снабжения, состоянии учета, соблюдении сметной дисциплины. Сметная стоимость капиталовложений является нормативным финансовым показателем, поэтому управление затратами и результатами осуществляется при помощи операционного бюджета, отчетности о его использовании и информации о движении денежных потоков. Руководитель решает задачу распределения ограниченных ресурсов: времени, капитала, рабочей силы. Управленческий учет здесь является важным инструментом обеспечения оптимальных результатов в долгосрочном плане.

Центры  контроля и управления определяют как сферу, участок деятельности, обеспечивающие ответственность за конкретные виды деятельности и их результаты. Эти центры часто имеют лишь затраты, которые трудно соизмерять с контролируемыми ими результатами.

Обобщая вышесказанное можно сделать  вывод о том, что центрами ответственности  могут быть и центры затрат, и  центры дохода, и центры прибыли, и  центры капитальных вложений, и центры инвестиций, и центры продаж, и центры контроля и управления и т.п. Различия лишь в том, что в каждом центре на руководителя возлагается ответственность  лишь за ту часть расходов и доходов, контроль за которыми возложен на данный центр ответственности. В системе  управленческого учета их выделяют в качестве объектов учета с целью  большей детализации затрат, усиления контроля за уровнем издержек и повышения  точности калькулирования. Деление производственных подразделений (цехов, участков) на многие центры затрат обеспечивает более точное распределение косвенных расходов, особенно по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, и отнесение их на аналитические счета этих центров прямым путем. А это, в свою очередь, создает условия для их прямого отнесения на аналитические счета носителей затрат или более точного распределения по объектам калькулирования.

Второй  распространенной классификацией центров  ответственности является классификация по функциям, выполняемым каждым центром. По этому признаку различают основные и вспомогательные (обслуживающие) центры ответственности.

Основные  центры ответственности непосредственно  изготавливают продукцию, выполняют  работы, оказывают услуги для потребителей. Их затраты напрямую относят на себестоимость  продукции, работ, услуг.

Обслуживающие центры ответственности участвуют в производстве косвенно, оказывая услуги, выполняя работы или изготавливая продукцию, предназначенную не для потребителя, а для основных центров ответственности. Затраты обслуживающих центров ответственности невозможно напрямую отнести на себестоимость, поэтому их сначала распределяют по основным центрам, а уже потом в составе суммарных затрат основных центров включают в себестоимость.

В составе  обслуживающих центров ответственности  выделяют общезаводские и обслуживающие  процесс производства. Общезаводские  центры обслуживают все подразделения  предприятия (например, объекты социальной сферы, административно-хозяйственный  отдел). Центры, обслуживающие процесс  производства, занимаются оказанием  услуг только для нужд основного  производства (например, отдел технического контроля, ремонтный цех, инструментальная мастерская).

Существуют  и другие классификации центров  ответственности. Так, исходя из экономических  соображений (в рамках сложившихся  экономических производственных отношений), а также по отношению к внутреннему  хозяйственному механизму, центры ответственности  подразделяются на хозрасчетные и аналитические. Аналитические центры ответственности экономически не обособлены, т.е. они не связаны с системой внутреннего хозяйственного расчета. Они обеспечивают аналитический учет и детализацию ответственности за отдельные затраты. Хозрасчетные центры ответственности обеспечивают контроль, ответственность и заинтересованность в их снижении. По хозрасчетным центрам ответственности, совпадающими с местами возникновения затрат, обособленного аналитического учета не ведут, а пользуются уже имеющейся информацией по местам возникновения затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Расчетная часть

3.1 Исходные данные для расчетов

 

Таблица 1 - Ведомость остатков ТМЦ в разрезе установления начального остатка сырья и материалов по складам

Склад 
Номенклатура

Начальный остаток

Основной склад ТМЦ

  

Цемент, т.

21,7 

Песок, т.

102,5 

Щебень, т.

54,21 

ЩСПК, т.

1203,2 

Арматурная сталь, т.

8,6 

Закладные детали, т.

3,1 

Энергоцех

  

Вода, м3

2053,25 

Электроэнергия, м3

854 

Сжатый воздух, м3

1205,3

Пар, м3

623,50

Цех №1

  

Цемент, т.

21,5 

Песок, т.

121,7 

Щебень, т.

421,65 

ЩСПК, т.

84,12 

Цех №2

  

Цемент, т.

84,62 

Песок, т.

44,12 

Щебень, т.

63,05 

Цех №3

  

Арматурная сталь, т.

1,25 

Закладные детали, т.

0,68 

 

Таблица 2 - Ведомость остатков ТМЦ в разрезе установления начального остатка сырья и материалов по складам

Склад 
Номенклатура

Начальный остаток

Цех №1

  

Бетон М-150

110,5 

Бетон М-200

20,4 

Бетон М-350

40,6 

Цех №2

  

Бетон М-150

0,00 

Бетон М-200

10,74 

Бетон М-350

14,20 

Панель перекрытия М-150

0,00 

Панель перекрытия М-200

0,00 

Внутренние стеновые панели М-150

0,00 

Внутренние стеновые панели М-350

0,00 

Цех №3

  

Панель перекрытия М-150

80,6 

Панель перекрытия М-200

54,2 

Внутренние стеновые панели М-150

20,8 

Внутренние стеновые панели М-350

0,00 

Панель перекрытия

0,00 

Внутренние стеновые панели

0,00 

 

Таблица 3 - Ведомость остатков ТМЦ в разрезе установления начального остатка сырья и материалов по складам

Склад 
Номенклатура

Начальный остаток

Склад готовой продукции

  

Панель перекрытия

3402,00 

Внутренние стеновые панели

1570,00 

 

 

Таблица 4 - Оптово-отпускные  цены на приобретаемые ТМЦ

Наименование ТМЦ

Сумма (без учета налогов и сборов), руб.

Цемент, т.

1070,9

Песок, т.

174,05

Щебень, т.

328,5

ЩСПК, т.

0,3

Арматурная сталь, т.

11014,5

Закладные детали, т.

11021,52

Вода, м3

10

Электроэнергия, м3

1,23

Сжатый воздух, м3

310

Пар, м3

251,65

       

Таблица 5 – Объем выпуска продукции

Объём выпускаа продукции

Значение

Коэффициент

Итоговое значение

Бетон М-150

1 609,75

3,70

5 956,08

Бетон М-200

228,01

3,70

843,64

Бетон М-350

7,66

3,70

28,34

Панель перекрытия М- 150

637,84

3,70

2 360,01

Панель перекрытия М-200

94,72

3,70

350,46

Внутренние стеновые панели М -150

767,46

3,70

2 839,60

Внутренние стеновые панели М - 350

6,66

3,70

24,64

Панель перекрытия

724,24

3,70

2 679,69

Внутренние стеновые панели

754,45

3,70

2 791,47

Таблица 6 - Нормы расхода на производство полуфабрикатов на первом переделе

Наименование полуфабриката

Расход материалов, т. на 1000 м3

Цемент

Песок

Щебень

ЩСПК

Бетон М-150

343,05

486,77

959,61

2 512,58

Бетон М-200

350,34

501,16

997,46

2 512,43

Бетон М-350

551,24

356,89

1 017,67

2 581,27


 

 

Таблица 7 - Нормы расхода на производство полуфабрикатов на втором переделе

Наименование полуфабриката

Расход материалов, т. на 1000 м3

Цемент

Песок

Щебень

Бетон

Панель перекрытия М-150

298,69

423,83

835,54

870,7

Панель перекрытия М-200

45,29

64,8

128,97

129,34

Внутренние стеновые панели М-150

340,5

483,16

952,5

992,58

Внутренние стеновые панели М-350

4,09

2,65

7,55

7,42

 

 

Таблица 8 - Нормы расхода на производство полуфабрикатов на третьем переделе

Наименование полуфабриката

Расход материалов на 1000 м3

Арматурная сталь, м3

Закладные детали, м3

М-150, м3

М-200, м3

М-350, м3

Панель перекрытия

33,96

5,69

880,7

130,79

        -    

Внутренние стеновые панели

16,27

6,53

1 003,99

              -    

7,5


 

 

 

Таблица 9 - Нормы расхода на производство полуфабрикатов на четвертом переделе

Наименование полуфабриката

Расход материалов на 1000 м3

Вода, м3

Электроэнергия, м3

Сжатый воздух, м3

Пар, м3

Панель перекрытия

724,24

21756,60

450,13

459,79

Внутренние стеновые панели

754,45

21756,25

450,66

19,88


 

Таблица 10 - Сумма постоянных расходов

Показатели

Сумма

Коэффициент

Итоговое значение

Амортизационные отчисления, руб.

17 928,39

3,35

60 060,11

Заработная плата основных производственных рабочих, руб.

236 863,86

3,35

793 493,93

Отчисления на социальные нужды с заработной платы основных производственных рабочих, руб.

90 245,10

3,35

302 321,09

Общепроизводственные расходы, руб.

415 528,62

3,35

1 392 020,88

Общехозяйственные расходы, руб.

194 948,30

3,35

653 076,81



 

Таблица 11 - Прейскурант утвержденных оптово-отпускных цен

Показатели

Сумма

Коэффициент

Итоговое значение

Оптово-отпускная цена по панелям  перекрытия ,руб.

2 500,00

4,65

11 625,00

Оптово-отпускная цена по внутренним стеновым панелям  , руб.

2 300,00

4,65

10 695,00


 

3.2 Расчеты

 

Таблица 12 – Расчет себестоимости  продукции первого передела –  производства М бетона                           

             

Наименование полуфабриката

Объем выпуска продукции

Расход материалов, т.на 1000 м3

    

м3

всего затраты, руб.

Цемент

Песок

Щебень

ЩСПК

    

количество, т.

сумма, руб.

количество, т.

сумма, руб.

количество, т.

сумма, руб.

количество, т.

сумма, руб.

    

Бетон М-150

5 956,08

4 574 742,31

2 043,23

2 188 095,01

2 899,24

504 612,72

5 715,51

1 877 545,04

14 965,13

4 489,54

    

Бетон М-200

843,64

667 172,17

295,56

316 515,20

422,80

73 588,34

841,50

276 432,75

2 119,59

635,88

    

Бетон М-350

28,34

27 983,00

15,62

16 727,46

10,11

1 759,65

28,84

9 473,94

73,15

21,95

    

ИТОГО

  

5 269 897,48

2 354,41

2 521 337,67

3 332,15

579 960,71

6 585,85

2 163 451,73

17 157,87

5 147,37

    

 

 

Таблица 13 – Вспомогательная таблица расчета себестоимости 1 м3 продукции первого передала – производство бетона

    

Наименование  полуфабрикатов

Количество произведенной продукции, м3

Сумма произведенных прямых материальных затрат, руб.

То же на 1 м3, руб.

      

Бетон М-150

5 956,08

4 574 742,31

768,08

      

Бетон М-200

843,64

667 172,17

790,83

      

Бетон М-350

28,34

27 983,00

987,40

      
                         

 

Таблица 14 – Расчет себестоимости  продукции второго передела – производства панелей

Наименование полуфабриката

Объем выпуска продукции

Расход материалов, т.на 1000 м3

м3

всего затраты, руб.

Цемент

Песок

Щебень

Бетон соответствующей марки

количество, т.

сумма, руб.

количество, т.

сумма, руб.

количество, т.

сумма, руб.

количество, м3

сумма, руб.

Панель перекрытия М-150

2 360,01

3 155 039,34

704,91

754 888,12

1 000,24

174 091,77

1 971,88

647 762,58

2 054,86

1 578 296,87

Панель перекрытия М-200

350,46

71 644,38

15,87

16 995,18

22,71

3 952,68

45,20

14 848,20

45,33

35 848,32

Внутренние стеновые панели М-150

2 839,60

4 327 581,95

966,88

1 035 431,79

1 371,98

238 793,12

2 704,72

888 500,52

2 818,53

2 164 856,52

Внутренние стеновые панели М-350

24,64

359,42

0,10

107,09

0,07

12,18

0,19

62,42

0,18

177,73

ИТОГО

  

7 554 625,10

1 687,76

1 807 422,18

2 395,00

416 849,75

4 721,99

1 551 173,72

4 918,90

3 779 179,45


 

Таблица 15 – Вспомогательная таблица  расчета себестоимости 1 м3 продукции второго передала – произв. панелей

Наименование  полуфабрикатов

Количество произведенной продукции, м3

Сумма произведенных прямых материальных затрат, руб.

То же на 1 м3, руб.

Панель перекрытия М-150

2 360,01

3 155 039,34

1 336,88

Панель перекрытия М-200

350,46

71 644,38

204,43

Внутренние стеновые панели М-150

2 839,60

4 327 581,95

1 524,01

Внутренние стеновые панели М-350

24,64

359,42

14,59

Информация о работе Порядок составления Отчета о прибылях и убытках при маржинальном доходе и при полном учете затрат