Сбор и обобщение информации по учету доходов будущих периодов

                                      СОДЕРЖАНИЕ 

Введение…………………… 

Глава 1 Организационно –  экономическая характеристика «Финансового отдела администрации красногвардейского района»

1.1  Краткая характеристика  предприятия………………….

1.2  Основные задачи  Финансового отдела……

1.3  Права Финансового  отдела……………

1.4  Проблемы Финансового  отдела 

ГЛАВА 2 учет доходов будущих  периодов

2.1  Общее понятие доходов предприятия……………………

2.2  Доходы будущих периодов: понятие, виды, учёт

2.3  Прочие доходы отчётного периода

2.4 Бухгалтерские операции по учету доходов будущих периодов. 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………… 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………. 

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                        ВВЕДЕНИЕ 

   Одной из важнейших  составляющих учета формирования финансовых результатов, связанных с разграничением доходов и расходов по времени, является информация о доходах будущих периодов. Такая ситуация объясняется тем, что целая совокупность хозяйственных операций, количество которых неуклонно увеличивается, порождает результат, который принято определять как доходы будущих периодов.

   Эта категория  доступна для Российской Федерации, под которой понимаются доходы, полученные или начисленные в отчетном периоде, но относящиеся или предстоящие  к получению в будущие отчетные периоды.

   Необходимость отдельного рассмотрения в бухгалтерском учете доходов будущих периодов связана с тем, что эта категория формирует информацию, связанную с конечным финансовым результатом организации.

   Актуальность  темы письменной аттестационной работы обусловлена огромным влиянием доходов будущих периодов на конечный финансовый результат деятельности предприятий.

   В современных  условиях определения доходов будущих  периодов как учетной категории  вытекает из допущения временной  определенности фактов хозяйственной  деятельности и требования приоритета содержания перед формой, закрепленных Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» (ПБУ 1/98). В соответствии с указанным допущением факты хозяйственной деятельности организаций относятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления денежных средств, связанных с этими фактами.

   Главной задачей, которую реализует эта категория, является разграничение доходов  организации между отчетными  периодами с целью экономически обоснованного определения суммы прибыли в соответствующем отчетном порядке.

   Предметом изучения данной письменной аттестационной работы являются доходы будущих периодов, их учёт в разрезе калькуляционных  статей в общем, и на примере конкретного  предприятия.

   Объектом  исследования является «Финансовый  отдел администрации Красногвардейского района».

   Целью этой письменной аттестационной работы является сбор и обобщение информации по учету доходов будущих периодов.

   В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:

1. Раскрыть экономическую сущность доходов будущих периодов;
2. Изучить методику учета доходов будущих периодов на конкретном предприятии.

 

Данная тема была рассмотрена  на основе отчетности и текущей документации отдела. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Организационно – экономическая характеристика «Финансового отдела администрации красногвардейского района» 

             1.1  Характеристика предприятия  

   Объектом  исследования данной письменной аттестационной работы является «Финансовый отдел администрации Красно- гвардейского района».

   Руководитель отдела: Раисов В. Ж.

   В Финансовом отделе специалисты ведут учет доходов и расходов бюджета Красногвардейского района, выявляют дефицит или профицит.

   Здесь каждый специалист выполняет определенную работу.  Самая основная работа возложена на руководителя и главного бухгалтера.

   Финансовый орган на территории Красногвардейского района реорганизован в 2004 году. Он является исполнительным  органом  власти местного самоуправления, обеспечивающим проведение единой финансовой  и бюджетной политики и координирующим деятельность органов местного самоуправления  муниципальных образований района. Этот отдел входит в единую систему финансовых органов Оренбургской области. Финансовый отдел создаётся по согласованию с Министерством финансов Оренбургской области постановлением Главы Администрации района. Положение и его структура  утверждается решением Собрания депутатов Красногвардейского района.

   Финансовый отдел является юридическим лицом, имеет печать со своим наименованием. В своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, федеральными конституционными законами, указами и распоряжениями Президента РФ и распоряжениями Правительства РФ, нормативными актами Минфина области, законами Оренбургской области, постановлениями и распоряжениями Главы (Губернатора) области, правовыми актами органов местного самоуправления. 

   Финансовый отдел Администрации Красногвардейского района имеет следующую структуру: 
 
 

Структура Финансового отдела администрации Красногвардейского района

1. Руководство –  заведующий финансовым отделом

1.1.Сектор прогнозирования  доходов, налоговой политики и  информационных технологий

1.2.Бюджетный отдел

1.3.Отдел учёта и  отчётности, организационной и кадровой  работы

1.4.Обслуживающий персонал

    Финансовый  отдел имеет необходимое для  осуществления своих полномочий имущество, находящееся в собственности  района и принадлежащее ему на праве оперативного управления. 

                 1.2  Основные задачи Финансового отдела 

   Основными задачами Финансового отдела являются:

1.   Формирование проектов районного бюджета и прогноза консолидированного бюджета Красногвардейского района, организация исполнения районного бюджета, ведение бюджетного учета и формирование отчетности об исполнении районного бюджета и консолидированного бюджета района, регулирование межбюджетных отношений в районе в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации и Красногвардейского района.
2.   Совершенствование организации бюджетного процесса и          межбюджетных отношений в Красногвардейском районе.

3. Методическое  обеспечение деятельности в районе  составления и исполнения бюджетов  бюджетной системы Российской  Федерации на территории Красногвардейского  района в пределах установленной  компетенции.

4.  Организация главных распорядителей средств районного бюджета, главных администраторов доходов районного бюджета, главных администраторов источников финанси- рования дефицита районного бюджета, финансовых органов муниципальных образований Красногвардейского района. 

                            1.3  Права Финансового  отдела 

   Финансовый  отдел имеет право:

1.    Запрашивать  и получать в установленном  порядке све- дения, необходимые  для принятия решений по отнесенным  к компетенции Финансового отдела  вопросам, в том числе материалы, необходимые для разработки проекта районного бюджета, прогноза консолидированного бюджета Красногвардейского района, составления отчета об исполнении консолидированного бюджета в целом по району и анализа бюджетов муниципальных образований Красногвардейского района, а также другие материалы и отчетные данные для осуществления финансово-бюджетного планирования и финансирования расходов из районного бюджета, контроля целевого использования бюджетных средств.

2.  Применять  в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации меры принуждения за нарушения бюджетного законодательства.

3.  Финансовый  отдел в установленной сфере  деятельности не вправе осуществлять  функции по контролю и надзору,  а также функции по управлению  государственным имуществом, кроме случаев, установленных нормативными правовыми актами Администрации Красногвардейского района.

                          1.4  Проблемы Финансового отдела 

   Одной из ключевых проблем, с которыми приходится сталкиваться при работе с финансовыми службами – это отсутствие в компании четкой и ясной финансовой стратегии. Финансисты настолько завалены работой, что им редко удается поднять голову и оценить сложившуюся ситуацию. Неэффективное внедрение информационных систем еще сильнее усугубляет ситуацию. Рабочий день сотрудника финансового подразделения по 10-12 часов – нормальная ситуация для большинства Российских предприятий! Выход отсюда один - в этом я полностью согласен с автором – остановиться, переосмыслить роль финансовой службы и приступить к разработке концепции финансового развития на всех уровнях управления от оперативного до стратегического.

   «Не очень  качественно, иногда неправильно, но зато ритмично, а главное — вовремя». По такому принципу действует значительная часть наших финансовых служб. Люди, работающие в финансовой вертикали, казалось бы, просто констатируют: еще один квартал, еще одна финансовая отчетность — и так проходит жизнь.

   Редкое явление  — не просто финансовый директор, а  «архитектор финансовой системы», занятый  решением заданий стратегического характера и постепенно приводящий финансовое хозяйство в порядок. Не по требованию собственника или ради кредита, а просто потому, что это его функциональная обязанность.

1. Существует двенадцать смертельных финансовых грехов. Одним из этих грехов является Грех №3. Признание доходов и издержек по первому событию. («12 смертельных финансовых грехов» Михайло Колиснык, Бизнес-школа, опубликовано в журнале «&.СТРАТЕГИИ»)

 

   Этот один грех, иногда невольный, а порой и  осознанный. Речь идет о признании доходов и издержек по первому событию — именно так, как того требует наша доблестная налоговая служба. Общеизвестно правило, что бухгалтера обязаны придерживаться метода начислений. В основе данного метода лежит принцип соответствия — издержки должны записываться в учете в тех периодах, когда получены доходы, возникающие в результате этих издержек. Тем самым становится возможным вычислить прибыль. Соблюдение данного принципа в бухгалтерском учете требует активного использования тех счетов (учетных регистров), которые отображают разницу результата вследствие разнесенности во времени заработанных доходов и полученных денег, а также счетов, отображающих разницу оплаченных и понесенных издержек. В первом случае речь идет о счетах дебиторской задолженности и доходах будущих периодов, а во втором — кредиторской задолженности и затратах будущих периодов. Именно эти счета прежде всего регулируют разницу в результате, получаемую по кассе и начислению.

   Для многих компаний, где доминирует налоговый  учет и вычисление финансового результата по  первому событию, часть данных счетов, в частности, доходы будущих периодов и издержки будущих периодов — используются не полностью.

   Причиной  данной погрешности часто является буквальное понимание инструкций и  непонимание сущности проблем в бухучете. Например, если в инструкции сказано, что счет затрат будущих периодов используется для отображения подписки на периодические издания, то для отображения такой подписки мы его используем, а для предоплаченной на несколько месяцев наперед арендной платы или коммунальных услуг — уже забываем. Кроме того, иногда бывает просто лень переводить расходы из разряда расходов будущих периодов в понесенные с каждым получаемым номером журнала и Стратегии. Следствием этого является искажение настоящей прибыли, дезинформация собственника не только в области предоплаченных издержек предприятия, но и в области незаработанных им доходов, а часто и невыведение величины отстроченных налоговых активов и обязательств. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. учет доходов будущих периодов