Система учёта «директ-костинг»

 

Организация использует материалы, которые в следующем году будут  закупаться по цене на 20% больше, чем  в текущем году. Рассчитайте объём  производства в точке безубыточности в единицах продукции и в денежном выражении, а также чистую прибыль.

По мнению руководства, снижение цены издержек на 5 % позволит увеличить  объём продаж на 10 %. Рассчитайте  прибыль, если этот вариант будет  принят.

Объем продаж равен 100000

Если материалы в следующем  году будут стоить на 20% больше, то величина переменных затрат (V)  будет равна:

V=21+(7х20%)=22,4 тыс. руб.

Тогда найдем объем производства в точке безубыточности в единицах продукции по формуле Q’=, где

Q’ – точка безубыточности,

F – совокупные постоянные затраты,

P – цена единицы продукции.

Q’ ==57971 единица

А объем производства в  точке безубыточности в денежном выражении рассчитаем по формуле: Q’=Fx

Q’=1600000x=2898560 руб.

Т.о. выпуская 57971 единиц продукции  предприятие покроет все свои затраты, но не получит прибыли, и  если выручка предприятия будет равна 2898560 руб., то прибыль будет равна 0.

Чтобы найти чистую прибыль , найдем чему будет равен маржинальный доход (М).

М=выручка от реализации-переменные затраты

М=5000000-2240000=2760000 руб.

Чистая прибыль (П)=М-постоянные затраты

П=2760000-1600000=1160000 руб.

\прибыль равна  выручка минус все затраты\

Если цена снизится на 5%, а выпуск увеличится на 10%, то  цена будет равна 50-5%=47,5, а объем продаж равен 100000+10%=110000.

Т.о. выручка от реализации  будет равна 47,5х110000=5225000 руб,

А чистая прибыль будет  равна 4750000-(2464000-1600000)=1262000 руб.

 

Задание 24

Организация занимается продажей свежих фруктов и овощей. 80 %  её бизнеса осуществляется продажей в кредит розничным торговцам и   20 % – продажами любым покупателям в своём магазине с оплатой деньгами.

Опыт поступления денег  от продаж в кредит показывает, что 20 % всех продаж в кредит поступает  в течение месяца продажи, 50 % поступает  в месяц, следующий за месяцем  продажи, и 29 % во второй месяц после  продажи, 1 % от объёма продаж в кредит не бывает получен вовсе. Руководство  организации просит Вас помочь подготовить  бюджет денежных средств за квартал, заканчивающийся 30 сентября 2009 г.

Известны следующие  данные для этого периода: суммарный  объём продаж в мае составил 132 000 д.е., в июне – 135 000 д.е., предполагаемые объёмы продаж в июле – 139 000 д.е., в августе – 12 500 д.е. и в сентябре 169 580 д.е. Закупки за квартал ожидаются в июле на сумму 77 400 д.е., в августе – на сумму 97 850 д.е.,  и в сентябре – на сумму 111 450 д.е. Все закупки предполагаются с немедленной оплатой.

Прочие ожидаемые  затраты за квартал включают: заработную плату (36 740 д.е. в июле, 41 400 д.е. в августе, 46 600 д.е. в сентябре), ежемесячные затраты на отопление, освещение и энергию – 2 080 д.е., за банковские услуги- 750 д.е., за аренду – 3 850 д.е., за хозяйственные принадлежности – 2 240 д.е., на  амортизацию оборудования 3 410 д.е., на ремонт оборудования – 2 570 д.е., и на прочие расходы – 950 д.е.

Остаток на счёте  денежных средств на 30 июня 2009 г. составлял               5 490 д.е.

1. Подготовьте  помесячный бюджет денежных средств  за 3 квартал, заканчивающийся 30 сентября  2009 г.

2. Предлагает  ли организация взять кредит  в течение квартала? Сколько требуется  занять? (Руководство придерживается  политики, что минимальный остаток  на счёте денежных средств  в конце каждого месяца должен  составлять 5 000 д.е.).

Помесячный бюджет денежных средств за 3 квартал.

	Июль	Август	Сентябрь
Остаток на начало месяца	5490	10164	-53516
Поступления
от продажи в кредит
за май	30624
за июнь	54000	31320
за июль	22240	55600	32248
за август		2000	5000
за сентябрь			27132,8
от продажи в розницу	27800	2500	33916
ИТОГО ПОСТУПЛЕНИЙ	134664	91420	98296,8
Расходы
Закупки	77400	97850	111450
Заработная плата	36740	41400	46600
Отопление, освещение, энергия	2080	2080	2080
Банковские услуги	750	750	750
Аренда	3850	3850	3850
Хозяйственные принадлежности	2240	2240	2240
Амортизация оборудования	3410	3410	3410
Ремонт оборудования	2570	2570	2570
Прочие расходы	950	950	950
ИТОГО РАСХОДОВ	129990	155100	173900
Остаток на конец месяца	10164	-53516	-129119,2

 

Рассчитаем поступление  денежных средств от продажи товаров.

Поступление от продажи товаров  в розницу:

• Июль  - 139000х20%=27800 д.е.
• Август  - 12500х20%=2500 д.е.
• Сентябрь  - 169580х20%=33916 д.е.

Поступления от продажи в  кредит:

• В июле будут поступление от продажи за июль – 139000х80%х20%=22240 д.е.

От продаж за июнь – 135000х80%х50%=54000 д.е.

От продаж за май – 132000х80%х29%=30624 д.е.

• В августе будет поступление от продажи за август – 12500х80%х20%=2000 д.е.

От продажи за июль – 139000х80%х50%=55600 д.е.

От продажи за июнь – 135000х80%х29%=31320 д.е.

• В сентябре будут поступления от продажи за сентябрь – 169580х80%х20%=27132,8 д.е.

От продажи за август – 12500х80%х50%=5000 д.е.

От продажи за июль – 139000х80%х29%=32248 д.е.

Т.к. руководство  организации  придерживается политики. Сто минимальный  остаток на счете денежных средств  в конце каждого месяца должен составлять 5000 д.е., то рассчитаем какой кредит потребуется организации в течение квартала.

Август – 53516+5000=58516 д.е.

Сентябрь – 129119,2+5000=134119,2 д.е.

В течение квартала организации  необходимо будет занять 192635,2 д.е.

 

Задание 31

Определите цену на единицу  продукции по методу переменных затрат, валовой прибыли и рентабельности продаж, если известно:

– объём производства – 20 000 шт.

– переменные затраты на единицу – 250 руб.

– постоянные расходы за год – 2 300 000 руб.

– административные расходы  за год – 1700 000 руб.

– желаемая прибыль – 600 000 руб.

 

	сумма затрат, руб.	затраты на ед., руб.
Переменные производственные затраты	5000000	250
Постоянные общепроизводственные затраты	2300000	115
Администативные расходы	1700000	85

 

Определим цену по методу переменных затрат. Для этого используются 2 формулы.

Коэффициент наценки = ==1,46

Цена = переменные производственные затраты на ед. + коэффициент наценки х переменные производственные затараты на ед. = 250+1,46х250=250+365=615 р.

Эта цена покроет все затраты  и будет получена плановая прибыль.

Определим цену по методу валовой  прибыли.

Процент наценки===

==31,5%

Цена =  суммарные производственные затраты на ед. + процент наценки х суммарные производственные затраты на ед. = 250+31,5% х (250+115)= 365+114,98=479,98 р.

Определим цену по методу рентабельности продаж.

Процент наценки===6,7%

Цена = Суммарные затраты на ед.+процент наценки+суммарные затраты на ед. =365+6,7% х 365= 389,46р.

 

Список  литературы

1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Москва, 2008
2. Бухгалтерский управленческий учёт : учеб. пособие / Л. С. Васильева, Д. И. Ряховский, М. В. Петровская. – М. : Эксмо, 2007.
3. Бухгалтерский управленческий учёт: учеб. пособие / сост. О. Б. Вахрушева. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2003
4. Бухгалтерский управленческий учёт: учеб. пособие / сост. О. Б. Вахрушева. – «Дашков и К», 2011.
5. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учёт : учебник / М. А. Вахрушина. – М. : Омега – Л, 2007.
6. Волкова О.Н. Управленческий учёт: учебник для вузов / Ю.Н. Волкова. – М.: Велби, Проспект, 2006.
7. Головизнина А.Т. Бухгалтерский управленческий учет. М., Велби: Проспект, 2004
8. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учёт: учебник для вузов / В.Б. Ивашкевич. – М.: Юристъ, 2008.
9. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учёт / В.Э. Керимов. – М.: Дашков и Кº, 2006.
10. Кондраков Н.Л. Бухгалтерский управленческий учёт: учеб. пособие / Н.Л. Кондраков, М.А. Иванова. – М.: Инфра-М, 2006.
11. Николаева О.Е. Управленческий учёт / О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова. – М.: КомКнига, 2006.
12. Управленческий учёт: учеб. пособие / под ред. проф. Я.В. Соколова: – М.: Магистр, 2009.
13. Управленческий учёт в принятии управленческих решений : учеб. пособие / сост. О. Б. Вахрушева. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2007.
14. Просветов Ш. Управленческий учёт: задачи и решения : учеб.-метод. пособие / Ш. Просветов. – М.: Издательство РДЛ, 2006.
15. Хруцкий В.Е. Системы бюджетирования. Семь шагов по эффективной постанове бюджетирования / В.Е. Хруцкий, Р.В. Хруцкий. – М.: Финансы и статистика, 2007.
16. Суйц В.П. Управленческий учёт: учебник / В.П. Суйц. – М.: Высшее образования, 2007.