Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 15:00, курсовая работа
Қазіргі басқару есебі шығындарды басқаруды қаржылық жауапкершілік орталығын бюджеттендіру және басқару негізінде жүзеге асыруды көздейді. Соған байланысты кәсіпорында әр қаржылық орталыққа жеке бюджет жасалады. Қаржылық орталықтың бюджеттері кәсіпорын бюджетіне бірігеді.
Кіріспе.
Үстеме шығыстардың жалпы сипаттамасы және құрамы.
Үстеме шығыстардың есебі.
Үстеме шығыстарды бөліп тарату.
Үстеме шығыстарды басқару есебі.
Қорытынды.
Қолданылғын әдебиеттер тізімі.
Үстеме шығыстарды келесідей бөлуге болады:
Өнім |
А |
В |
С |
Материалдар (теңге) |
30 |
40 |
15 |
Еңбек өтемі (теңге) |
20 |
30 |
10 |
Үстеме шығыстар |
|||
Жинау |
0,0641 |
0,3846 |
3,8462 |
Машиналық қайта өңдеу |
7,6628 |
4,5977 |
11,4943 |
Заказдарды алу |
0,6098 |
2,561 |
51,2195 |
Орама |
1,7333 |
2,0222 |
28,8889 |
Инженерлік қызмет көрсету |
2,8846 |
4,8077 |
23,0769 |
Барлық шығындар |
62,9546 |
84,3732 |
143,5258 |
Екі әдісті салыстырсақ, келесі кестені аламыз:
Әдіс |
А өнімі |
В өнімі |
С өнімі |
Жұмыс сағат |
75 |
100 |
40 |
АВС |
62,9546 |
84,3732 |
143,5257 |
Қорытынды
Қорыта келгенде, курстық жұмысымда мен кәсіпорындағы үстеме шығыстардың сипаттамасы мен құрамын, олардың есепте жүргізілуін, тәжірибеде үстеме шығыстарды бөліп таратудың базалары мен алгоритмдерін және оларды кәсіпорында қолдануын қарастырдым.
Курстық жұмысымның мақсаты – кәсіпорындағы үстеме шығыстарды дұрыс бөліп тарату, олардың есебін дұрыс ұйымдастыру және басқару.
Қорытындылай келе, курстық
жұмысымның бірінші бөлімі бойынша
мен жалпы үстеме шығыстардың
сипаттамасы мен олардың
Екінші бөлім бойынша, үстеме шығыстардың есебін жаздым. №2 “Қорлар” ХҚЕС бойынша үстеме шығыстар екі түрге бөлінеді.
1.Тұрақты өндірістік үстеме шығыстар
2.Айнымалы өндірістік үстеме шығыстар.
Үшінші, үстеме шығыстарды бөліп тарату бөлімінде үстеме шығыстардың пропорционалды, пропорционалды емес бөліп таратылуын, коэффициенттерді анықтаудың схемасын қарастырдым. Үстеме шығыстарды бөліп тарату төрт әдіс арқылы жүзеге асады:
Бұл әдістердің әрқайсысының өз артықшылықтары мен кемшіліктері бар. Мен оларды мысал келтіру арқылы, әдістердің салыстырмалы сипаттамасы н қарастырдым. Үстеме шыыстарды бөліп тарату алгоритміне мысал келтірдім. Оларды кәсіпорында қолдануын көрсеттім.
Ең ақырғы, үстеме шығыстарды
басқару есебі бөлімінде
Қазіргі басқару есебі шығындарды басқаруды қаржылық жауапкершілік орталығын бюджеттендіру және басқару негізінде жүзеге асыруды көздейді. Соған байланысты кәсіпорында әр қаржылық орталыққа жеке бюджет жасалады. Қаржылық орталықтың бюджеттері кәсіпорын бюджетіне бірігеді. Үстеме шығыстарды бөлуді басқару шешімдерін қабылдау тұрғысынан қарастыратын болсақ, онда келесі негізгі мәселелер туындайды:
1.Өндірістің табыстылық
бағасы мен әрбір өнімді
2.Компанияға қай өнім түрі көбірек пайда түсіреді;
3.Шығарылатын өнім ассортиментін өзгерту туралы шешім қабылдау;
Басқарушылық есепте үстеме шығыстарды басқару АВС-әдісі арқылы жүргізіледі. Бұл әдістің тәжірибеде қолдануы мен оның сипаттамасына тоқталдым. Курстық жұмысымның мақсаты – кәсіпорындағы үстеме шығыстарды дұрыс бөліп тарату, олардың есебін дұрыс ұйымдастыру және басқару, бөліп тарату коэффициенттерін және алгоритмдерін анықтау және оларды тәжірибеде қолдану.
Қолданылған әдебиеттер тізімі
2. Управленческий учет №7, июль 2004 г
3. Абдрахманова Г. “Введение в управленческий учет”; Главбух – 2004
4.Тасмагамбетов Т.А. “Басқарушылық есеп” 2002 ж