Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 15:50, курсовая работа
Цель производственной деятельности предприятия – выпуск продукта, его реализация и получение прибыли. Производственные процессы – второй и главный этап производства, в котором реализуется цель создания и функционирования предприятия. Процесс управления производственной деятельностью охватывает постоянное сопоставление расходов и полученных результатов.
Введение………………………………………………………………………..2
1. Понятие затрат и их классификация……………………………………….3
2. Классификация и группировка затрат
2.1 Виды классификации затрат в системе управленческого учета………..6
2.2 Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции………………………………………………………………………9
2.3 Классификация затрат для осуществления процессов контроля и регулирования………………………………………………………………….12
2.4 Учет затрат на рабочую силу………………………………………………14
3. Современные методы учета затрат в системе бухгалтерского управленческого учета…………………………………………………………18
Практическая часть……………………………………………………………22
Заключение……………………………………………………………………..23
Список использованной литературы……………
Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования определяется пользователями информации в целях управления затратами. Номенклатура затрат разрабатывается в зависимости от методов контроля: сметного (бюджетного) и нормативного. Классификацией предусматривается деление затрат на: регулируемые, зависимые от менеджера данного центра ответственности; нерегулируемые, не зависящие от менеджера центра ответственности; эффективные, когда в результате расходов получают продукт; неэффективные, носящие непроизводительный характер (в результате этих расходов не будет получен продукт, а, следовательно, доход от реализации); контролируемые, поддающиеся контролю со стороны лиц, работающих на предприятии; неконтролируемые, не зависящие от деятельности субъектов управления.
Таким
образом, целевая классификация
затрат позволяет организовать систему
контроля и управления расходами. Пользователи
информации о производстве выдвигают
различные требования к установлению
номенклатуры затрат, основываясь на
принципе "различная себестоимость
для различных целей". Этот принцип
реализуется в трех типах себестоимости:
полная производственная себестоимость,
которая используется для оценки
продукции и принятия оперативных
решений при нормальных обстоятельствах;
прямая производственная (ограниченная)
себестоимость, используемая для установления
цен и принятия оперативных решений
при специфических
Целевые
классификации предназначены не
только для решения управленческих
задач тактического и стратегического
характера, но и способны оказать
большое влияние на постановку учета
производственных затрат, оценку готовой
и незаконченной продукции.
Практическая
часть.
Решение:
1.
Незавершенное производство на 30.06.20ХХ
рассчитывается как количество
эквивалентных изделий на 01.06.20ХХ,
плюс количество эквивалентных
изделий, начатых в июне, минус
количество эквивалентных
Количество
эквивалентных изделий
Для нахождения прямых затрат составляем пропорцию:
198 000 тыс. руб.=110 000 ед.
Х=80 000 ед.
Х=144 000 тыс. руб.
Добавленные затраты:
158 400 тыс. руб.=110 000 ед.
Х=80 000 ед.
Х=115 200 тыс. руб.*33,3%=38 362 тыс. руб.
2. Затраты на одно эквивалентное изделие.
Прямые
затраты на материалы в расчете
на одно эквивалентное изделие
22 000+198 000/110 000=2 тыс. руб.
Добавленные затраты в расчете на одно эквивалентное изделие определяются делением общей суммы добавленных затрат, включая затраты на начало периода, и затраты, произведенные в течение периода, на общее количество эквивалентных изделий
4
500+158 400/110 000=1,48 тыс. руб.
Список
использованной литературы
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / ВЗФЭИ.-М.: ЗАО "Финстатинформ", 1999.-359с
Информация о работе Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом учете