Учетные записи в системе «директ-кост», порядок их составления

     В системе директ-костинга и система  учета полной себестоимости мы рассмотрели  применение системы директ-костинга с большой точностью и обоснованностью позволяет оценить степень рентабельности изделий, полуфабрикатов. Рассмотрели преимущества директ-костинга по сравнению с системой нормативного учета полных затрат, является пять преимуществ.

     Рассмотрели и недостатки в системе издержек предприятия. Система директ-костина, должна внедрятся с учетом особенностей учетно-аналитической работы в той или иной степени. Хорошие условия для этого создает  действующий План счетов бухгалтерского учета финансово – хозяйственной деятельности предприятия. Рассмотрели как оражаются прямые производственные затраты себестоимости, на какие счета относятся. Здесь же мы рассмотрели методы позволяющие контролировать издержки производства. Постоянные расходы не зависят от объема деятельности подразделений предприятия.

     Таким образом, систему развитого директ-костинга можно детализировать или укрупнить  в зависимости от целей внутреннего  управления по участкам, цехам, общезаводским службам или предприятию в целом. Главное назначение директ-костинга – быть информационной основой предпринимательских решений. Рабочим инструментом директ-костинга является анализ взаимосвязи объектов производства, валовых затрат (себестоимость) и прибыли. Рассмотрели ряд общих закономерностей. Здесь же рассмотрели ограничивающие факторы.

     Рассмотрели и политику цен, что это такое, что представляет собой политика цен. С директ-костингом связан и такой аспект политики цен, как установление заниженной цены по сравнению с существующей на рынке с целью усиления конкурентных позиций.

     Отсюда  вытекает вывод, что главное назначение директ костинга – быть информационной основой предпринимательских решений. Этому и была посвещена курсовая работа. Для написания курсовой работы была использована литература 

      Список использованной литературы 

1. Закон  о бухгалтерском управленческом учете

2. План  счетов бухгалтерского учета.  – М.: ИНФРА, 2007- 128с.

3. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник \ А.С. Бакаев. П.С. Безруких, Н.Д. Врублевский и др.; Под. ред. П.С. Безруких, - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский управленческий учет, 2002. – 719с.

4. Вахрушина  М.В. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебник для вузов. –  2-е изд., доп. и перераб. –  М.: ИКФ (Омега – Л высш. шк.), 2002.-528с.

5. Ивашкевич  В.Б. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебник для вузов. – М.: Юрист, 2003.-618с.

6. Карпов  Т.П. Управленческий учет: Учебник  для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 350с.

7. Керимов  Б.А. Управленческий учет: Учебник.  М.: Маркетинг, 2001. – 350с. 

8. Кондраков  Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 640с.

9. Керимов  В.Э. Управленческий учет: Учебник.  – 3-е изд., изм. и доп.- М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 460с. 

10. Кондраков  Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский  управленческий учет: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. -368с. (Высшее образование)

11. Карпова  Т.П. Управленческий учет: Учебник  для вузов. – 2-е изд., перераб.  и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. -351с.

12. Каверина  О.Д. Управленческий учет: системы,  методы, процедура. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 352с.

13. Николаева  С.А. Управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИПБ России ИПБ – БИНФА, 2002. – 176с.

14. Рыбакова  О.В. Бухгалтерский управленческий  учет и управленческое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2005.-467с.

15. Управленческий  учет: Учеб. пособие \ Под ред. А.Д.  Шеремета. – 2-е изд., испр. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2001. -176с.