Затраты: их цели и значения, классификация

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Введение……………………………………………………………………..………3
Глава 1. Затраты в бухгалтерском управленческом учёте……...……………4
1.1. Понятие и цели затрат …….......................................................................4
1.2. Виды затрат ……………………………………………...……………….4
1.3. Определение сущности учета затрат ……………………………….......7
Глава 2. Классификация затрат в бухгалтерском управленческом учёте………………………………….......................................................................11
2.1. Классификация затрат для задачи управления (расчёт себестоимости произведённой продукции, оценка запасов, определение размеров финансового результата)………………………………………………………..…………………11
2.2. Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования…………………………………………………………….…………18
2.3. Классификация затрат для реализации функций контроля и регулирования………………………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………...………27
Список используемых источников и литературы……………………………29