Организация системы профориентации кадров (на примере Отдела культуры исполнительного комитета Лениногорского муниципального района Ре

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 11:27, курсовая работа

Описание

Цель работы изучить систему профориентации кадров. Объектом исследования данной работы является «Дворец Культуры» города Лениногорск. Предметом исследования является задачи и воздействия систем профориентации кадров во « Дворце Культуры» города Лениногорска. Задачами исследования являются теоретические основы профориентации кадров.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………...3
1.ПРОФОРИЕНТАЦИЯ И ПРИНЦИПЫ ПОДБОРА КАДРОВ ………………….6
1.1 Профориентация кадров…………………………………………………………6
1.2 Принципы подбора кадров……………………………………………………..11
2. МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ………………………………………......21
2.1Биографическое самоопределение на профпригодность персонала (интервью, тестирование)………………………………………………………..........................21
2.2 Проверка рекомендаций, сбор и анализ информации о кандидате………….27
3.ИССЛЕДОВАНИЯ ЗАДАЧ И ВОЗДЕЙСТВИЙ ПРОФОРИЕНТАЦИИ КАДРОВ (на примере Отдела культуры исполнительного комитета Лениногорского муниципального района Республики Татарстан……………...…………………………………………...………………...29
3.1 Характеристика деятельности организации…………………………………..29
3.2 Исследование задач и воздействий систем профориентации кадров (на примере Отдел культуры исполнительного комитета Лениногорского муниципального района Республики Татарстан)…..31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………36
ПРИЛОЖЕНИЕ…………….………………………………………………………38

Работа состоит из  1 файл

упр.doc

— 161.50 Кб (Скачать документ)


ПРИЛОЖЕНИЕ

Анкета

1)Насколько эффективно проходит ваше собеседование, на какую-либо должность?

2)Часто ли Вы нуждаетесь в новом сотруднике?

3)Хорошо ли коллектив принимает нового сотрудника?

4)Когда кандидат проходит собеседование, часто ли Вы просите рассказать его о себе?

5)Важно ли для Вас место, где он работал?

6)Имеет для Вас значение, если у него опыт работы?

7)Нужны (важны) Вам его достижения на предыдущей работе?

8)И, наверное, не мало важный вопрос, задаваемый Вами на собеседовании это почему именно в вашей организации кандидат хотел бы работать?

2

 



Информация о работе Организация системы профориентации кадров (на примере Отдела культуры исполнительного комитета Лениногорского муниципального района Ре