Специфика Национальной экономики Японии

     И вот как раз на этом драматическом  рубеже, именно в ту пору, когда разительно выявились несуразицы и перекосы однобокого развития, когда разрыв между возросшими потребностями и реальностями обострил социальную напряженность внутри страны—именно в этот период Япония с небывалой силой ощутила внешнюю уязвимость своей экономики.

     Зависимость от привозных ресурсов и прежде являла собой слабое место Страны восходящего солнца. Но никогда еще уязвимость эта не напоминала о себе столь тревожно. Можно ли надеяться на стабильность поставок сырья, и прежде всего нефти, поступающей из такого взрывоопасного района, как Ближний Восток?  

     В начале 40-х годов, когда 80 процентов  необходимой Японии нефти шло из Соединенных Штатов, Токио, ответил на американское нефтяное эмбарго ударом по Пирл-Харбору. Но, даже обладая военно-морским флотом, который считался одним из самых сильных в мире. Страна восходящего солнца оказалась не в состояний обеспечить поставку трех миллионов тонн нефти в год. Где уж уповать на военную силу, когда японская экономика поглощает почти по миллиону тонн нефти в день!   

     Во-вторых, к чему приведет растущее сопротивление японской внешнеторговой экспансии со стороны развитых государств? Не окажутся ли рынки Северной Америки и Западной Европы закрыты протекционистскими мерами из-за хронического перекоса торгового баланса в пользу Японии, которая умудряется неизменно ввозить в эти страны больше товаров, чем вывозить оттуда?

     Наконец, в-третьих, как защитить отвоеванные за четверть века позиции от нажима азиатских конкурентов, прозванных "бандой четырех"? Ведь Южная Корея, Тайвань, Гонконг, Сингапур используют сочетание новой, закупленной за рубежом технологии с дешевой рабочей силой—то есть те самые преимущества, на которые в 50-х и 60-х годах опиралась Япония.

     Словом, как внутренние, так и внешние  факторы поставили на рубеже 80-х  годов правящие круги Токио перед необходимостью пересмотреть экономическую стратегию послевоенных десятилетий и вновь радикально видоизменить промышленную структуру Японии.

     В середине 50-х годов японский производственный потенциал, основой которого с довоенных  лет служила легкая промышленность, был переориентирован на тяжелую и химическую индустрию. Это соответствовало росту мирового спроса на сталь, суда, продукты нефтехимии.

     В 80-х годах взят курс на преимущественное развитие наукоемких производств при сдерживании энергоемких и материалоемких отраслей, особенно тех, которые наиболее пострадали от вздорожания нефти, а также от возросшей конкуренции со стороны "банды четырех". В ходе такой перестройка предстоит постепенно свернуть, то есть принести в жертву даже многие отрасли, которые прославили послевоенную Японию, например металлургию, судостроение, бытовую электротехнику.

     Новая экономическая стратегия предусматривает также перенос производственных, мощностей—особенно если они занимают много земли, потребляют много энергии и сильно загрязняют окружающую среду—за пределы Японии. Курс, попросту говоря, взят на то, чтобы по возможности экспортировать "когай" в другие страны. Проектируются, например, танкеры, которые станут плавучими нефтеперегонными заводами. Они сделают свое дело на долгом пути от Персидского залива, оставляя дым и копоть на океанских просторах, вместо того чтобы окуривать японское небо.

     Другой, более распространенный путь — приобретать рудники и строить заводы за рубежом. Японские предприниматели стали все чаще вкладывать капиталы в других странах, чтобы более надежно обеспечить потребности в сырье, использовать дешевизну рабочей силы, а нередко и чтобы обходить таможенные барьеры. (Если, скажем, телевизор фирмы "Сони" сошел с конвейера в Ирландии, в странах "Общего рынка" его можно продавать беспошлинно.)

     Выше  говорилось, что из-за отсутствия собственных природных ресурсов Япония вынуждена быть гигантским перерабатывающим заводом и одновременно — экспортно-импортной фирмой. Теперь ставка делается на то, чтобы Япония все больше становилась конструкторским бюро и главным сборочным цехом, куда поступали бы полуфабрикаты и детали из цехов-филиалов, расположенных в других государствах. Нетрудно видеть, что монополии хотели бы распространить выгодное им сочетание "утесов" и "песчинок" за пределы японских рубежей.

     — Промышленная слава послевоенной Японии родилась в области электрификации быта, — говорит президент фирмы "Ниппон дэнки" господин Кобая-си. — Но это направление уже себя исчерпало. Не только потому, что отечественный рынок в основном насыщен бытовой электротехникой — почти каждая семья имеет электрическую рисоварку, холодильник, стиральную машину. Дело, прежде всего в том, что новинки, благодаря которым Япония совершила успешный прорыв на мировые рынки в 50-х и 60-х годах, перестали быть ее монополией. Гонконгу потребовалось десять-пятнадцать лет, чтобы освоить выпуск портативных транзисторных приемников, и примерно такой же срок, чтобы начать производство цветных телевизоров. Будущее Японии—наукоемкие производства. Сочетание компьютеров с телекоммуникационным оборудованием открывает новые возможности для накопления и распространения информации для передачи на расстояние как текстов, так и изображений. Это позволяет сделать реальностью электронную почту, электронную газету, даже электронную справочную библиотеку. Словом, если прежде мы экспортировали овеществленный труд, то впредь основой японского экспорта должен стать овеществленный разум...

4. Экономика Японии сегодня.

     В любой  экономической системе  долгосрочная динамика  экономического роста связана прежде всего с  освоением  нововведений.  Длительное время, особенно в послевоенные годы Япония покупала технологии за рубежом (в форме  покупке  лицензий,  создания  смешанных   компаний,   участия  в  многонациональных исследовательских проектах).

      Заимствуя и совершенствуя зарубежную передовую технологию,  Япония  не  только достигла мирового технического уровня в большинстве отраслей экономики, но и сумела создать мощные  заделы на международном ранке технологий будущего. В прикладных исследованиях и разработках,  а также в управлении инновационной деятельностью Япония обеспечила себе определенные преимущества перед Западом,  но все еще отстает  по  уровню развития Фундаментальной науки.

           На нынешней стадии  экономического  развития  Японии неразумно,  да  и невозможно продолжать отдавать приоритет только прикладным исследованиям и разработкам.  Во-первых, уменьшается  поток  лицензий на фундаментальные исследования,  на базе которых могут бать сделаны  усовершенствования.  Западные  компании все менее склонны продавать такие лицензии Японии.  Во-вторых, игнорирование фундаментальных исследований  лишило  японские компании возможности эффективного обмена. В-третьих, односторонняя политика стимулирования  прикладных  исследований принизила статус занятых  фундаментальными исследованиями, уменьшила их возможности в исследовательских подразделениях корпораций.

           Эти и ряд других реальностей   японского  "технологического  климата" породили чувство  кризиса, которое получило широкое  распространение среди ученых  и технических специалистов  в  70-е  годы.  В эти же годы резко обострились торгово-экономические противоречия Японии с США и западноевропейскими странами.  Перед ней встала задача поиска методов обеспечения своей экономической безопасности.

           Следует также подчеркнуть, что в процессе "погони за  Западом"  Япония,  следуя стратегии экономического развития, имела возможность учитывать опыт других стран и своевременно и довольно эффективно брать под контроль нежелательно возникшие явления.

           Великие экономические  державы - Англия,  Германия,  США - последовательно вырвались вперед,  будучи новаторами   в области научно-технического  прогресса.  Только Японии удалось догнать и превзойти ведущие капиталистические страны, заимствуя их достижения.

           С 1979 года в рамках административно финансовой  реформы  Япония проводила политику ограничения государственных расходов с целью ликвидации нехваток в бюджете. В результате темпы роста внутреннего спроса сократились.  Расширение инвестиций в машины и оборудование также в значительной степени явилось следствием увеличением экспорта.

           Высокий экспортный спрос в  большой степени  стимулировался  циклическим  экономическим подъемом  в США.  Кроме того, "нефтяной  шок" 1979 года породил в США  спрос на малолитражные экономные автомобили,  которые американская промышленность в то время  не  могла  производить.

      Это стало "козырной картой" для японских экспортеров.  Одновременно с 1981 годом, администрация Рейгана начала поднимать  курс доллара. Стоимость доллара повысилась за 1985 г.  на 75%. Чисто теоретически,  американские фирмы должны  были  снизить издержки  производства  или цены  на выпускаемую продукцию также на 75%. Однако сделать это в столь короткие сроки невозможно,  поэтому американские компании  оказались перед лицом сильнейшего конкурентного давления со стороны иностранных   фирм.  Последние получили  преимущество  в цене на американском рынке, результатом чего стало резкое увеличение их  экспорта в США.

           Начался беспрецедентный японский бум.  Если еще 1979  и  1980  гг.  сальдо торгового баланса Японии балы отрицательным, то в 1981 г. оно стало положительным, и с тех пор актив стремительно возрастал.  За 1981-1986 гг.  стоимость  японского экспорта в США увеличилось более чем вдвое -  с 38,6 млрд. до 80,5 млрд. $. По объему поставляемых на американский рынок товаров Япония  практически сравнялась  с Канадой,  которая традиционно является торговым партнером США.  На торговлю с Японией приходится  примерно  треть общей суммы американского внешнеторгового оборота,  составившего 1986 г.  152.6 млрд. $. Поэтому давно ведущиеся в США дебаты о разрушительном характере иностранной конкуренции для американской  экономики,  приобрели в последние годы ярко выраженную антияпонскую окраску.

           1986 год стал заметной вехой  в экономической истории  Японии,  положившей  конец  экспорториентированной  модели  роста: экспорт достиг  критической точки, за которой  угроза  введение против Японии  ограничений стала как никогда  реальной.

           Еще осенью 1985 г.  американская  администрация стала  предпринимать   специальные  усилия  для укрепления  позиций  своих экспортеров  на внешних рынках. В сентябре  в Нью-Йорке  состоялось совещание  "группы пяти" (министров финансов  США, Англии, Франции, ФРГ и Японии), по которым было решено  понизить  курс  доллара  по отношению к валютам других развитых капиталистических стран.  США рассчитывали, что в результате  этого конкурентоспособность ориентирующихся на экспорт отраслей японской экономики снизится, Япония будет вынуждена переориентироваться на стимулирование внутреннего спроса и шире откроет свой рынок развитым  капиталистическим странам.

           Новая валютная стратегия Вашингтона,  осуществляемая по  формуле  "слабый  доллар  - сильная Америка",  ударила прежде всего по интересам Японии.  По существу, США поставили Японию перед альтернативой:  либо она имеет эффективные меры для роста экономики и увеличит импорт американской продукции, либо произойдет глубокое снижение курса доллара, которое нанесет серьезный удар по конкурентоспособности японских товаров,  замедлит темпы роста ВНП.

           Развитие событий с осени 1985 г.  показало,  что это не  был просто  очередной  словесный   демарш  разгневанного  конкурента. После Нью-Йоркской встречи курс иены резко вырос - с приблизительно 240 иен до почти 140 иен за  доллар   в начале 1986 г. Неожиданная глубина падения доллара имела  тяжелые последствия для японской экономики.

           В 1986 г. произошло ускорение  спада, который начался  еще в середине 1985 г.  По  итогам  1986  г.  прирост  ВНП составил 2,4% (самый низкий с 1974 г.), а объем промышленного производства впервые за последние  11  лет   сократился на 0,4%.

           Воздействие повышения курса  иены на отрасли  проявилось по разному,  что связано с вертикальным типом участия  Японии в международном разделении  труда  (импорт  преимущественно сырья и материалов и экспорт готовых изделий).

           Падение выручки от экспорта  в иеновом выражении в отраслях  машиностроительного комплекса не было компенсировано соответствующим снижением цен на  импортируемое  сырье,  топливо и полуфабрикаты. Например, Япония вывозит 89% видеомагнитофонов,  88%  копировальных машин,  87%  часов, 86% кассовых аппаратов,  79% микроволновых печей, 77% - электронных калькуляторов.  В целом на продукцию машиностроения приходится коло 80%  японского экспорта. При такой высокой   экспортной  квоте  японское машиностроение чутко реагирует   на изменения валютных курсов.  В экспорториентированых отраслях значительно повысились издержки производства,  снизился уровень прибыльности,  появились  трудности  сбыта продукции.  В результате в целом по обрабатывающей промышленности резко упали частные инвестиции в машины и  оборудование (особенно в черной и цветной металлургии,  судостроении,  общем и транспортном машиностроении,  текстильной  промышленности).  Серьезный спад деловой активности затронул и такие недавно процветавшие отрасли, как электротехническая и полупроводниковая промышленность.

           Высокий курс иены в  наибольшей  степени  ударил  по  экономическим  интересам  мелких  и  средних  промышленных  фирм, реализующих значительную часть выпускаемой продукции   на  внешних  рынках  (около  60%  таких фирм зафиксировали убытки по итогам  1986 г.).