Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2013 в 18:10, научная работа
В данной работе на основании чертежа детали и годовой программы
проводится конструктивно-технологический анализ детали. Производится
классификация и кодирование, а также отработка детали на технологичность.
Выбирается вид исходной заготовки. Определяется тип производства.
Также мы проводим анализ схем базирования, составляем технологический
маршрут и рассчитываем режимы резания и проводим нормирование данной
операции.
|Введение |7 |
|1. Исходные данные |10 |
|1.1. Базовая информация |10 |
|1.2. Руководящая информация |11 |
|1.3. Справочная информация |12 |
|2. Обзор литературных источников |13 |
|3. Технологическая часть |14 |
|3.1 Характеристика изделия |14 |
|3.2. Конструктивно-технологическая характеристика детали "картер" |15 |
|3.3. Классификация и кодирование |19 |
|3.4. Анализ технологичности конструкции |23 |
|3.5. Определение типа производства |31 |
|3.6. Проектирование заготовки |35 |
|3.7. Анализ схем базирования |46 |
|3.8. Разработка технологического маршрута изготовления "картера" |51 |
|3.8.1. Анализ базового технологического процесса |51 |
|3.9. Расчет режимов резания и нормирование |57 |
|3.9.1. Расчет режимов резания |57 |
|3.9.2. Нормирование |60 |
|4. Конструкторская часть |63 |
|4.1. Описание станочного приспособления и принцип его работы |63 |
|4.2. Расчет приспособления |66 |
|4.2.1. Силовой расчет приспособления |66 |
|4.2.2. Точностной расчет приспособления |69 |
|4.3. Технологический процесс сборки и расчет размерной цепи |70 |
|редуктора | |
|5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ |72 |
|5.1. Анализ опасных и вредных факторов, возможных чрезвычайных |72 |
|ситуаций | |
|5.2. Разработка мероприятий, обеспечивающих снижение |78 |
|отрицательного влияния опасных и вредных производственных факторов| |
|и чрезвычайных ситуаций | |
|5.3. Мероприятия, обеспечивающие снижение вредного воздействия на |85 |
|окружающую среду | |
|5.4. Расчет общего освещения механического цеха. |88 |
|6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ |94 |
|6.1. Определение структуры цеха и состав служб |94 |
|6.2. Определение расчетного объема выпуска |96 |
|6.3. Определение затрат времени |97 |
|6.4. Расчет количества оборудования и сборочных рабочих мест |98 |
|6.5. Рабочие основного производства |100 |
|6.6. Расчет общей численности работающих в цехе |101 |
|6.7. Выбор транспортных средств |102 |
|6.8. Параметры вспомогательных участков цеха |104 |
|6.9. Определение площадей участков и служб цеха |105 |
|6.10. Разработка компоновочного плана цеха |108 |
|6.11. Автоматизированное рабочее место (АРМ) |109 |
|6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ |112 |
|7.1. Организация производственного процесса по производству детали|112 |
|«картер» | |
|7.1.1. Исходные данные |112 |
|7.1.2. Определение типа производства и обоснование формы |113 |
|организации производственного процесса | |
|7.1.3. Организация участка серийного производства |115 |
|7.2. Оценка экономической эффективности работы участка |121 |
|7.2.1. Определение стоимости основных фондов и амортизационных |121 |
|отчислений | |
|7.2.2. Определение себестоимости и цены продукции |126 |
|7.2.3. Определение экономической эффективности проекта и |134 |
|технико-экономических показателей | |
|8. ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ РАЗДЕЛ |138 |
|8.1. Исследование методов отделочной и упрочняющей обработки |138 |
|деталей машин | |
|8.2. Применение устройств ППД отверстий при обработке «корпусов» |143 |
|8.3. Обработка отверстий ППД пружинными инструментами |155 |
|8.4. Применение универсальных измерительных центров в |160 |
|промышленности | |
|Список использованный источников |165 |
|Приложения |168 |
5. Стружка отправляется на переработку
На основе вышеизложенных
мероприятий значительно
загрязненность окружающей среды промышленными выбросами, т.е. санитарное
благоустройство машиностроительных заводов и надлежащее их содержание
являются важнейшими мероприятиями в борьбе с вредными производственными
факторами, такими как газ, пыль, загрязненные вредными веществами сточные
воды.
6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ.
6.1. Определение структуры цеха и состав служб
По рекомендациям литературы [ ] в состав механосборочных цехов следует
включать производственные и вспомогательные участки, служебные и бытовые
помещения.
Производственные
помещения и службы
осуществления технологических процессов, механической обработки и сборки,
отделки, регулировки, испытаний, упаковки готовых изделий, сборочных единиц
(узлов) и запасных частей.
Вспомогательные
отделения, участки и
станков и приспособлений, для заточки инструментов. Также необходимы
подразделения для обслуживания основного производства - участки подготовки,
раздачи, регенерации СОЖ, сбора и переработки отходов, цеховые лаборатории,
помещения ОТК, отделения специального персонала - электриков, смазчиков и
др.
Ориентировочный состав цеха по литературе [ ] принимаем в следующем
виде:
1. Производственные участки:
- механические;
- сборочные.
2. Вспомогательные участки:
- контрольные;
- группы ремонта и обслуживания станков;
- отделения ремонта приспособлений;
- заточного отделения;
- отделения СОЖ;
- отделения сбора и утилизации стружки.
3. Цеховые склады:
- материалов, заготовок, полуфабрикатов;
- промежуточные (
- межоперационные;
- инструментов и приспособлений;
- хозяйственных материалов и запасных частей.
4. Подсобные помещения:
- служебные;
- контроля;
- бытовые;
- санитарно-гигиенические;
6.2. Определение расчетного объема выпуска
Для участка точный расчет программы:
Пр = Пв ( К1 ( К2 (К3, (6.2.1)
где Пв = 7200 - программа выпуска изделия по заданию;
К1 = 1 - количество данных деталей в изделии (в нашем случае корпус);
К2 = 1…1,2 - коэффициент, учитывающий выпуск запчастей (в нашем случае
К2 = 1,2);
К2 = l…l,05 - коэффициент, учитывающий цеховые потери (для массового
производства принимаем
Пр = 7200(1(1,2(1,04 = 8986 шт.
Для цеха приведенная программа:
Пр = (Пв1(Кприв, (6.2.2)
где Кприв = KG(Кcep(Кслож
Кприв - коэффициент приведения;
Кс - коэффициент приведения по массе;
Ксер — коэффициент приведения по объему;
Кслож - коэффициент приведения по сложности.
Принимаем, что
в цехе изготовляют одно
Пр = 8986 шт комплектов деталей.
6.3. Определение затрат времени
При проектировании механосборочных цехов затраты времени могут
определяться по одному из следующих методов:
- по технологическому процессу;
- методом сравнения;
- по данным базового завода или ранее выполненных проектов;
- по технико-экономическим показателям;
- по типовым нормам.
Воспользуемся данными по технологическому процессу.
Рассчитываем станкоемкость детали:
Тс = (Тш.к, (6.3.1)
где (Тш.к. - сумма
штучно-калькуляционного
Тогда Тс = 58,21 мин.
Для станкоемкости в целом по изделию:
Тс.и. = 510 мин, переводим в часы Тс.и. = 8,5 часа.
Трудоемкость изделия при ручной сборке: Тр.и. = 1,6 часа.
При конвейерной сборке: Тк.и. = 0,8 часа.
6.4. Расчет количества
оборудования и сборочных
Количество станков.
[pic], (6.4.1)
где Тс - станкоемкость (8,5 часа);
П - программа (8986 шт);
Ки.ср. - средний коэффициент использования (0,85 для среднесерийного
производства);
Фэ - эффективный годовой фонд времени (3983,2 часов).
По расчету получаем:
[pic]23 станка
Количество сборочных рабочих мест.
Узловой сборки:
где Фэ.р. = 4106,4 часов - для сборочных рабочих мест без
оборудования;
(ср = 1, коэффициент плотности сборочных работ;
Ки.ср. - средний коэффициент использования рабочего места (0,85 для
среднесерийного производства).
[pic], (6.4.2)
[pic]= 4,2 ( 5 рабочих мест.
Число сборочных рабочих мест на конвейере:
[pic], (6.4.3)
где Фэ.к. = 3983,2 часов - эффективный фонд времени на конвейерной
сборке.
[pic]= 2,2 ( 3 рабочих места.
6.5. Рабочие основного производства
Количество рабочих-
станкоемкости:
[pic], (6.5.1)
где Фд.р. = 1847,9 часов - действительный фонд времени рабочего с
учетом потерь;
Км = коэффициент многостаночного обслуживания (для среднесерийного
производства принимаем 1,4).
[pic]= 29,5 ( 30 человек.
Число рабочих сборщиков:
[pic], (6.5.2)
где Тсб - трудоемкость узловой сборки.
[pic]= 11,7 ( 12 человек.
6.6. Расчет общей численности работающих в цехе
Расчет общей численности
персонала цеха проведем
нормативам. Результаты оформим в виде таблицы.
Ведомость персонала
|№ |Категории работников
|п/п|
|1. |Рабочие станочники (всего) в том |Рст |30 |
| |числе в первую смену
|2. |Рабочие сборщики (всего) в том |Рсб |12 |
| |числе в первую смену
|3. |Всего производственных
|4. |Вспомогательные рабочие (
| |том числе в первую смену |60% от Рвсп |8 |
|5. |ИТР механической обработки
|6. |ИТР сборки
|7. |Всего ИТР в том числе в первую |Ритр.м. = |7 |
| |смену
| |
|8. |Служащие в том числе в первую |Сл = 1,5% от Рпр |1 |
| |смену
|9. |Младший обслуживающий
| |(МОП) в том числе в первую смену |60% от МОП |1 |
|Итого:
|
|
6.7. Выбор транспортных средств
Для транспортирования материалов, заготовок готовых деталей на сборку,
средств технологического оснащения (приспособления, инструменты и т.п.) в
цехах используют кары, погрузчики, тележки.
Количество транспортных средств:
[pic], (6.7.1)
где М - масса перевозимых грузов (принимаем укрупненно по массе
комплектов деталей для общей сборки
М = G(N, (6.7.2)
M = 0,06(8986 = 539,2 тонны;
I = 8 - среднее число транспортных операций;
Тт = 25 мин - среднее время транспортировки;
Кн = 1,25 - коэффициент неравномерности подачи груза;
q = 1 тонна - грузоподъемность одного транспортного средства;
Kq = 0,4 - коэффициент
использования
Фэ = 3983,2 часов - эффективный фонд времени;
[pic]=1,4(2 шт.
Крупногабаритные заготовки, детали, узлы, приспособления станков в
цехе транспортируются тельферами, кранами-балками, мостовыми кранами.
Их количество рассчитывается по следующей формуле:
[pic], (6.7.3)
где i = 10 - среднее число транспортных операций;
Тт = 5 мин - среднее время транспортировки;
Кн = 1,5 - коэффициент неравномерности подачи груза;
[pic]= 2,2 ( 3 шт.
6.8. Параметры вспомогательных
Расчеты по вспомогательным
участкам и службам ведем
использованием с
число станков основного производства в цехе.
Параметры вспомогательных
|№ |Наименование участка |Обоснование |Количество оборудования по|
|п/п | |расчета |нормативам |
|1. |Участок ремонта станков |2% от Собщ |1 станок |
|2. |Участок ремонта |[ ] |3 станков |
| |приспособлений | | |
|3. |Участок заточки |2,5% от Сo6щ |1 станок |
6.9. Определение площадей участков и служб цеха
Расчет площадей участков и отделений проводим укрупненно по
нормативам, изложенным в литературе в процентах от площадей участков
основного производства. Результаты оформляем в табличном виде.
Расчет участков и служб.
|№ |Категория площадей |Расчетная формула |Фактическая |
|и/и | | |площадь, м2 |
|1 |2 |3 |4 |
|1. |Производственная | |805 |
| |1.1. Механический |Fм = Собщ(Уст | |
| |участок |Собщ = 23 станка | |
| | |Уст = 35 м2/1 станок | |
| |1.2. Сборочный участок |Fсб = Мсб(Усб |320 |
| | |Усб = 40 м2/1 раб. место | |
| | |Мсб = 8 человек | |
|2. |Вспомогательные | | |
| |2.1 Отделение заточки |Fз = Сзат(Узат |25 |
| | |Сзат = 1 станок | |
| | |Узат = 25 м2/1станок | |
| |2.2. Участок ремонта |Fр.с. = Ср.с.(Ур.с. |35 |
| |станков |Ср.с. = 1 станок | |
| | |Ур.с. = 35 м2/ станок | |
| |2.3. Участок ремонта |Fр.н. = Ср.п.(Ур.п. |90 |
| |приспособлений |Ср.п. = 30 м2/1станок | |
| |2.4. Площадь ОТК |Fотк = 4% от (Fм+Fсб) |45 |
| | |Fм+Fсб = 1125м2 | |
|1 |2 |3 |4 |
| |2.5. Отделение |Fсож = 3% от Fм |25 |
| |приготовления и раздачи |Fм = 805 м2 | |
| |СОЖ | | |
| |2.6. Отделение |Fстр = 3% от Fм |25 |
| |переработки стружки |Fм = 805 м2 | |
|Итого: |Вспомогательная площадь |245 |
|3. |Помещения складов | | |
| |3.1. Материалов и |[pic] |25 |
| |заготовок | | |
| |3.2. Межоперационный |[pic] |40 |
| |3.3. Комплектовочный |[pic] |30 |
|Итого: |Площадь складов |95 |
|4. |Помещения кладовок | | |
| |4.1. Режущего |Fр.и. = См(Ур.и. |10 |
| |инструмента |См = 23 станка | |