Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 20:09, контрольная работа
Распоряжение - правовой акт управления государственного органа, имеет обязательную силу для граждан и организаций, которым оно адресовано. Эту форму управления употребляют предприятия, организации, министерства, правительство, администрации городов, районов и т.д.
Распоряжения могут быть рассчитаны на длительный срок действия и кратковременные, касающиеся быстрого решения конкретного вопроса.
Введение
Понятие распоряжения и его особенности.
Право издания распоряжений и право подписи.
Этапы издания распоряжений и особенности их оформления.
Заключение.
Список литературы.
Стоит отметить, что большинство распорядительных документов перед доведением их до исполнителей ставятся на контроль в службе ДОУ.
Некоторые приказы и распоряжения по личному составу должны оформляться на основании статьи 9 Федерального закона от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» по унифицированным формам, утвержденным постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты».
ГОСТ Р 6.30-2003 носит рекомендательный характер для всех организаций, кроме федеральных органов исполнительной власти. Несмотря на это, четкое исполнение его положений говорит о высокой культуре документирования информации и работы с документами.
Если
у коммерческой организации нет
эмблемы организации или товарного
знака (знака обслуживания), то данный
реквизит не оформляется.
Образец
распоряжения
ФЕДЕРАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПО ДЕЛАМ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ)
ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО В ГОРОДЕ МОСКВЕ
МОСКОВСКИЙ
КОМИТЕТ ПО ДЕЛАМ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ
(БАНКРОТСТВЕ)
РАСПОРЯЖЕНИЕ
15
января 2011 г.
Об увольнении руководителя предприятия
(наименование) в связи с продажей предприятия
В соответствии с Указом Президента РФ от 02 июня 1994 г. № 1114 «О продаже государственных предприятий-должников» и учитывая мнение Министерства экономики РФ:
1.
Осуществить продажу
2.
Определить способом продажи
предприятия коммерческий
3.
Уволить руководителя
4.
Управляющему предприятия в 2-
5.
Контроль за исполнением
Председатель
Заключение.
Исследования
показали, что деятельность по выполнению
задания должна быть четко регламентирована,
в противном случае ослабляется
исполнительская дисциплина. Но на
практике существуют определенные границы
числа норм и предписаний, которые исполнитель
в состоянии учитывать, ибо далее они начинают
игнорироваться, не зависимо от степени
важности. Кроме того, чрезмерное количество
инструкций вызывает путаницу, ошибки,
и как следствие — появление новых инструкций,
еще более дезорганизующих работу. Поэтому
должен существовать определенный минимум
инструкций, полных, тщательно, но без излишней
детализации, не противоречащих друг
другу.
Список литературы.
|
3. Березина Н. М., Воронцова Е. П., Лысенко Л. М. Современное делопроизводство. Издательство "Питер", 2006
4. Кирсанова М.В., Кобук С.П., Аксенов Ю.М. Делопроизводство в органах власти и местного самоуправления: новые обязательные правила: практическое пособие. Издательство "Омега-Л", 2007
5.Сологуб О. П. Делопроизводство: составление, редактирование и обработка документов: Учебное пособие. Издательство "Омега-Л", 2007