Эффективность использования трудовых ресурсов

• повысить уровень организации труда и трудовую дисциплину (разработать необходимые должностные инструкции);
• регулярно пересматривать внутренние регламенты по оплате труда (коллективные договоры, нормы выработки, индивидуальные коэффициенты затрат);
• сотрудничать с фондом занятости (для привлечения молодых специалистов, забота об уволенных сотрудниках, что обеспечивает положительный имидж компании).

В качестве рекомендаций по снижению уровня текучести кадров в ООО «ТОП−КНИГА» были предложены меры по повышению уровня мотивации сотрудников организации:

• планирование предстоящих увольнений;
• определение мотивационной структуры текучести кадров (работники заполняют анкеты, в которых указывают причины увольнения, с ними проводятся итоговые собеседования; полученные данные систематизируются и анализируются; на их основе планируются мероприятия по управлению текучестью персонала);

 

• разработка системы мероприятий, направленных на омоложение кадрового состава;
• совершенствование деловой оценки персонала, текущую периодическую оценку, как основу для принятия решений о реализации деловой карьеры и служебно−профессионального роста, создавать резерв на выдвижение, а также выявлять молодых сотрудников с лидерским потенциалом;
• делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом, составление должностных инструкций.

 

 

Список  использованной литературы

1. Армстронг-Смит  М. Практика управления человеческими  ресурсами - М.: Москва, Питер, 2009 - 846 с.

2. Войтик И.М.  Основы оценки персонала. –  М.: Норма, 2008. – 184с.

3. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда:  социально-трудовые отношения. - М.: Экзамен, 2009.

4. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы  персонала, подготовка и проведение  аттестации. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез»,

2001. – 176с.

5. Медведев А.В. Организация  оценки управленческих кадров. // Управление персоналом. -№5. – 2005. С13-17.

6. Найда А.М. Интенсивность труда и эффективность использования трудовых ресурсов /А.М. Найда. - М.: Академия управления «ТИСБИ»,

2007. - 289 с.

7. Парментер Д. Ключевые  показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих  показателей / [Пер. с англ. А.  Платонова]. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.

8. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление - 2009. - №12. - с. 21-25.

9. Рофе А.И., Збышко Б.Г., Ишин В.В. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда: Учебное пособие /Под ред. проф.

А.И. Рофе. -М.: МИК, 2008. - 534 с.

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра-М , 2011. - 654с.

11. Стражев В.И.  Анализ хозяйственной деятельности  в промышленности: Учебник. - Минск, 2006. - 94с.

12. Ускова Т.  Производительность труда - главный фактор роста экономики// Экономист. №10 октябрь 2009, С. 10 - 18.

13. Управление кадрами организаций / Под ред. Касимовского Е.В.. - М.: Дело, 2005. -356 с.

13. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового  анализа: Учебное пособие - М.: Изд-во Инфра-М, 2008. – 208с.

14. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред.

Г.Г. Меликяна, Р.П. Колосовой. - М.: Кнорус, 2009. - 286 с.

15. Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия, 2008.

16. [Электронный  ресурс]: – URL: http://www.erudition.ru/ (дата обращения: 25.09.2012)

17. [Электронный ресурс]: – URL:  ru.wikipedia.org (дата обращения: 23.09.2012)

18. [Электронный  ресурс]: – URL: http://www.opt-kniga.ru/ (дата обращения: 20.09.2012)

19. [Электронный ресурс]: – URL:  rumanager.com/trudovye-resursy-torgovli-i-chto-k-nim-otnositsya/ (дата обращения: 29.10.2012) 

Приложение А