Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2011 в 19:27, лекция
Карьерные продвижения работников –
это результат взаимодействия двух контрагентов, работников организаций с одной стороны и самих организаций с другой.
Индикатор: наличие повышения должности работника за последние два года (показатель вертикальной направленности карьеры).
Повышение
квалификации - руководители
(в % ко всем ответившим)
| Повысилась ли должность за последние 2 года | Всего | Повышение квалификации по профилю нынешней работы | |||
| Не
проходили специальную |
Был приставлен наставник,
который помог освоить |
Прошли необходимый тренинг, курсы на работе (в учебном центре предприятия) | Прошли повышение
квалификации или специальную | ||
| Да | 33,2 | 26,2 | 38,5 | 51,4 | 34,2 |
| Нет | 66,8 | 73,8 | 61,5 | 48,6 | 65,8 |
| Всего | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Повышение
квалификации - специалисты
(в % ко всем ответившим)
| Повысилась ли должность за последние 2 года | Всего | Повышение квалификации по профилю нынешней работы | |||
| Не
проходили специальную |
Был приставлен наставник,
который помог освоить |
Прошли необходимый тренинг, курсы на работе (в учебном центре предприятия) | Прошли повышение
квалификации или специальную | ||
| Да | 22,0 | 13,0 | 34,7 | 38,2 | 24,8 |
| Нет | 78,0 | 87,0 | 65,3 | 61,8 | 75,2 |
| Всего | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Влияние самообразования на должностной рост работников (в % ко всем ответившим)
| Занимаетесь ли Вы самообразованием: чтением профессиональной литературы, изучением специализированных дистанционных курсов и т.п. | ||||||
| Повысилась ли должность за последние 2 года | Руководители | Специалисты | ||||
| Всего | Да | Нет | Всего | Да | Нет | |
| Да | 33,2 | 33,9 | 29,6 | 22,0 | 22,0 | 22,1 |
| Нет | 66,8 | 66,1 | 70,4 | 78,0 | 78,0 | 77,9 |
| Всего | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Повышение должности
работников в зависимости
от факторов трудоустройства (в %
ко всем ответившим)
Повышение
должности работников/
| Повысилась ли должность за последние 2 года | Где Вы познакомились со своим нынешним непосредственным руководителем | |||||||||
| Руководители | Специалисты | |||||||||
| Все-го | На нынеш-нем рабо-чем месте, после моего (или его) прихо-да на работу | Ранее работа-ли вместе на другом пред-приятии (в органи-зации) | На совещаниях, конферен-циях или во время прохождения дополни-тельного обучения, повышения квалифика-ции | Мы учились в одном вузе, школе / являемся старыми друзьями, знакомыми, родствен-никами | Все-го | На нынешнем рабочем месте, после моего (или его) прихода на работу | Ранее работа-ли вместе на другом предп-риятии (в органи-зации) | На совещаниях, конферен-циях или во время прохождения дополни-тельного обучения, повышения квалифика-ции | Мы учи-лись в одном вузе, школе / яв-ляемся ста-рыми друзьями, знако-мыми, род-ственниками | |
| Да | 33,2 | 32,3 | 33,3 | 30,0 | 43,4 | 22,0 | 22,6 | 17,9 | 40,0 | 21,2 |
| Нет | 66,8 | 67,7 | 66,7 | 70,0 | 56,6 | 78,0 | 77,4 | 82,1 | 60,0 | 78,8 |
| Всего | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Гендерное влияние на должностной рост работников (в % ко всем опрошенным)
Влияние возраста работников на должностной рост (в % ко всем опрошенным)
Влияние
стажа на должностной
рост - Руководители (в %
ко всем ответившим)
Влияние стажа на должностной рост - Специалисты (в % ко всем ответившим)
Черты номенклатурности в повышении должностей руководителей (в % ко всем ответившим)
Влияние трудоголизма на должностной рост – руководители (в % ко всем опрошенным