Організація як функція управління

Реалізуючи функцію організації (тобто організовуючи діяльність колективу), менеджер повинен вирішити ряд завдань, які й становлять сутність поняття організації як функції управління. У першу чергу, він повинен сформувати структуру організації. Це здійснюється за допомогою поділу її на блоки, які у випадку великого підприємства носять назву департаментів, а сам такий процес поділу називається департаментализация

Введення
1. Визначення поняття «Організація як функція управління»
2. Етапи здійснення функції організації
3. Принципи здійснення функції організації
4. Делегування повноважень
4.1. Визначення поняття делегування
4.2. Концепції делегування повноважень
4.3. Типи повноважень
4.4. Принципи повноважень
4.5. Етапи делегування
4.6. Причини, що перешкоджають делегуванню повноважень
4.7. Шляхи подолання перешкод
Висновок
Література