Понятие об организационной структуре

В связи с бурным развитием экономики в России, в настоящее время создаётся множество новых фирм, организаций, предприятий различной направленности, конкурирующих или сотрудничающих друг с другом. Физические и юридические лица, имеющие начальный капитал и базу для производства какой-либо продукции или услуг, создают коммерческие предприятия и организации для получения какого-либо прибавочного продукта. Но многие из них вскоре разоряются ("прогорают") или покупаются «поглощаются» другими компаниями.

Введение………………………………………………………………………………..……..2
1. Понятие об организационной структуре………………………………………..….…….4
1.1. Организация……………………………………………………………..…….….4
1.2. Процесс формирования организационной структуры………………..……….4
1.3. Методы проектирования структур…………………………...…………………5
2. Типы организационных структур…………………………………………………………8
2.1. Линейные структуры……………………………………...……………………..8
2.2. Дивизиональная структура…………………………………………………........9
2.3. Матричная структура……………………………………………...……………10
2.4. Бригадная структура……………………………………………...…………….11
2.5. Смешанная структура………………………………………………...………...12
3. Организационная структура ДГУП НИИ ПММ «Клиники «Семейная медицина»…13
3.1. Общие сведения о работе КСМ………...……………………………………...13
3.2. Отделение стационара……………………...…………………………………..14
3.3. Поликлиническое отделение………………………...…………………………16
3.4. Отделение лаборатории……….………………………………………………..18
3.5. Обслуживающий сектор…………………………...…………………………...18
Заключение………………………...………………………………………………………...19
Список литературы…………………………………..……………………………………..20