Принятие управленческих решений

Все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует принятия управленческих решений. Принятие решений - неотъемлемый и доминирующий процесс при осуществлении любой из отдельных функций управления. И качеством стратегических и текущих решений, принимаемых руководителем, определяется уровень развития организации и степень ее выживаемости.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………….5
1.1 Содержание, признаки и классификация управленческих решений………5
1.2 Основные этапы разработки управленческих решений…………………..11
1.3 Особенности принятия и реализации управленческих решений в области управления персоналом…………………………………………………………17
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ПРОЦЕССУ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………………………….23
2.1 Основные этапы набора и отбора персонала………………………………23
2.2 Карьерный рост персонала………………………………………………….30
2.3 Мотивация труда персонала………………………………………………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРА……….39