Разработка положения о структурном подразделении

Федеральное агентство по образованию

Волжский  политехнический институт (филиал)

Государственного  образовательного учреждения высшего  профессионального образования

«Волгоградский  государственный технический университет» 
 
 
 
 
 
 

Семестровая  работа

По дисциплине:  «Управление  техническими  системами»

на тему: «Разработка положения о структурном  подразделении» 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                      Выполнил: Васильев И.А.

                                                                                      Группа:  ВТС-431

                                                                                      Проверил: Власова М.В. 
 
 

Волжский  2010

Содержание

ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . .. . . . . . . . . . . .3

1. ОБЩАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ВОЛЖСКИЙ  ОРГСИНТЕЗ» . . . . . . 4

2.  ПОЛОЖЕНИЕ О ЦЕХЕ №3 ПО ПРОИЗВОДСТВУ СЕРОУГЛЕРОДА . . .6

     2.1. Общие  положения  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

     2.2. Основные  задачи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

     2.3. Функции  цеха №3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

     2.4.  Внутренняя  структура данного подразделения . . . . . . . . . . . . . . .  9

     2.5.  Взаимоотношения .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

     2.6.  Установленный  круг  прав  цеха №3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

     2.7.  Ответственность  руководителей   цеха №3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

     2.8.  Ликвидация  цеха №3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

ЛИТЕРАТУРА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ 

       Целью  данной  работы  является:

     -  подробное  рассмотрение внутренней  структуры подразделения  предприятия;

     -  выявление  функций  подразделения;

     -  определение  взаимоотношений   подразделения  с  другими         подразделениями;

     -  установление  ответственности и   прав руководителей.

       Также  необходимо  дать  характеристику  предприятия,  а  именно, подробно  рассмотреть «Волжский Оргсинтез». Выявить  какие  подразделения,  цеха  и  отделы имеются  на  данном  предприятии,  когда  и  как  строился  «Волжский Оргсинтез»,  какие  происходили  изменения  в  управлении  и  структуре  предприятия  с  момента начала  его деятельности  по  сегодняшний  день.  

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ОАО «ВОЛЖСКИЙ  ОРГСИНТЕЗ»

     ОАО "Волжский Оргсинтез" создано путем преобразования государственного предприятия «Волжское производственное объединение "Оргсинтез"» и является его правопреемником.

     ОАО "Волжский Оргсинтез" - одна из крупнейших в Европе химических компаний. Занимается  производством широкой гаммы продукции базовой химии, основное место в которой занимают кормовой метионин, N-метиланилин — присадка для повышения октанового числа автомобильных бензинов, резиновые ускорители и сероуглерод.

     ОАО "Волжский Оргсинтез" занимает ведущие позиции на российском рынке продукции органического синтеза, но не останавливается на достигнутом. Естественным для предприятия является постоянное совершенствование бизнес-процессов для снижения себестоимости продукции. Так, в 2005 году на предприятии построили и ввели в эксплуатацию собственное паропроизводство, что позволило компании стать независимой от поставщиков одного из важнейших энергоресурсов — пара.

     Сероводород применяется для получения искусственных вискозных волокон, четырёххлористого углерода, ускорителей вулканизации, флотореагентов, ядохимикатов для сельского хозяйства, при синтезе различных соединений.

     Целью ОАО «Волжский Оргсинтез» осуществляет следующие виды деятельности:

• производство резиновых ускорителей, ксантогенатов, сероуглерода, метионина, анилина, 2-нафтола и другой продукции производственно-технического назначения;
• проведение проектно-строительных, ремонтно-строительных и строительно-монтажных работ;
• осуществление торгово-закупочной деятельности, снабженческо-сбытовых и товарообменных операций;
• оказание платных услуг населению и организациям, в том числе обслуживание объектов соцкультбыта и жилого фонда;
• осуществление внешнеэкономической деятельности по экспорту и импорту товаров;
• автотранспортное обслуживание;
• энергетическое обслуживание промышленных площадок и объектов соцкультбыта;
• организация подготовки кадров;
• предоставление и приобретение прав на владение, и использование охранных документов, "ноу-хау" и другой научно-технической информации и документации на договорной основе;
• благотворительная и спонсорская деятельность;
• медицинское и социальное обеспечение работников Общества и членов их семей;
• производство товаров народного потребления;
• производство и реализация продуктов питания;

     - производство, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. ПОЛОЖЕНИЕ О ЦЕХЕ №3 ПО ПРОИЗВОДСТВУ СЕРОУГЛЕРОДА

     2.1. Общая часть 

     1. Цех №3 по производству сероуглерода является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

     2. Руководство цехом осуществляет начальник цеха, который подчиняется техническому директору.

     3. Цех создается и ликвидируется по приказу генерального директора предприятия. 

     2.2. Задачи цеха №3 

     1. Выполнение плановых заданий на основе постоянного повышения технического и экономического уровней производства, позволяющих улучшить рыночную конкурентоспособность готовой продукции.

     2. Обеспечение выпуска готовой продукции, удовлетворяющей требованиям потребителя. 

     2.3. Функции цеха №3 

      1. Участие в реализации политики предприятия в области СК и СУОС.

      2. Разработка целей, задач, мероприятий в области СК, СУОС и организация работ по их выполнению.

      3. Участие в разработке, функционировании и совершенствовании СК и СУОС.

      4. Участие в анализе и оценивании результативности и эффективности СК и СУОС.

      5. Участие в проведении внутренних и внешних аудитов   СК и СУОС.

      6. Обеспечение эксплуатации и сохранности оборудования, техники, коммуникаций, энергетического хозяйства, зданий и сооружений цеха.

      7. Ведение технологического процесса в соответствии с регламентом и рабочими инструкциями.

      8. Внедрение конкурентоспособной технологии, норм материальных и трудовых затрат, контроль за соблюдением технологической дисциплины.

      9. Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда, техники безопасности и охране окружающей среды, промышленной безопасности, а также правил пожарной безопасности на всех работах, выполняемых цехом.

      10. Внедрение малоотходных и безотходных технологий в целях снижения уровня загрязнения атмосферного воздуха, сточных вод и образовании отходов.

      11. Регулирование хода производства, принятие мер для взаимной увязки работ всех участков цеха и обеспечение их ритмичной работой.

      12. Выявление и мобилизация внутренних резервов для повышения производительности труда, качества и использования производственных фондов.

      13. Участие в разработке и реализации мероприятий по СК и СУОС.

      14. Участие в выявлении причин несоответствий, разработке и реализации корректирующих и предупреждающих действий.

      15. Обеспечение сохранности и эффективного использования оборотных средств, выделенных цеху.

      16. Ведение складского и внутрицехового учета, обеспечивающего своевременность, достоверность и сопоставимость показателей деятельности цеха; организации табельного учета, направленного на повышение трудовой дисциплины.

      17. Разработка и представление отчетов, справок по всем вопросам, связанным с деятельностью цеха.

      18. Организация работы по сохранности материальных ценностей, исключения возможности порчи и недостачи вверенного имущества.

      19. Комплектование, правильный подбор, расстановка работников цеха в соответствии со специальностью и квалификацией.

      20. Обеспечение работников цеха спецодеждой, защитными приспособлениями, средствами индивидуальной защиты и необходимыми бытовыми условиями согласно действующих норм.

      21. Разработка предложений для руководства об утверждении и в необходимых случаях изменения штатов и должностных окладов работников цеха.

      22. Разработка и внедрение прогрессивных норм выработки и норм обслуживания оборудования.

      23. Планирование, организация и проведение обучения в области СК и СУОС, повышения квалификации работников цеха.

      24. Согласование с отделами закупок и оборудования сроков поставок сырья и материалов, запасных частей, оборудования и инструментов.

      25. Согласование с отделами главного механика, главного энергетика и главного строителя графика работ по ремонту и техническому обслуживанию зданий, сооружений, оборудования и коммуникаций, своевременная подача и оформление заявок.

      26. Осуществление мероприятий по рациональному использованию природных ресурсов. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.4. Внутренняя структура данного подразделения 

     Данная  схема отображает отношение подчинения и количество работающих в данном цехе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       
 
 

     1. Структура и штаты цеха утверждает  генеральный директор предприятия в соответствии  со структурой управления, принятой на предприятии, с учетом объемов работы и особенностей производства.

     2. Обязанности работников цеха  распределяются на основании должностных и рабочих инструкций.

     3. Все распоряжения по цеху отдаются  по степени подчиненности, например: мастеру – старшим мастером, рабочему - мастером.