Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2011 в 11:00, реферат
Основной целью моей работы является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
Рассмотреть понятие стиль руководства, его роль в управлении;
Изучить различные классификации и модели стилей руководства;
Сделать выводы по формированию эффективного стиля руководства.
Введение 3
Стиль руководства 4
Система Дугласа Мак Грегора 6
Модель К. Левина 9
Формирование эффективного стиля руководства 13
Заключение 16
Список использованной литературы 17
Заключение
В своей практической деятельности руководители не используют один устоявшийся стиль руководства. Они вынуждены его постоянно корректировать в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями. Сейчас руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их преданности фирме и способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, характерные сегодня почти для всех отраслей производства вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства.
Используя рассмотренные в данной работе модели, которые изучались различными исследователями, руководитель сможет в конкретной ситуации проанализировать, подобрать и оценить результаты от использования того или иного стиля руководства.
От
выбора стиля руководства зависит
не только авторитет руководителя и
эффективность его работы, но так
же атмосфера в коллективе и взаимоотношения
между подчиненными и руководителем. Когда
вся организация работает достаточно
эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает,
что помимо поставленных целей достигнуто
и многое другое, – в том числе и простое
человеческое счастье, взаимопонимание
и удовлетворенность работой.
Список использованной литературы