Структура управления организацией

Структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления - его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….....
ГЛАВА 1. ПРИЗНАКИ СТРУКТУРИЗАЦИИ……………………………………
Понятие и принципы построения организационных структур……….......
Понятие и принципы построения управленческих структур………..……
ГЛАВА 2. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР……….…………..……
2.1. Линейная организационная структура управления……….…..…………...
2.2. Функциональная организационная структура управления………......…
2.3. Линейно – функциональная (штабная) структура управления…...…...….
2.4. Матричная организационная структура управления…………...……...….
ГЛАВА 3. ПРОЦЕСС ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ……………………………………………………………………….
3.1. Анализ действующей оргструктуры управления………………………….
3.2. Проектирование…………………………...…………………………………
3.3 Оценка эффективности организационной структуры……………………..
Структура управления на примере Коряжемского филиала Сбербанка России
Заключение