Сущность управленческого учета

2. Определите сальдо по счету «Незавершенное производство» на 30 сентября Год 2.
3. Определите сальдо по счету «Готовая продукция» на 30 сентября Год 2 для стационарных разбрызгивателей, используя метод ФИФО.

Задание 2.       Позаказное калькулирование.

Долгосрочный контракт на строительство фабрики был начат в ноябре Года 1. Ожидается, что контракт будет завершен в феврале Года 3. Сметная стоимость контракта составляет 1 400 000 у.е. Контракт на такой стадии, когда прибыль может быть признана. В течение Года 1-2 контракт выполнялся по частям и, при сдаче заказчику очередного выполненного объема, составлялся акт выполненных работ, на основании которого выписывался счет на промежуточные платежи. Вам предлагается следующая информация за отчетный период, завершившийся 31 декабря Года 2:

Материалы на стройплощадке, отпущенные со склада 600 000 y.e.

yМатериалы возвращенные на склад 50 000

Материалы, оставшиеся на стройплощадке на 31 декабря Год 2 20 000

Выплаченная заработная плата 250 000

Заработная  плата к выплате 30 000

Затраты субподрядчиков 25 000

Сантехника  на стройплощадке, отпущенная со склада 100 000

Сантехника, оставшаяся на стройплощадке на 31 декабря  Год 2 60 000

Накладные расходы, отнесенные на контракт 25 000

Стоимость принятых по актам работ на 31 декабря Год 2 1 200 000

Промежуточные платежи, полученные на 31 декабря Год 2 1 000 000

Ожидаемые затраты  на завершение контракта 150 000

Требуется:

1. Рассчитайте фактическую себестоимость выполненных работ
2. Приведите примеры того, как могут быть отражены в учете акты выполненных работ заказчиком
3. Какая прибыль может быть признана подрядчиком по контракту в Году 2?

Задание 3.       Позаказное калькулирование.

Предприятие использует систему позаказного калькулирования, т.е. определяются расходы непосредственно  на заказ в тех случаях, когда это можно и целесообразно. Кроме того, производственные накладные расходы распределяются на заказ в конце каждого месяца, причем используются фактические нормы на 1 час труда основных производственных рабочих для каждого из двух производственных цехов.

 

Одним из заказов, выполненных на предприятии в только что закончившемся месяце, был заказ

№ 150.

Конкретно по этому заказу имеется следующая информация:

1. 400 кг материала У выдана со склада в механический цех;

2. 76 часов труда основных производственных рабочих затрачены в механическом цехе с выплатой основной заработной платы в сумме 4,5 у.е. в час, 6 из этих часов были сверхурочными, за них выплачена доплата в размере 50%.

3. 300 кг материала X были выданы со склада в сборочный цех;

4. сборочный цех вернул 30 кг материала X на склад, поскольку они превышали потребности в материалах для выполнения заказа;

5. 110 часов труда основных производственных рабочих были затрачены в сборочном цехе, тарифная ставка – 4,0 у.е. в час;
6. в сборочном цехе были обнаружены некоторые дефекты в продукции, которая возвращена в механический цех для исправления недостатков. На исправление в механическом цехе было потрачено 3 часа (в дополнение к уже упомянутым 76 часам труда основных производственных рабочих в механическом цехе). Такая доработка считается нормальной частью работы, обычно выполняемой в механическом цехе;
7. в сборочном цехе было испорчено 5 кг материала X, которые пришлось выбросить. Такие потери материала не были запланированы.

 

	Механический цех, у.е.	Сборочный цех, у.е.
Основные материалы, выданные со склада (включая потери X в сборочном цехе)	6 500	13 730
Основные материалы, возвращенные на склад	135	275
Оплата  труда  основных  производственных  рабочих  (включая  оплату за 20 часов, затраченных на исправление  дефектов в механическом цехе)	9 090	11 200
Оплата труда вспомогательных  рабочих по ставкам основных производственных рабочих	2 420	2 960
Доплата за сверхурочную работу	450
Смазочные средства	520	680
Техническое обслуживание	720	510
Прочее	1 200	2 150

Стоимость материалов определяется в конце каждого месяца на основе средневзвешенной стоимости. Информация о движении материалов У и X за месяц:

 

	Материал  У	Материал X
Начальный запас	1 050 кг (ст-ть 529, 75 у.е.)	6 970 кг (ст-ть 9 946, 5 у.е.)
	600 кг по 0,5 у.е. за кг	16 000 кг по 1,46 у.е. за кг
	500 кг по 0,5 у.е. за  кг
	400 кг по 0,52 у.е. за  кг
Выдача со склада	1 430 кг	8 100 кг
Возврат на склад		30 кг

Требуется:

Подсчитайте себестоимость заказа № 150.

 

Тема 6. Попроцессная калькуляция

Задания

Задание 1.       Метод средневзвешенной стоимости, эквивалентные единицы.

Рассмотрите следующие  данные об отделе сборки спутников  компании «Аэроспэйc»:

Натуральные единицы   Основные    Добавленные 
(спутники) материалы затраты     .

Начальное незаверш. пр-во, (1 мая)^а 8 4 933 600 у.е. 910 400 у.е.

Запустили в  производство в мае Года 1. 50

Завершили производство в мае Года 1. 46

Конечное  незаверш. пр-во (31 мая)^b 12

Затраты, понесенные в мае Года 1. 32 200 000 у.е. 13 920 000 у.е.

^а Степень завершенности: по основным материалам 90%; по добавленным затратам 40%. ^b Степень завершенности: по основным материалам 60%; по добавленным затратам 30%.

Отдел сборки спутников  применяет метод средневзвешенной стоимости в попроцессном калькулировании.

Требуется:

Рассчитайте эквивалентные единицы для основных материалов и добавленных затрат. Покажите натуральные единицы в первой колонке вашей таблицы.

Задание 2. Метод средневзвешенной стоимости, распределение затрат (продолжение  задачи 1).

Требуется:

Используя данные из упражнения 1, рассчитайте затраты на эквивалентную единицу для основных материалов и добавленных затрат, суммируйте общие затраты, подлежащие учету, и распределите эти затраты на завершенные и вышедшие из процесса производства единицы и на единицы незавершенного производства на конец периода.

Задание 3.       Метод FIFO, эквивалентные единицы.

Обратитесь к информации в упражнении 1. Предположите, что  отдел сборки спутников использует метод FIFO в попроцессном калькулировании, а не метод средневзвешенной стоимости.

Требуется:

Рассчитайте эквивалентные  единицы для основных материалов и добавленных затрат. Покажите натуральные  единицы в первой колонке вашей  таблицы.

Задание 4.       Метод FIFO, распределение затрат (продолжение задачи 3).

Требуется:

Опираясь на данные из упражнения 1, используйте метод FIFO для расчета затрат на эквивалентную единицу для основных материалов и добавленных затрат, суммируйте общие затраты, подлежащие учету и распределите эти затраты на завершенные и вышедшие из процесса производства единицы и на единицы незавершенного производства на конец периода.

 

 

Задание 5.       Метод  стандартных затрат, распределение  затрат.

Обратитесь к информации, приведенной в задаче 1. Предположите, что отдел по сборке спутников  применяет метод нормативных (стандартных) затрат в попроцессном калькулировании. Также предположите, что отдел сборки спутников определяет стандартные затраты в размере 695 000 у.е. на (эквивалентную) единицу по основным материалам и 295 000 у.е. на (эквивалентную) единицу по добавленным затратам как для незавершенного производства на начало периода, так и на работу, выполненную в текущем периоде.

Требуется:

1. Рассчитайте эквивалентные единицы для основных материалов и для добавленных затрат. Покажите натуральные единицы в первой колонке вашей таблицы.
2. Суммируйте общие затраты, подлежащие учету и распределите эти затраты на завершенные и вышедшие из процесса производства единицы и на единицы незавершенного производства на конец периода.
3. Рассчитайте отклонения по общим затратам на основные материалы и добавленным затратам в мае Года 1.

Задание 6.       Метод средневзвешенной стоимости.

Компания «Глобал Дифенс»  занимается производством военного оборудования. На одном из заводов, расположенном в Санта Фе, производятся ракеты-перехватчики по контракту с  правительством США и дружественными странами. Все ракеты проходят через одинаковый производственный процесс. Делается все, чтобы гарантировать аналогичность всех ракет и полное соответствие строгим техническим характеристикам. Система калькулирования затрат на продукцию на заводе в Санта Фе включает категорию прямых затрат на единицу (основные материалы) и категорию косвенных затрат на единицу (добавленные затраты). Каждая ракета проходит через два цеха – Сборочный Цех и Испытательный Цех. Затраты на основные материалы прибавляются в начале процесса в Сборочном Цехе. Добавленные затраты возникают равномерно на протяжении всего процесса в Сборочном Цехе. Когда в сборочном Цехе заканчивается работа над ракетами, они сразу поступают в испытательный Цех.

«Глобал Дифенс» использует метод средневзвешенной стоимости в попроцессном калькулировании. Имеются следующие данные о Сборочном Цехе за октябрь месяц Год 1.:

Натуральные единицы   Основные      Добавленные 
(ракеты) материалы        затраты    .

Незавершенное пр-во, 1 октября^а 20 460 000 у.е. 120 000 у.е.

Запущено  в пр-во в октябре Года 1. 80

Завершено пр-во в октябре Года 1. 90

Незавершенное пр-во, 31 октября^b 10

Затраты в  октябре Года 1. 2 000 000 у.е. 935 000 у.е.

^а Степень завершенности: по основным материалам ?%; по добавленным затратам 60% ^b Степень завершенности: по основным материалам ?%; по добавленным затратам 70%

Требуется:

1. По каждому элементу затрат подсчитайте эквивалентные единицы в Сборочном Цехе. Покажите натуральные единицы в первой колонке вашей таблицы.

2. По каждому элементу затрат подсчитайте затраты на эквивалентную единицу.

3. Суммируйте общие затраты Сборочного Цеха за октябрь Года 1 и распределите эти затраты на завершенные (и вышедшие из производственного процесса) единицы и на единицы незавершенного производства на конец периода.

 

Задание 7.       Журнальные проводки (продолжение задачи 6).

Требуется:

Подготовьте обобщенные журнальные проводки по всем операциям  в октябре Года 1, влияющим на незавершенное  производство в Сборочном Цехе. Постройте  Т-счет незавершенного производства в Сборочном Цехе и сделайте разноску.

Задание 8.       Расчет эквивалентных  единиц, сравнительная оценка, этические  нормы.

Маргарет Мэйджер является корпоративным финансовым директором компании «Лэзер Сьютс». У «Лэзер Сьютс» по всему миру имеется 20 фабрик по пошиву костюмов. На всех фабриках используется система попроцессного калькулирования затрат. В конце каждого месяца менеджеры всех фабрик представляют производственный отчет и отчет о затратах на производство. Производственный отчет включает оценку менеджерами процента завершения по основным материалам и добавленным затратам в незавершенном производстве на конец периода. Мэйджер использует эти оценочные данные для расчета эквивалентных единиц по проделанной работе на каждой фабрике и затрат на единицу как по основным материалам, так и по добавленным затратам в каждом месяце. Фабрики ранжируются от 1 до 20 (а) на основе затрат на эквивалентную единицу по основным материалам и (b) на основе затрат на эквивалентную единицу по добавленным затратам. Каждый месяц Мэйджер публикует отчет, который она называет «Сравнительной Оценкой Роста Эффективности в Лэзер Сьютс». Фабрики, занявшие три первых места в каждой категории, получают премии и в информационном бюллетене компании их отмечают как самых лучших в своем классе.

Мэйджер была довольна успехом  программы сравнительной оценки. Однако до нее дошли тревожные  новости. Она получила несколько  писем без подписей, в которых  говорилось, что менеджеры двух фабрик манипулировали своими ежемесячными оценками процента завершения с целью получения первого места в своем классе.

Требуется:

1. Каким образом и почему менеджеры фабрик могли «манипулировать» своими ежемесячными оценками процента завершения?
2. Первая реакция Мэйджер – связаться с главными бухгалтерами всех фабрик и обсудить проблему, поднятую в анонимных письмах. Хорошая ли это идея?
3. Предположите, что главные бухгалтеры в первую очередь отчитываются перед менеджерами фабрик и в то же время, как сказано во 2-м пункте задания, к каждому главному бухгалтеру был телефонный звонок от Мэйджер. Какова этическая ответственность главных бухгалтеров фабрик (а) перед Маргарет Мэйджер и (b) перед компанией «Лэзер Сьютс» за информацию об эквивалентных единицах, представляемую каждой фабрикой для отчета о «Сравнительной Оценке эффективности»?
4. Как могла бы Мэйджер проверить, манипулируют ли менеджеры отдельных фабрик представляемыми цифрами по эквивалентным единицам?