Управление стрессами в организации

Цель данной работы состоит в разработке рекомендаций по стимулированию персонала ЗАО «Мирный».
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
– рассмотреть основы организации управления персоналом предприятия;
– определить сущность мотивации труда на предприятии;
– рассмотреть существующие методы мотивации труда на российских
предприятиях;
– рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования труда на предприятии;
– провести анализ существующей системы стимулирования труда на примере ЗАО «Мирный;
– разработать рекомендации по стимулированию различных категорий персонала предприятия на основе полученных результатов.

Введение…………………………………………………………………3
1 Управление стрессами в организации……………………………………..5
1.1 Понятие стресса и его особенности…………………………….………..5
1.2 Физиологические механизмы стресса и его последствия для
работника……………………………………………………………………….9
1.3 Причины возникновения стресса на рабочем месте и его
при-знаки………………………………………………………………………...14
2 Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Мирный"………..20
2.1 Организационно-правовое положение ЗАО "Мирный"………………….20
2.2 Общая характеристика деятельности ЗАО "Мирный"………………...22
2.3 SWOT–анализ………………………………………………………………26
3 Уровень стресса в ЗАО «Мирный»………………………………………....29
3.1 Анализ существующего уровня стресса в ЗАО «Мирный»……………..29
3.2 Рекомендации по снижению уровня стресса в ЗАО «Мирный»………….33
Выводы и предложения………………………………………………………....37
Список использованной литературы…………………………………………...39