Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 20:10, курсовая работа
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.
Введение 5
1 Нормирование труда на предприятии 6
1.1 Виды норм труда и их взаимосвязь 6
1.2 Классификация затрат рабочего времени 8
1.3 Методы изучения затрат рабочего времени 10
1.4 Методы нормирования труда…………………………………...…….............26
2 Определение научно-обоснованных норм выработки и норм времени на участке………………………………………………………..29
2.1 Исследование затрат рабочего времени при помощи фотографии рабочего дня для завёртывания туалетного мыла на мылообёрточном автомате 29
2.2 Изучение затрат рабочего времени с использованием хронометража 33
3 Расчёт экономической эффективности мероприятия по замене опытной нормы на научно-обоснованную…………………………….35
4 Нормирование труда при многостаночном обслуживании 37
Заключение…………………………………………………………………...……40
Список использованных источников…………………………………………….42
2 Определение научно-обоснованных норм выработки
и норм времени норм выработки времени
2.1 Исследование затрат рабочего времени при помощи фотографии рабочего дня для завёртывания туалетного мыла на мылообёрточном автомате.
Для расчёта нормы выработки времени проведена индивидуальная фотография рабочего дня машиниста мылообёрточного аппарата, обработан наблюдательный лист, определена продолжительность элементов работ по фотографии рабочего дня, проставлены индексы затрат рабочего времени (фотография рабочего дня приведена в таблице 6).
Масса одного куска мыла 100г. Производство массовое.
Таблица 6 – Наблюдательный лист фотографии рабочего дня машиниста мылообёрточного аппарата
Что наблюдалось | Текущее время | Продолжительность, мин | Индекс | Замечания наблюдателя | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Начало работы | 15-00 | - | - |
| |
1. Получение инструктажа | 15-05 | 5 | ПЗ |
| |
2. Регулирование режимов работы автомата | 15-08 | 3 | ОБС | Без выпуска продукции | |
3. Пассивное наблюдение | 15-15 | 7 | ОП |
| |
4. Активное наблюдение | 15-20 | 5 | ОП |
| |
5. Регулирование режимов работы автомата | 15-30 | 10 | ОБС | Без выпуска продукции | |
6. Пассивное наблюдение | 16-00 | 30 | ОП |
| |
7. Активное наблюдение | 16-20 | 20 | ОП |
| |
8. Простой из-за неполадок автомата | 16-27 | 7 | ПНТ |
| |
9. Регулирование режимов работы автомата | 16-40 | 13 | ОБС | Без выпуска продукции | |
Продолжение Таблицы 6 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
10. Пассивное наблюдение | 16-50 | 10 | ОП |
| |
11. Активное наблюдение | 17-05 | 15 | ОП |
| |
12. Пассивное наблюдение | 17-20 | 15 | ОП |
| |
13. . Регулирование режимов работы автомата | 17-30 | 10 | ОБС | Без выпуска продукции | |
14. Активное наблюдение | 17-40 | 10 | ОП |
| |
15. Замена ленты на автомате | 17-45 | 5 | ОБС |
| |
16. Пассивное наблюдение | 17-50 | 5 | ОП |
| |
17. Отдых и личные надобности | 17-55 | 5 | ОТЛ |
| |
18. Пассивное наблюдение | 18-30 | 35 | ОП |
| |
Отдых | 19-15 | 45 | ОТЛ |
| |
19. Пассивное наблюдение | 19-55 | 40 | ОП |
| |
20. Смазка автомата | 20-00 | 5 | ОБС | Без выпуска продукции | |
21. Пассивное наблюдение | 20-20 | 20 | ОП |
| |
22. Простой из-за неполадок в автомате | 20-30 | 10 | ПНТ |
| |
23. Пассивное наблюдение | 20-50 | 20 | ОП |
| |
24. Регулирование режимов работы автомата | 21-10 | 20 | ОБС | Без выпуска продукции | |
25. Пассивное наблюдение | 21-30 | 20 | ОП |
| |
26. Активное наблюдение | 21-40 | 10 | ОП |
| |
27. Смазка автомата | 21-45 | 5 | ОБС | Без выпуска продукции | |
28. Регулирование режимов работы автомата | 22-00 | 15 | ОБС |
| |
29. Пассивное наблюдение | 22-30 | 30 | ОП |
| |
30. Уборка рабочего места | 22-40 | 10 | ПЗ |
| |
31. Сдача смены | 23-00 | 20 | ПЗ |
| |
Итого |
| 480 |
|
| |
Составим сводку одноименных затрат (таблица 7)
Таблица 7 – Сводка одноименных затрат на завёртывание туалетного мыла
Виды затрат | Количество случаев | Суммарное время, мин | Среднее время на один случай, мин | Индекс |
Получение инструктажа | 1 | 5 | 5 | ПЗ |
Регулирование режимов работы автомата | 6 | 71 | 11,83 | ОБС |
Пассивное наблюдение | 11 | 232 | 21,09 | ОП |
Активное наблюдение | 5 | 60 | 12 | ОП |
Простой из-за неполадок в автомате | 2 | 17 | 8,5 | ПНТ |
Замена ленты в автомате | 1 | 5 | 5 | ОБС |
Отдых и личные надобности | 2 | 50 | 25 | ОТЛ |
Смазка автомата | 2 | 10 | 5 | ОБС |
Уборка рабочего места | 1 | 10 | 15 | ПЗ |
Сдача смены | 1 | 20 | 5 | ПЗ |
Составляем фактический баланс рабочего времени (таблица 8)
Наименование затрат времени | Продолжительность, мин | % | Индекс |
Время работы | 292 | 60,83 | ОП |
Время перерывов всего, в том числе | 188 | 39,17 |
|
Обслуживание рабочего места | 86 | 17,92 | ОБС |
Подготовительно заключительные мероприятия | 35 | 7,29 | ПЗ |
Простои по причинам нарушения трудового процесса | 17 | 3,54 | ПНТ |
Отдых и личные надобности | 50 | 10,42 | ОТЛ |
Итого по балансу | 480 | 100 | - |
Определяем коэффициент использования рабочего времени
Ки = Тпз + Топ + Тобс / Тсм (8)
Ки= (292 + 86+ 35) / 480 = 0,86
Коэффициент использования рабочего времени достаточно высокий. Но из индивидуальной фотографии рабочего дня машиниста мылообёрточного аппарата видно, что имеются резервы времени для его дальнейшего увеличения.
С этой целью необходимо разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени.
Оперативное время можно увеличить за счет снижения неэффективных затрат рабочего времени. То есть следует устранить перерывы, зависящие от работника, связанные с нарушением трудовой дисциплины, а также независящие от работника, связанные с организационно-техническими перерывами. Для этого руководству необходимо провести беседы воспитательного характера о важности соблюдения трудовой дисциплины. Также необходимо для устранения организационно-технических перерывов совершенствовать систему обслуживания рабочего места.
Составляем нормативный баланс рабочего времени (таблица 9).
При построении нормативного баланса рабочего времени были приняты следующие нормативы: подготовительно-заключительное время равным 20 минутам на смену; время на отдых и личные надобности – 4 %; и время обслуживание рабочего места – 6 % от оперативного времени.
Тсм = Тпз +Топ + Тобс + Тотл (9)
Произведём необходимые расчёты для составления нормативного баланса рабочего времени.
Составим и решим уравнение.
480 = 20 + 0.04*х+х+ 0.06*х
Тпз=20 мин
Топ=х
Тотл=0.04*х
Тоб=0.06*х
1.1*х=460
Топ=х=418
Тпз=20 мин
Топ=418 мин
Тотл=418*0.04=25 мин
Тоб=426*0.06=17 мин
Таблица 9 – Нормативный баланс рабочего времени
Наименование затрат времени | Продолжительность, мин |
% | Индекс |
Время работы | 418 | 87 | ОП |
Время перерывов всего, в том числе | 62 | 13 |
|
Обслуживание рабочего места | 17 | 5,3 | ОБ |
Подготовительно заключительные мероприятия | 20 | 4.2 | ПЗ |
Отдых и личные надобности | 25 | 3,5 | ОТЛ |
Время смены | 480 | 100,0 | - |
Рассчитаем возможное повышение производительности труда за счет повышения времени оперативной работы.
= *100%,
После произведенных расчетов можно сделать вывод, что производительность труда можно увеличить примерно на 43,15 % .
2.2 Изучение затрат рабочего времени с использованием хронометража
Таблица 10 – Наблюдательный лист хронометража производственной операции «Завертывание мыла в бумагу»34
Наименование элементов операции | Продолжительность, мин |
Завёртывание мыла в бумагу | 0.86,0.86,0.86,0.8,0.86,0.83, 0.83,0.86,0.83,0.86,0.81,0.8, |
Определяем нормативные значения коэффициента устойчивости хроноряда в таблице 11
Таблица 11 – Нормативные значения коэффициента устойчивости хроноряда (К)
Наименование элементов операций | Куф | Кун |
Завёртывание мыла в бумагу | Ку1ф=1.71/0.8=2.14 | 1.3 |