Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 22:05, доклад
Основу экономической эффективности работы предприятия составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.
Достижение этой цели невозможно без выполнения нижеследующих функций закупочной логистики.
1. Сбор информации о поставщиках, определения их возможностей и создания предпосылок для оптимизации закупок.
2. Сбор информации о ценах, возможных сроках поставок, транспортных расходах и поиск их оптимального сочетания.
7. Координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками. Это специфическая задача закупочной логистики, решаемая, как было отмечено выше, посредством организации системной взаимосвязи закупок с производством и сбытом, а также тесных связей с поставщиками в области планирования, экономики, техники и технологии.
Исходя из выше сказанного, одним из основных направлений в эффективной работе предприятия является отлаженное управление закупочной деятельностью этого предприятия. Важнейший критерий при осуществлении закупочной деятельности - это выбор поставщика, т.к от этого выбора зависит доставка необходимого по качеству и количеству сырья в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по своим обязательствам, с хорошим сервисом и по выгодной цене. Так же необходимо, чтобы заявки на закупку были своевременно сформулированы, а заказы на поставку и договора с поставщиками правильно и своевременно составлены и оформлены.