Разработка транспортной сети города

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 14:56, курсовая работа

Описание

Цель курсового проекта – определение такой схемы городских автобусных маршрутов, чтобы суммарные затраты времени пассажиров на ожидание, проезд и пересадки были минимальными. Составление схемы выполняется по имеющейся карте города с транспортной сетью, состоящей из пунктов зарождения и погашения пассажиропотоков и улиц, соединяющих эти пункты, по которым возможно движение автобусов; с известными размерами пассажиропотоков между всеми микрорайонами. Установлено также: время, затрачиваемое одним пассажиром на пересадки в каждом пункте; используемая вместимость единицы подвижного состава; максимально допустимый интервал движения автобусов; минимально допустимый коэффициент использования вместимости автобусов.

Работа состоит из  1 файл

МОЯ курсовая.doc

— 365.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 3. Исходная схема маршрута после II этапа

 

ЭТАП 3. Проверка участковых маршрутов на соответствие заданному интервалу движения.

Проверке подлежат только те участковые маршруты, которые не совпадают со сквозными и проходят через пункты, между которыми есть возможность проезда на автобусах  по другим маршрутам (т.е. через какие-либо промежуточные пункты).

Для расчета интервала движения автобусов по маршруту принимается направление с наибольшим пассажиропотоком .

Интервал движения определяется по формуле:

.

Рассчитанные интервалы  движения для сквозных маршрутов  не должны превышать заданного максимального (12мин.).

 

 

2–4:         

2–6:         

2–12:       

6–11:       

6–10:       

10–11:     

11–12:     

 

Маршруты 2–6, 2–12 и 10–11 не удовлетворяют  ограничению (интервалу равному  или меньше 10 мин), поэтому они  не будут  включены в исходный вариант  маршрутной схемы.

Таким образом, исходным вариантом  маршрутной схемы является вариант с семью маршрутами: 2–4, 4–18, 12–17, 10–17, 12–11, 11-6  и 6–10.

 

 

 

ЭТАП 4. Расчет целесообразности назначения дополнительных сквозных маршрутов.

Кроме маршрутов, которые  оказались в исходном варианте, можно  назначить и другие сквозные маршруты. Определим их из таблицы 3, где каждому такому маршруту соответствует клетка, в верхнем левом углу которой имеется хотя бы один номер промежуточного пункта. Клетки следует выбирать только выше, либо ниже диагонали с пустыми клетками, т.к. таблица 3 является симметричной. В рассматриваемой задаче такими дополнительными маршрутами могут быть маршруты: 2–11, 2–17, 4–6, 4–10, 4–17, 6–12, 11–17.

Сначала проверим, имеется  ли на этих маршрутах пассажиропоток, который обеспечит движение автобусов  с интервалом не больше заданного  максимального (10 мин.). Выявление  пассажиропотоков для этих маршрутов производится с учетом не только собственного пассажиропотока, следующего от начального до конечного пункта данного маршрута, но и с учетом тех пассажиров, которые могут обслуживаться этим маршрутом при отсутствии других дополнительных маршрутов. Для расчета интервала принимается направление с наибольшим суммарным пассажиропотоком (Таблица 4).

 

Таблица 4

Расчет дополнительных маршрутов

Дополнительный маршрут

Пассажиропоток (чел.)

Расчетный интервал (мин.)

 

 

 

 

 

 

 


 

Из таблицы 4 видно, что интервал, меньший или равный заданному максимальному (10 мин.), имеют маршруты: 2-12, 2-23, 9-16 и 6-23. Данные маршруты будут рассматриваться в дальнейших расчетах.

Для исходного варианта схемы автобусных маршрутов рассчитывается время, затрачиваемое всеми пассажирами на следование и пересадки. Для каждого пассажиропотока выбирается для поездки путь с учетом назначенных маршрутов и кратчайший по времени на следование и пересадки. Для этого используется метод расчета кратчайшего (по времени) пути, но с учетом того, что не только каждой дуге, но и каждой вершине транспортной сети соответствует определенное время (Рис. 4.). Результаты расчетов заносим в таблицу 5.

Цифры в верхних левых  углах клеток таблицы 5 соответствуют  пункту пересадки этого пассажиропотока, а цифры внизу – времени на следование и пересадки каждого пассажира, когда он использует наивыгоднейшие маршруты из числа назначенных.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 4. Маршрутная сеть со временем следования и пересадок

 

 

Таблица 5

Время следования с учетом пересадок (мин.)

Пункты оправления

Пункты прибытия

7

2

9

16

11

6

12

23

7

 

   13,8

6

30,8

11,12

34,6

8,2

7,4

11

21,1

6,9

66,9

2

  13,8

 

7,6

49,6

7,11,12

53,4

7

27

7

26,2

7,11

39,9

7,6,9

85,7

9

6

30,8

6,7

49,6

 

6,7,11,12

70,4

6,7

44

16,4

6,7,11

56,9

34,1

16

12,11

34,6

12,11,7

53,4

12,11,7,6

70,4

 

12

24,4

12,11,7

47

9,5

12,11,7,6,9

106,5

11

8,2

7

27

7,6

44

12

24,4

 

7

20,6

10,9

7,6,9

76,1

6

7,4

7

26,2

16,4

7,11,12

47

7

20,6

 

7,11

33,5

9

52,5

12

11

21,1

11,7

39,9

11,7,6

56,9

9,5

10,9

11,7

33,5

 

11,7,6,9

89

23

9,6

66,9

9,6,7

85,7

34,1

9,6,7,11,12

106,5

9,6,7

76,1

9

52,5

9,6,7,11

89

 

 

 

Сумма времени, затраченного всеми пассажирами на следование и пересадки, получается умножением величин пассажиропотоков (Таблица 1) на соответствующее время, указанное в таблице 5, и суммированием всех полученных при этом произведений.

Таблица 6

Сумма времени, затраченного всеми пассажирами  на следование и пересадки (мин)

Пункты оправления

Пункты прибытия

7

2

9

16

11

6

12

23

7

 

3243

924

12871,2

5986

1850

2025,6

10035

2

3450

 

793,6

2883,6

1323

3406

4748,1

1628,3

9

2402,4

2430,4

 

29568

4532

12180,1

796,6

10605,1

16

6574

9184,8

1267,2

 

2098,4

11938

1197

4792,5

11

492

2268

5896

2391,2

 

6468,4

5123

14078,5

6

740

2227

1246,4

3384

2657,4

 

4690

5148

12

5064

3830,4

4779,6

836

1068,2

4489

 

16192

23

6957,6

11312,4

2693,9

7774,5

3120,1

9030

5251

 

Время ожидания всех пассажиров на одном маршруте в основном направлении (в направлении максимального  пассажиропотока) не зависит от числа  пассажиров, едущих в этом направлении:

Сумму затрат времени  на ожидание отправления необходимо определить с учетом соотношения  по каждому назначенному маршруту. С целью упрощения примем это отношение как средневзвешенную величину для всех назначенных маршрутов. Для этого найдем сумму всех максимальных и сумму всех минимальных пассажиропотоков и определим отношение:

,

которое показывает, насколько  меньше будет время ожидания пассажиров, следующих в обратном направлении, т.е. в направлении с минимальным рассматриваемом пассажиропотоком.

Таким образом, приближенно  в обратном направлении пассажиры  будут тратить на ожидание автобусов 0,58 времени, которое затратят на ожидание автобусов все пассажиры, следующие в основном направлении.

В исходном варианте назначено  семь маршрутов, т.о. общее время  ожидания всех пассажиров:

Общие затраты времени  всех пассажиров на следование, пересадки  и ожидание:

Эти данные заносятся  в таблицу 7 в столбец «Исходный  вариант».

Затем рассчитываем целесообразность назначения дополнительных маршрутов  в соответствие с проделанным  анализом (Таблица 4). Заданному интервалу  движения соответствуют маршруты: 4–10, 11–17,4–17, 2–17

Назначение каждого  дополнительного маршрута изменяет общие затраты времени пассажиров. С одной стороны, уменьшаются  затраты времени на пересадки, так  как назначение нового маршрута позволяет  определенной части пассажиров ехать  без пересадок. С другой стороны, назначение каждого дополнительного маршрута приводит к увеличению общего времени ожидания автобусов пассажирами.

Каждый новый вариант  рассчитывается так же, как и исходный вариант, но при этом учитывается, что  введен дополнительный маршрут.

Например, если дополнительно  к исходному варианту ввести маршрут 4–10, то это сократит время, затрачиваемое  на пересадки для пассажиропотоков 11–10, 12–10, 11–17, 11–18; за счет ликвидации пересадок в пункте 6. Общее время  на следование и пересадки у всех пассажиров при этом уменьшится на 506,5 чел∙час.

В результате расчетов, которые  были проведены по IV этапу, в данном примере получена схема маршрутов (Рис. 5.). По сравнению с исходным вариантом маршрутной схемы (Рис. 4.) здесь дополнительно введен маршрут  11–17 .Анализ результатов расчетов  по II группе показывает, что не один из введенных маршрутов не снижает общие затраты по сравнению с лучшим вариантом I группы (11-17). Поэтому дальнейшие расчеты прекращаем.

Таблица 7

Сравнение затрат времени

Наименование

Исходный вариант

Группы вариантов

I

II

Дополнительно назначаемые маршруты

6-23

9-16

2-23

2-12

6-23

2-23

Затраты времени на следование и  пересадки (чел∙час)

4899,1

4566

3902

4813

5290,7

3605,4

3929,1

Затраты на ожидание (чел∙час)

170,4

198,8

198,8

198,8

198,8

227,2

227,2

Общие затраты (чел∙час)

5069,5

4765

4101

5012

5489,5

3832,6

4156,3


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 5. Схема маршрута по результатам расчета этапа IV

 

ЭТАП 5. Проверка полученной схемы автобусных маршрутов на заданный коэффициент использования вместимости автобусов.

Для проверки по всей сети составляется таблица пассажиропотоков, в которой в левом верхнем  углу каждой клетки проставляются промежуточные  пункты следования данного потока пассажиров по кратчайшему пути с учетом назначенных  маршрутов (Таблица 8).

Затем рассчитывается суммарный  пассажиропоток по каждому участку  сети в прямом и обратном направлениях. Для этого составляется таблица (Таблица 9). Рассматривая последовательно  каждую клетку таблицы 8 по строкам  с учетом пунктов следования, в таблицу 9 заносится количество пассажиров, следующих в каждом направлении по каждому участку сети.

 

 

 

Таблица 8

Пассажиропотоки с учетом назначенных маршрутов (чел.)

Пункты оправления

Пункты прибытия

2

4

10

11

17

18

12

6

2

 

350

4,12,11

      85

4;12

      49

4,12,18

     19

4;12

    190

71

4;12;11

     105

4

350

 

12,11

39

12

160

12,18

    248

12

     524

 

180

12,11

      10

10

11,12,4

      24

11,12

124

 

   121

100

    80

155

   262

11

12;4

      84

   164

   120

 

10,18

     185

10

    285

  470

314

17

18,12,4

    109

18,12   

80

18

    166

18,10

194

 

31

18

     154

18,10

29

18

12,4

     137

12

    229

186

10

     270

49

 

   126

10

       87

12

4

96

   16

46

     98

18

181

    189

 

11

     134

6

    85

80

   80

129

10,18    

    99

10

    74

11

     30

 

Информация о работе Разработка транспортной сети города