Анализ стратегической деятельности фирмы

 
 
 

     Построение данной цепочки ценности позволяет компании уверенно чувствовать себя на рынке и реализовать свою продукцию с наибольшей выгодой. Основной акцент делается на маркетинге, т.к. это – главный бизнес фирмы.

       Закупки – на это звено цепочки ценности компания тратит денег больше всех, т.к. наличие телевизоров является главным преимуществом среди конкурентов.

          Маркетинг – этот вид деятельности имеет первостепенное значение для всех трёх компаний, так как интернет-магазин основывается на рекламе и поиску на Яндех-маркет.

3. Определение масштаба  бизнеса.

 
 
 
 

     Итак, в планах ГорбушкаTV развивать и увеличивать масштаб своего бизнеса, выпуская новые виды продукции, заниматься новыми видами деятельности в сфере техники

     Стратегические  вопросы решаются эффективным внешним развитием – тесным сотрудничеством с разными компаниями. 
 
 

Анализ  на уровне бизнес-единицы. 

Таблица 3 (продолжение).

 

     В качестве бизнес-единицы, компания делает уверенные шаги вперед. Есть смысл ориентироваться на продажу бюджетных товаров, чтобы охват категорий населения сталь больше. В свою очередь, необходимо постоянно поддерживать уровень инноваций в технологиях производства для того, чтобы суметь удовлетворить больше потребностей потребителей. 
 

     4. Анализ конкурентного  облика организации. 
 

 

     Наиболее  преуспевающей, по сравнению с конкурентами, в этой таблице, выглядит " ГорбушкаTV "  .Несмотря на то, что у всех трёх компаний ассортимент, в принципе, однородный по стандартной цене (причём, каждая имеет свои дополнения), по  количеству дополнительных товаров, по размеру дистрибуции, а также по известности торговой марки и бренда лидирует " ГорбушкаTV "  .

5. Анализ  цели организации.

 
 

Чего  " ГорбушкаTV "  хочет добиться на рынке?

Таблица 5.

 
 

     ООО " ГорбушкаTV "  по праву может рассчитывать на звание лучших, среди своих конкурентов в Москве и Московской области. 
 

Чего " ГорбушкаTV "  хочет получить от своих заинтересованных сторон? 
 

 

     Компания  готова максимально возможно сотрудничать со всеми заинтересованными сторонами. В первую очередь это категории населения, которым предоставляются дополнительные услуги, в отличии от компаний-конкурентов. Для населения производимая продукция уже завоевала хорошую репутацию за счет своей экономичности, качества исполнения и детального обслуживания. К тому же компания по отношению к населению ведет себя социально-ответственно, что так же подчеркивает ее стремление взаимодействовать с заинтересованными сторонами.

6. Анализ уровня  и динамики показателей  финансовых результатов деятельности фирмы

 
 
 
 

     Фирма, по данным таблицы 6, добилась уменьшения затрат и закупок,  небольшого увеличения продаж, в разы превышающие продажи  конкурентов. Соответственно, прибыль  и чистая прибыль возросли. Также  намечен рост  дивидендов собственникам, сохраняя фонд развития на должном уровне.