Аналіз стратегії ціноутворення на прикладі ВАТ «Сандора»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 21:11, дипломная работа

Описание

Метою дипломної роботи є удосконалення цінової стратегії для підприємства ВАТ «Сандора».
Для досягнення даної мети були поставлені наступні задачі.
1 розглянути теоретичні основи по даному питанню;
2 проаналізувати діяльність підприємства ВАТ «Сандора»: проведення позиціонування, аналіз конкурентоспроможності, проведення сегментації та SWOT-аналізу;
3 проаналізувати цінову стратегію на підприємстві ВАТ «Сандора»;
4 розробка рекомендації щодо оптимізації цінової стратегії на підприємстві ВАТ «Сандора».

Содержание

Вступ 3
1 Теоретичні основи цінової політики 4
1.1 Процес ціноутворення 4
1.2 Методи ціноутворення 10
1.3 Стратегії ціноутворення 15
2 Аналіз діяльності підприємства ВАТ «Сандора» 21
2.1 Загальна характеристика ВАТ «Сандора» 21
2.2 Характеристика конкурентного середовища на ринку соків України 29
2.3 Маркетингове дослідження споживачів соків в Україні 44
3 Вдосконалення цінової політики на прикладі підприємства ВАТ «Сандора» 53
3.1 Аналіз стратегії ціноутворення на прикладі ВАТ «Сандора» 53
3.2 Підвищення привабливості цінової пропозиції в широко-асортиментній компанії на прикладі ВАТ «Сандора» 62
4 Охорона праці і навколишнього середовища 67
4.1 Система управління охороною праці на підприємстві на прикладі ВАТ «Сандора» 68
4.2 Створення безпечних умов праці на робочому місці на прикладі підприємства ВАТ «Сандора» 76
4.3 Пожежна безпека 78
4.4 Охорона навколишнього середовища 80
Висновки 82
Список джерел інформації 83
Додаток А Таблиця А.1 - Асортимент продукції ВАТ «Сандора» 87
Додаток Б Анкета для споживача 91

Работа состоит из  1 файл

1 .doc

— 821.00 Кб (Скачать документ)

3) захисне відключення, яке автоматично відключає несправну ділянку мережі (електрообладнання) при виникненні напруги, яке небезпечна для людини.

Приміщення відділу аналітики з погляду небезпеки поразки людей електричним струмом можна класифікувати як приміщення «без підвищеної небезпеки» . У залежності від стану повітряного простору приміщення відділу можна віднести до розряду «нормальні» .

Захист від статичної електрики здійснюється наступними шляхами.

  • заземленням усіх металевих і струмопровідних частин устаткування;
  • зволоженням повітря в приміщенні;
  • іонізацією повітря в місцях виникнення і накопичення зарядів статичної електрики;
  • відведенням зарядів статичної електрики, які накопичуються на людях.

Оскільки близько 80 % інформації людина отримає за допомогою зору, то одним  з важливих елементів здорових умов праці є раціональне освітлення приміщення. Незадовільна кількість  або якість освітлення втомлює зір та викликає загальну втому організму. Найкращі умови для повного зорового сприйняття створює сонячне світло або його правильне сполучення з штучним. У даному приміщенні має місце природне бокове освітлення та загальне штучне освітлення.

В приміщенні, де виконувалась робота, передбачені природна вентиляція, при якій переміщення повітря відбувається під впливом теплового тиску і тиску вітру.

Для покращення мікроклімату у приміщенні використовується водяне опалення низького тиску.

4.3 Пожежна безпека

Згідно з відділ аналітики відноситься до категорії В. До категорії В належать приміщення, де перебувають тверді та не горючі речовини та матеріали.

Згідно з, приміщення має клас П-ІІ-а  пожежонебезпеки, тому що в ньому  знаходяться спалахуючи матеріали  і речовини (канцелярські прилади, меблі, комп’ютерна техніка).

Виникнення пожеж можливо за наступних умов:

Необережне використання вогню;

Паління в незазначених місцях;

Короткі замикання в електричному колі;

Несправності в електричному устаткуванні.

Інші джерела, пов’язані з використанням відкритого вогню.

Протипожежні заходи

Приміщення закладу відноситься  до IІI ступеня вогнестійкості. Виходячи з установленого ступеня вогнестійкості приміщень підприємства (IIІ) можна  зробити висновок, що мінімальна протипожежна відстань між будівлями закладів повинна складати не менш дванадцяти метрів. На досліджуваному закладі дана відстань перевищує 100 метрів.

Складські приміщення закладу складається  з одного поверху; ширина сходових маршів, дверей і евакуаційних шляхів складає 1,8 м., 1,2 м., 1,3 м. - відповідно. Евакуація співробітників підприємства здійснюється через евакуаційні виходи; на кожний поверх корпусу приходиться по два евакуаційних виходи. Також складські приміщення обладнані зовнішніми евакуаційними бетонними сходами. Довжина еваковиходів складає до 75 м.

На випадок виникнення пожеж  на службових сходових проходах передбачені  вогнегасники, а також щит із протипожежним  інвентарем, лопата, багри, відро, сокира, шухляди з піском. Приміщення підприємства оснащене сучасною протипожежною сигналізацією та системою гасіння пожежі, підключеної безпосередньо до системи господарсько-питного водопроводу, оскільки ймовірність виникнення пожежі в даній будівлі відносно невелика і встановлювати пожежний водопровід немає потреби.

Пожежний зв'язок здійснюється з телефоном, та системою ЕПС. На кожному телефонному апараті закріплюється табличка з вказівкою номерів телефонів для виклику пожежної служби.

Необхідно відзначити, що на підприємстві встановлені загальноприйняті знаки  безпеки: "Забороняється користуватися відкритим вогнем, курити", "Прохід тримати відкритим".

Приміщення корпусу забезпечене  захистом від впливу влучення блискавки, блискавковідводом на даху будинку.

Захист від блискавки приміщення здійснюється так: будівля приміщення де виконувалась робота відноситься до третьої категорії улаштування захисту будинків від блискавок. До цієї категорії відносяться будинки, для яких прямий удар блискавки може викликати пожежу, механічні ушкодження будівель і поразки людей. Захист будівлі від прямих ударів блискавки здійснюється окремо стоячими блискавковідводами.

Засоби гасіння пожеж

Гасіння пожеж на підприємстві здійснюється шляхом використання засобів гасіння  пожеж: води, її пари, інших рідин, інертних газів, пін, твердих порошків. Вибір  тих чи інших способів і засобів гасіння в кожному конкретному випадку залежить від стадії розвитку пожежі, масштабів горіння, особливостей горіння речовин і матеріалів.

До первинних засобів гасіння  пожеж, що виникли в приміщення у  яких знаходяться комп’ютери, можна віднести: по-перше, вуглекислотні (газові) вогнегасники ОУ-2, ОУ-5, що спеціально призначені для гасіння палаючих електроустановок, що знаходяться під струмом; по-друге, повітряно-механічна піна, що нешкідлива для людей, не викликає корозію металів, майже не електропровідна і дуже економічна. Крім цього використовуються шухляди з піском, які можна застосовувати при гасінні електроустановок; шухляди з протипожежним інвентарем і т.д.

4.4 Охорона навколишнього середовища

В цілях охорони навколишнього середовища та здоров’я населення для підприємства обов’язковим є дотримання вимог санітарного захисту навколишнього середовища. На підприємстві харчової промисловості повинні бути дотримані міри які попереджають забруднення навколишнього середовища за рахунок шкідливих  викидів в атмосферу аерозолів та газів; потрапляння у стічні води відходів виробництва.

Для збору та видалення промислових  та побутових стічних вод підприємство повинно бути каналізоване, каналізація  може прилаштовуватись до каналізаційної мережі населених пунктів чи мати власну систему очищуючих споруд.

На підприємстві ВАТ «Сандора»  передбачені заходи з очищення повітря  від шкідливих викидів, які пов’язані  з технологічними процесами виробництва. Відпрацьоване повітря, перед його викиданням проходить очищення на фільтрах.

Збір твердих відходів проводиться  в металеві баки та контейнери, які  закриваються кришками та вивозяться на відведені місця.

Підприємство здійснює контроль за станом навколишнього середовища та технічний контроль за ефективністю роботи очисних споруд (очисних споруд стічних вод та фільтрів вентиляційних установ).

Екологічна безпека підприємства охоплює наступні напрями.

1 здійснення комплексного управління з екологічної безпеки підприємства та раціональному використанню природних ресурсів.

2 планування та організація заходів по охороні навколишнього середовища.

3 дотримання екологічних норм під час виробництва продукції, будівництві та реконструкції промислових об’єктів.

4 здійснення комплексу робіт  по підготовки та проведенню моніторингу шкідливих викидів.

5 охорона повітряного басейну

6 охорона водного басейну.

Відповідальний за охорону навколишнього  середовища на підприємстві ВАТ»Сандора» начальник відділу з питань охорони  навколишнього середовища.

 

 

ВИСНОВКИ

 

У першому розділі було розглянуто теоретичні основи цінової політики, а саме: методи ціноутворення, стратегії ціноутворення, процес ціноутворення.

У другому розділі було проведено  аналіз діяльності підприємства ВАТ «Сандора»: наведена його стисла характеристика; зроблено аналіз конкурентоспроможності, проведено сегментацію та позиціонування продукції, яку вона виробляє; зроблено SWOT-аналіз та АВС-аналіз асортименту ВАТ «Сандора».

В третьому розділі був проведений аналіз цінової стратегії продукції компанії ВАТ «Сандора».

В результаті чого весь асортимент продукції  був поділений на 5 цінових груп. Після проведення аналізу рівня  націнок на кожну цінову групу  було виявлено, що всі націнки встановлені  приблизно на одному рівні, тобто  назначені невірно.

Виходячи з проведеного аналізу поточних націнок, проведеного моніторингу цін конкурентів та попиту була проведена оптимізація цінової пропозиції на продукцію компанії ВАТ «Сандора» для цільового сегменту – оптових посередників.

В результаті чого були знижені націнки  на товари, які займають найбільшу частку в загальному об’ємі закупок (товари індикатори – І та базові товари - В), які будуть більш привабливими для цільового сегменту. Та , в свою чергу, була підвищена націнка на доповнюючи та поточні товари, що повинно компенсувати зниження націнки на основну продукцію компанії ВАТ «Сандора».

 

СПИСОК ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ

 

  1.  Маркетинг менеджмент. 11-е изд. / Ф. Котлер. - СПб.: Питер, 2003.
  2. Цінова політика підприємства. 2-е вид. / В. М. Тарасевич. - СПб.: Питер, 2003.
  3. Маркетинг / Под ред. проф. Е.А. Уткіна - М.: Асоціація авторів і видавців «Тандем». Видавництво ЕКМОС, 1998.
  4. Сучасний маркетинг: настільна книга по дослідженню ринку: Учеб. посібник. 2-е вид., Перераб. і доп. / В. Є. Хруцкий, І. В. Корнєєва. - М.: Фінанси і статистика. 1999.
  5. Абалонін С.М. Ціноутворення - сучасні підходи: цінові фактори в діяльності автотранспортних підприємств: Навчальний посібник. - М.: Транспорт, 2001.
  6. Дейлі Джон Ефективне ціноутворення - основа конкурентної переваги / Пер. з англ. - М.: Видавничий дім «Вільямс», 2004.
  7. Алкличев А. Політика цін і вплив на економічні процеси / / Економіст. 1998 - № 5 - С.31-39.
  8. Єфименко А.З. Ціни і цінова політика. / / Економіка будівництва. - 2000. - № 1. - С.54-61.
  9. Желтякова І.А., Маховикова Г.А., Пузини Н.Ю. Ціни і ціноутворення.Короткий курс / Навчальний посібник. - Спб. Видавництво «Пітер», 2004.
  10. Каратуев А.Г. Фінансовий менеджмент: Навчально-довідковий посібник. - М.: ІД ФБК-Пресс, 2003.
  11. Керімов В.Е., Комарова Н.М., Еліфанов А.А. «Директ-костинг» і цінова політика / / Аудит і фінансовий аналіз. - 2003. - С.87-91.
  12. Крючкова О.Н., Попов Е.В. Класифікація методів ціноутворення / / Маркетинг в Росії і за кордоном. - 2004 .- № 4 .- С. 32-50.
  13. Ціни і ціноутворення: Підручник для вузів / Під ред. І.К. Салімжанова. - М.: ЗАТ «Финстатинформ», 2003.
  14. Чубаков Г.Н. Стратегія ціноутворення в маркетинговій політиці підприємства (методичний посібник). - М.: ИНФРА-М, 1999.
  15. Шуляк П.М. Ціноутворення: Навчально-практичний посібник. - 2-е вид. - М.: Видавництво. будинок «Дашков і К», 1999.
  16. Фольмут Х.Й. Інструменти контролінгу від А до Я / Пер. з нім.; під ред. і з предисл. М.Л. Лукашевича і Е.Н. Тіхоненковой. - М.: Фінанси і статистика, 2001.
  17. Тарасевич В.М. «Ценовая политика предприятия». СПб., 2001. С. 26–36.
  18. Цацулин А.Н. «Ценообразование в системе маркетинга». М., 1997. С. 81–83.
  19. Алексунін В. А. Маркетинг: Підручник. - М.: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К °», 2005. - 204 с.
  20. Басовський Л.Є. Маркетинг: Курс лекцій. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 219 с.
  21. Броннікова Т.С., Чернявський А.Г. Маркетинг: навчальний посібник .- М.: Видавництво ПРІОР, 2002. - 128 с
  22. Зайцев Н.Л. Економіка промислового підприємства. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 358 с.
  23. Овечкіна О.М. Основи маркетингу: Учеб. посібник. -М.: Видавництво ділової та навчальної літератури, 2004. -288с.
  24. Федько В. П., Федько Н. Г. Основи маркетингу: екзаменаційні відповіді - Ростов н / Д: «Фенікс», 2001 - 384 с.
  25. Ході Ф. П. Маркетинг для студентів середніх спеціальних навчальних закладів - Ростов н / Д: «Фенікс», 2003. - 224 с.
  26. Еванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. - М.: «Сірін», 2001. - 308с.
  27. http://sandora.ua/
  28. http://mavriz.ru/articles/2006/3/4296.html
  29. Закон України «Про охорону праці», 2002р.
  30. Батлук В. А. Охорона праці: Навчальний посібник. Друге видання  Батлук В. А., Кулик М. П., Яцюк Р. А. Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2009.
  31. НАПБ Б 03.002-2007 Норми визначення категорій приміщень, будівель і зовнішніх установок по вибухопожежній і пожежній небезпеці.
  32. ПУЕ-87 Правила устройства електроустановок. − М.: Энергоизда, 1987.
  33. ДНБ В.1.1-7-2002 Державні будівельні норми. Захист від пожежі. Пожежна безпека об’єктів будівництва. − Діє з 01.01.03.
  34. ГОСТ 12.1.038-82 ССБТ. Електробезпека. Гранично допустимі рівні напруги дотику і струмів. −  Введений 01.07.84.
  35. ГОСТ 12.1.005-88 ССБТ. Загальні санітарно-гігієнічні вимоги до повітря робочої зони. – Введений 01.01.90.
  36. ГОСТ 12.1.006-84 ССБТ. Електрома<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style

Информация о работе Аналіз стратегії ціноутворення на прикладі ВАТ «Сандора»