Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 12:08, курсовая работа
В загальному діяльність ТзОВ «Техмаш» є досить ефективною, про що свідчить ріст доходу, хороша якість виконуваних робіт (будівельні роботи, проведення комунікацій), скорочення терміну вводу в експлуатацію житлових і офісних приміщень, формування позитивного іміджу в очах споживачів, конкурентів, постачальників, своєчасність сплати до бюджету. Хоча і є деякі негативні моменти, які становлять загрозу ефективному провадженню діяльності. Серед них: незначне впровадження технічних і технологічних методів ведення робіт , пов’язаних з виготовленням нестандартних металоконструкцій.
Виходячи
з складеного плану чисельності
персоналу на 2011 рік , слід відмітити
що для ефективної роботи підприємства
слід найняти ще 7 чоловік, 5 – спеціалісти,
а 2 – робітники.
9.
Ефективний (корисний)
фонд робочого часу
в годинах, визначається
твором ефективного
фонду робочого часу
в днях і реальної тривалості
робочого дня в годинах:
2008 рік: 188,71 х7, 67 = 1447,41
2009 рік: 198,61 х7, 8 = 1549,16
У відсотках до номінального
фонду робочого часу:
1. Невихід на роботу
в днях:
Чергові, додаткові
відпустки, пов'язані
з характером роботи:
2008 рік: (33,11 х100%) / 250 = 13,24%
2009 рік: (33,11 х100%) / 249 = 13,3%
Відпустки по навчанню:
2008 рік: (1,31 х100%) / 250 = 0,52%
2009 рік: (1,32 х100%) / 249 = 0,53%
Відпустки по вагітності:
2008 рік: (1,07 х100%) / 250 = 0,43%
2009 рік: (1,19 х100%) / 249 = 0,48%
Виконання державних
і громадських обов'язків:
2008 рік: (0,25 х100%) / 250 = 0,1%
2009 рік: (0,25 х100%) / 249 = 0,1%
За хвороби:
2008 рік: (17,55 х100%) / 250 = 7,02%
2009 рік: (14,52 х100%) 249 = 5,83%
Відпустка з дозволу
адміністрації та прогули:
2008 рік: (8х100%) / 250 = 32%
2009 рік - не плануються.
Невихід на роботу
в днях:
2008 рік: (61,29 х100%) / 250 = 24,516%
2009 рік: (50,39 х100%) / 249 = 20,24%
2. Ефективний фонд (корисний)
робочого часу:
2008 рік: (188,71 х100%) / 250 = 75,484%
2009 рік: (198,61 х100%) / 249 = 79,76%
3. Скорочення робочого
дня і внутрішньозмінних
регламентованих перерв:
У святкові дні:
2008 рік: (0,002 х100%) / 7,84 = 0,03%
2009 рік: (0,002 х100%) / 7,84 = 0,003%
За шкідливості:
2008 рік: (0,005 х100%) / 7,84 = 0,006%
2009 рік: (0,005 х100%) / 7,84 = 0,006%
Перерви на годування
дітей:
2008 рік: (0,03 х100%) / 7,84 = 0,38%
2009 рік: (0,03 х100%) / 7,84 = 0,38%
Внутрішньозмінні
простої:
2008 рік: (0,13 х100%) / 7,84 = 1,66%
2009 рік: не плануються.
Скорочення робочого
дня і внутрішньозмінних
регламентованих перерв:
2008 рік: (0,17 х100%) / 7,84 = 2,1%
2009 рік: (0,04 х100%) / 7,84 = 0,5%
4. Реальна тривалість
робочого дня в годинах:
2008 рік: (7,67 х100%) / 7,84 = 97,9%
2009 рік: (7,8 х100%) / 7,84 = 99,5%
Информация о работе Аналіз використання персоналу підприємства