Бизнес-план лесопильного предприятия ОАО «Изумрудный лес»

Министерство  образования и науки  Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования 

«Воронежская  государственная лесотехническая  академия»

Кафедра экономики и финансов.  
 
 
 

Курсовой  проект 

по дисциплине : «планирование на предприятии»  

«Организация  и планирование лесопильного производства»

Бизнес-план лесопильного предприятия ОАО «Изумрудный  лес» 
 
 
 

                                       Выполнил: студент 742 гр.

                              Худайгулыев А.А. 

                                          

                                    Проверила : доц., к.т.н.

                                   Ляпунова А.Н. 

                     
 
 
 

Воронеж 2011 г. 
 
 

Содержание 

Введение…………………………………………………………………………...3

          1 Бизнес-план лесопильного предприятия ОАО «Изумрудный лес».…4

          1.1 Резюме…………………………………………………………………..4

          1.2 Анализ положения дел в отрасли……………………………………...5

          1.3 Виды продукции ОАО «Изумрудный  лес»…………………….……..7

          1.4 Рынки сбыта товаров, конкуренты  ОАО «Изумрудный лес»……….8

          1.5 План маркетинга………………………………………………………..9

          1.6 План производства……………………………………………………11

          1.7 Организационный план……………………………………………….22

          1.8 Финансовый план……………………………………………………..31

Заключение………………………………………………………………………39

Библиографический список…………………………………………………….40 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                             Введение

     

    В России, в условиях структурной перестройки  экономики, важнейшее значение приобретает  создание и эффективное использование  системы комплексного планирования на разных уровнях управления и на предприятиях различных организационно-правовых форм и форм собственности.

    Научно  обоснованное планирование должно создать  необходимые условия для расширения, ускорения и повышения эффективности  реализации различных инноваций  – продуктовых, технологических, экономических, социальных и других, направленных на разработку конкурентоспособной  продукции и получение прибыли. Это должно позволить создать  высокорентабельные промышленные производства, в том числе ориентированные  на экспорт.

    Наряду  с постоянно возрастающими требованиями к эффективности проектирования и конструирования новой продукции  значительно повышается роль системы  планирования. Эффективная система  планирования оказывает существенное влияние на сокращение сроков создания новых высококачественных и наукоемких изделий и внедрения их в производство.

    Перестройка структуры экономики России связана  с современным этапом научно-технической  революции, означающим переход на новый  технологический уклад. Это требует  больших инвестиций в разработку, внедрение и освоение технологических  инноваций на уровне мировых стандартов, использования передовых методов  организации и управления производством, внедрения и освоения самого современного оборудования, а также использование  научно обоснованной системы планирования.

    Цель  курсовой работы – закрепление теоретических  знаний студентов и получение  ими на практике навыков в области  организации, планирования и управления производством в организации лесного хозяйства.

                       Глава 1

  Бизнес-план лесопильного предприятия ОАО «Изумрудный лес»

1.1 Резюме 

    Главное направление производственной деятельности открытого акционерного общества «Изумрудный  лес», которое расположено в Воронежской  области, является изготовление пиломатериалов хвойных пород, черновые мебельные  заготовки хвойных пород и  щепа технологическая для древесно-стружечных плит. Причем, 40% пиломатериалов IV сорта от расчетного валового выпуска составляют внутризаводской оборот и используются на выпуск черновых мебельных заготовок, а из отходов производства производится технологическая щепа для ДСтП что позволяет более рационально использовать сырье.

    Основными целями планирования являются:

    - увеличение объема продаж;

    - повышение рентабельности продукции;

    - увеличение доли фирмы на существующем  рынке;

    - покрытие намеченных затрат на  производство;

    - повышение производительности труда.

    Планируется снижение себестоимости продукции  на 1% по сравнению с прошлым годом, а также повышение производительности труда за счет увеличения фонда эффективного времени, увеличения выпуска продукции  и улучшения использования рабочего времени. 
 
 
 
 
 
 

    1.2 Анализ положения  дел в отрасли 

    Современный лесопромышленный комплекс России, частью которого является рынок пиломатериалов, характеризуется положительной  динамикой развития. В 2008 году в натуральном  выражении ЛПК увеличился на 6.2%, а в денежном - на 20%. Наблюдается  рост производства, экспорта, объемов  инвестиций в ЛПК.

    Официальный объем российского производства пиломатериалов в натуральном выражении  оценивается в 24.5 млн куб. м продукции, что составляет всего 5.5% мирового выпуска  и более чем в 3 раза уступает показателям  США. При этом средний темп роста  российского производства отстает  от общемирового почти в два раза: мир – 7.8%, Россия – 4.06%. Тем не менее  в последние годы наметились положительные  тенденции: рынок начал активней прирастать - в 2006 г. – 102.8%, в 2007 г. – 102.3%, в 2008 г. – 108.9%.

    Основными поставщиками пиломатериалов на отечественный  и внешний рынки являются лесные регионы: Иркутская (11% выпуска), Архангельская (9%), Вологодская области (5%), Красноярский (9%), Алтайский (5%) края, Республика Карелия (3.5%) и Республика Коми (3.5%).

    В свою очередь, емкость рынка продукции  деревообработки  примерно – $2-2,5 миллиарда. Половину этого объема занимают  пиломатериалы, еще 40% –  фанера, оставшиеся 10% – доля ДВП, ДСП и МДФ.

    В мире более 40% заготавливаемой деловой  древесины идет на выработку пиломатериалов. С учетом прогнозируемого спроса на продукцию лесопиления на внутреннем и внешнем рынках выпуск пилопродукции  в России к 2010 году ожидается в  объеме 38-45 млн.м³.

    Исходя  из физического и морального старения существующих производственных мощностей  и территориального смещения сырьевой базы лесопиления, Федеральной программой реструктуризации ЛПК России намечено вновь создать 20-30 лесопильных комплексов производственной мощностью в основном 100-120 тыс. м³ круглого леса в год каждый и около 10 тысяч мелких предприятий, обеспечивающих комплексное использование лесных ресурсов и ориентированных на выпуск высококачественной продукции.

    Сегодня для ЛПК России характерна низкая концентрация производства. Выработкой пиломатериалов занято более 25 тыс. предприятий, общая мощность которых оценивается в 34,6 млн. м³ в год. На предприятиях с объемом переработки до 10 тыс. м³ пиловочника в год вырабатывается половина всех пиломатериалов в стране в то время, как на средних и крупных лесозаводах, перерабатывающих в год более 50 тыс. м³ сырья, производят около 25% пилопродукции. В Швеции эта цифра достигает 80%, в Канаде – 70%.

    Анализ  показал, что в лесопромышленном комплексе практически отсутствуют  предприятия, занятые только производством  пиломатериалов. Большая часть лесопильных  цехов работает в составе лесозаготовительных  и лесохозяйственных предприятий (70%). Налицо явный сдвиг объемов  лесопиления в направлении к  источникам сырья. Этот сдвиг обусловлен, в основном, двумя факторами: ростом транспортных издержек и стремлением  лесозаготовительных предприятий  обеспечить свое выживание за счет расширения номенклатуры продукции  и углубления ее переработки.

    Пиломатериалы являются традиционным экспортным товаром  и пользуются устойчивым спросом  на внешнем рынке. И тем не менее  высокая марка российских пиломатериалов все чаще берется под сомнение покупателем, что прямо отражается на ценах, которые стали заметно  падать. Рентабельность экспорта пиломатериалов в 2008 году по сравнению с 1999 годом снизилась в 7 раз. Главная причина низкой конкурентоспособности российской пилопродукции – невысокий технический уровень лесопиления, из-за чего она не отвечает требованиям рынка по геометрии и качеству. Парк технологического оборудования изношен на 80%. 

                    1.3 Виды продукции ОАО «Изумрудный лес» 

    ОАО «Изумрудный лес» производит пиломатериалы  хвойных пород, черновые мебельные  заготовки и технологическую  щепу для древесно-стужечных плит.

    Пиломатериалы, материалы из древесины (брусья, доски  и бруски), получаемые лесопилением. По качеству доски хвойных пород делятся на шесть сортов: отборный, I, II, III, IV и V. Доски высшего сорта употребляют в судостроении и в вагоностроении. Доски I и II сорта применяют для устройства полов, изготовления дверных и оконных блоков, несущих балок и клееных конструкций. Доски II и III сорта идут на изготовление панелей и потолков под штукатурку и т. д., III и IV сорта — на обрешетку заборов и крыш, на дранку под штукатурку, IV и V сорта — на изготовление ящиков, щитовых перегородок, для временных построек. На данном производстве изготавливаются обрезные пиломатериалы I, II, III и IV сорта в соответствии с ГОСТ 8486-86, который распространяется на пиломатериалы хвойных пород и устанавливает технические требования к пиломатериалам, предназначенным для использования в народном хозяйстве и на экспорт.

    Черновая  мебельная заготовка (ЧМЗ) - это бессучковая, бездефектная ламель, являющаяся сырьем для мебельного производста. Черновые заготовки нормируются по длине, ширине, толщине. Заготовки имеют допуски для окончательной обработки. В таком виде они поступают на мебельные фабрики.

    Щепа  технологическая для ДСтП выпускается в соответствии с требованиями ГОСТ 15815-83. Щепа имеет длину 5-60мм (в зависимости от вида прессования) и толщину не более 30мм. 
 
 
 

1.4 Рынки сбыта товаров, конкуренты ОАО «Изумрудный лес» 

    После первичной обработки обычно большая часть пиломатериалов продается через оптовых торговцев перерабатывающим предприятиям или розничным рынкам. Из-за широкого разнообразия изделий из пиломатериалов оптовая торговля в некоторых организациях узко специализирована по породам или изделиям. Там, где изготовитель может легко найти покупателей, может состояться непосредственная продажа. Примером является продажа пиломатериалов большим розничным магазинам, подрядным организациям и заводам строительных конструкций. Наблюдается возрастающая тенденция к непосредственной продаже.

    ОАО «Изумрудный лес» имеем обширную сбытовую сеть, как в Воронежской области, так и в отдаленных регионах России. Продажи осуществляются со склада в Воронеже. Пиломатериалы хвойных пород проходят строгий контроль качества. Вся деревообрабатывающая продукция сертифицирована и соответствует ГОСТ и ТУ. Предприятием используется: удобная форма оплаты; гибкая система скидок для оптовых покупателей; пиломатериалы хвойных пород поставляются ж/д транспортом (контейнер, вагон и т.д.) и своим автотранспортом.

    К основным конкурентам на местном  рынке относятся: ООО «Воронежская лесстройбаза» занимающаяся продажей пиломатериалов и промтоваров; Липецкий деревообрабатывающий комбинат реализующий обрезную, необрезную доску (береза, ольха, сосна), брус, горбыль, опилки, ООО «Недропром» занимается реализацией песка, пиломатериалов; "Лесная Холдинговая компания "Алтайлес" - ведущий участник лесной отрасли Алтайского края, объединившая 26 предприятий с целью создания мощного лесопромышленного комплекса, годовой объём лесопользования более 1 500 000 м³ и другие. 
 

    1.5 План маркетинга 

    Усиление  рыночных позиций в регионах фирма  видит в развитии сотрудничества с квалифицированными посредниками путем дальнейшего развития собственной  сбытовой сети.