Организация производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 15:07, курсовая работа

Описание

К организации всех элементов производственного процесса и методов их взаимодействия должен применяться комплексный подход, обеспечивающий их реальное единство. В этой комплексности состоит последний из основополагающих организационных принципов совместного производства.

Работа состоит из  1 файл

организация производства на печать.docx

— 97.97 Кб (Скачать документ)

 

 Объем  перекачки нетто (Qн) по  нефтепроводному предприятию рассчитывается, как сумма объемов перекачки нефти по всем трубопроводам.

   Объем перекачки брутто (Qб) по нефтепроводному предприятию рассчитывается по следующей формуле:  
 
 
 

где Qб – объем перекачки брутто; Б - средний процент балласта для данного ассортимента нефти по каждому трубопроводу.

   Грузооборот нефти по каждому трубопроводу рассчитывается путем умножения объема перекачки нефти брутто на протяженность трубопровода.

   Грузооборот нефти по нефтепроводному  предприятию исчисляется в      млн. т. км.

   Выручка от реализации продукции  нефтепроводного предприятия рассчитывается  путем умножения   грузооборота  нефти по нефтепроводному предприятию  на стоимость перекачки 1 млн.  т. км, тыс. руб.

   Данное значение выручки от  реализации соответствует каждому  кварталу текущего года. 
 
 
 

2.4.13 Расчет  выручки  от реализации  продукции 

 Рассчитать  выручку данного предприятия  с поквартальной разбивкой и  по году в целом (табл. 17).

Таблица 17

Выручка от реализации предприятия

Показатель 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. ИТОГО  год
Выручка от реализации буровых работ, т.р.         4 263 934
Выручка от реализации геологоразведочных работ, т.р.         11 465 973
Выручка от реализации нефти, т. р. 2 397 498,7 2 396 574,5 2 626 525,6 2 802 456, 4 10 223 055
Выручка от реализации попутного газа, т. р. 544,53 545,88 606,87 469,32 2 166
Выручка от реализации газа, т. р. 1 392 695,9 1 283 614,2 1 310 583,8 1 346 708,5 5 333 602,4
Выручка от реализации услуг КРС, т. р. 58 590 604 69 115 213 51 216 806 78 382 056 257 304 679
Выручка от реализации услуг ТРС, т.р. 715 000 380 000 655 000 270 000 2 020 000
Выручка от реализации продукции нефтепроводного  предприятия, т. р.         335 611 033,59
Выручка от реализации нефтепродуктов, т.р. 11 126,35 11 609 12 379,9 11 454,95 46 570,2
ИТОГО выручка от реализации 63 107 469,48 73 187 556,58 55 821 902,17 82 813 145,17 626 271 013,19

   Определить  какой вид продукции  занимает наибольший удельный  вес в суммарной выручке от  продаж.

Наибольший  удельный вес суммарной выручке  от продаж занимает выручка от реализации продукции нефтепроводного предприятия.  
 
 
 
 
 
 

Заключение

К организации  всех элементов производственного  процесса и методов их взаимодействия должен применяться комплексный  подход, обеспечивающий их реальное единство. В этой комплексности состоит  последний из основополагающих организационных  принципов совместного производства.

В данном курсовом проекте  я научилась  рассчитывать:

- производственную  мощность предприятия, которая  составила 6930240,4., что является  хорошим показателем для предприятия;

- коэффициенты  планового и фактического использования  производственной мощности. Кпл  =0,84, а Кф=0,91;

- объём  геологоразведочных работ. Выручка  от реализации геологоразведочных  работ составила 11 465 973 т.р.

- объём буровых работ. Выручка от реализации буровых работ равна 4 263 934 т.р.

- коэффициенты  использования и эксплуатации  скважин. Они составили: Ки=0,93 и Кэ=0,96. Это говорит о том,  что предприятие эффективно использует  и эксплуатирует скважины.

- объём  добычи нефти. Выручка от реализации  нефти составила 10 223 055 т.р. Для предприятия это хорошо.

- объём  добычи попутного газа. Выручка  от реализации попутного газа  равна  в конечном итоге  2 166,6 т.р.

- объём  добычи природного газа. Выручка  от реализации газа составила  5 333 602,4  т.р.

- показатели  по текущему ремонту скважин.  Коэффициент эксплуатации скважин составил 0,95 или 95%. Это говорит о том, что скважины готовы к эксплуатации. Межремонтный период работы скважины равен 1392,66, что очень хорошо для данного предприятия. Выручка от реализации услуг ТРС равна 2 020 000т.р.

-  показатели  по капитальному ремонту скважин.  Продолжительность ремонта составила  58 326 бр-час.; производительное время равно 51 835,56ч;

преходящие  объёмы равны 1 536бр-час.; число законченных капитальным ремонтом скважин равно 30. Все это свидетельствует о том, что скважины работают эффективно, их ремонт производится незамедлительно. Выручка от реализации услуг КРС составила 257 304 679 т.р.

- показатели  по нефтеперерабатывающему предприятию.  Выручка от реализации от основной  деятельности равна 45 150т.р.; выручка от реализации от вспомогательной деятельности составила 1 420,2т.р.; выручка от реализации продукции в конечном итоге равна 46 570,2 т.р.

Товарная  продукция равна 46 570,2т.р; валовая продукция равна 47 866,2т.р.; реализованная продукция равна 47 757,2т.р..

- показатели  по транспорту нефти. Они составили:  выручка от реализации продукции  нефтепроводного предприятия равна 626 271 013,19 т.р. Это свидетельствует о том, что предприятие окупает все свои затраты и он очень прибыльно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

Основная  литература

1 Ильченко, А.Н. Организация и планирование  производства: учебник/ А.Н. Ильченко. – М.; Нифра-М,2007.-472с. – (Высшее  образование). - ISBN 978-5-7695-2978-8

2 Золотогоров,  В.Г. Организация производства  и управление предприятием: учебно-методическое  пособие/ В.Г. Золотогоров. –  М.; Книжный дом, 2007.-492с.:ил. - ISBN 978-985-489-178-1

3 Организация  и планирование производства  на предприятиях: учебник/ Дубровин  И.А., Бекренеев Л.Л. [и др.]; под  ред. В.К. Федюкина. – СПб.:–  КОЛОСС., 2006.- 412 с.: ил.-  ISBN 978-5-9532-0553-5

4 Шепеленко,  Г.Н. Экономика, организация и  планирование производства на  предприятии: учебное пособие  для ВУЗов/ Г.Н. Шепеленко. –  3-е изд., доп. и перер. – Ростов  н/Д.: МарТ, -2006. – 544 с. - ISBN 5-241-000142-3 

Дополнительная  литература

1  Минаев, Э.С. Управление производством и операциями: 17 – модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15/Э.С. Минаев, Н.Г. Агеева, А.А. Аббата Дага. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 256 с. – ISBN 5-16-000289-8

2 Астраханов, Д.В. Организация производства  на предприятии: учебно-методическое  пособие/ Д.В. Астраханов. – М.; Финансы и статистика, 2007.-382с.:ил. - ISBN 5-365-02236-9

1 Фатхутдинов,  Р.А. Организация производства: учебник/  Р.А. Фархутдинов. – М.; Нифра-М,2002.-672с.  –(Высшее образование). - ISBN 5-16-000201-4

3 Новицкий, Н.И. Организация производства  на предприятии: учебно-методическое  пособие/ Н.И. Новицкий. – М.; Финансы  и статистика, 2001.-392с.:ил. - ISBN 5-279-02122-9

4 Основы  отраслевых технологий и организации  производства: учебник/ Аносов Ю.М., Бекренеев Л.Л., Дурнев С.В., Зайцев  Г.Н. [и др.]; под ред. В.К. Федюкина. – СПб.:– Политехника., 2003.- 312 с.: ил.-  ISBN 5-7325-0639-Х

5 Шепеленко,  Г.Н. Экономика, организация и  планирование производства на  предприятии: учебное пособие  для ВУЗов/ Г.Н. Шепеленко. –  3-е изд., доп. и перер. – Ростов  н/Д.: МарТ,2002.-2002. – 544 с. - ISBN 5-241-000142-3 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Организация производства