Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2010 в 12:59, курсовая работа
Общественное питание представляет отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия характеризующиеся единым фондом организации производств и обслуживания потребителя. Развитие рыночных отношений в нашей стране устранило многолетнюю государственную монополию на сферу общественного питания. Экономические перемены обусловленные возрождением малого бизнеса, привели к изменению форм собственности. Владельцев поставили во главу обеспечения прибыльности предприятий общественного питания.
1.Введение. 3
2.Характеристика предприятия. 4
3.Разработка ассортимента выпускаемой продукции. 5
4.Перечень предоставляемых услуг 6
5.Технологические расчеты: 7
5.1 Расчет производственной программы: 7
5.1.1 Таблица загрузки торгового зала 7
5.1.2 Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению 8
5.1.3 Разбивка блюд по ассортименту в соответствии с коэффициентом потребления отдельных их видов 8
5.2 Составление сырьевой ведомости: 9
5.2.1 Составление плана-меню 9
5.2.2 Составление сырьевой ведомости 11
6.Технико-технологическая карта фирменного блюда 14
7.Разработка структуры производства предприятия 17
8.Подбор оборудования, инвентаря по нормам оснащения 19
9.Определение площади производственных помещений 20
10.Графическая часть: 21
10.1 Компоновка производственных помещений 21
10.2 График загрузки торгового зала 22
11.Список используемой литературы 23
4.1.Подготовка сырья к производству блюда «Женские секреты» производится в соответствии со «Сборником рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания».
4.2.Приготовление коктейля:
Ответственный
разработчик Попов Д.О.
7. Разработка
структуры производства
предприятия.
Производственная
структура предприятий
Взаимосвязь между отдельными звеньями производства формирует цеховую или бесцеховую структуру.
Цеховую структуру производства целесообразно применять на крупных предприятиях общественного питания. Она позволяет широко применять специализацию не только отдельных участков производства, но и работников, выполняющих определенные операции по выпуску кулинарной продукции. Такие цеха могут шире использовать резервы роста производительности труда.
Бесцеховую структуру производства принимают на тех предприятиях, где нет возможностей для создания обособленных цехов. Характерным для этих предприятий является выполнение полного производственного цикла выпуска продукции. При этой структуре производства отсутствует четко дифференциация цехов, они носят условное название.
В соответствии с СНиП «Предприятия общественного питания. Норма проектирования» в кофе кондитерском предусматривается цеховая структура с выделением производственных помещений:
Для посетителей: вестибюль «включая гардероб, умывальные и уборные», зал с барной стойкой;
Производственны помещения: горячий цех, холодный цех;
Моечная кухонной посуды;
Моечная и кладовая тары полуфабрикатов;
Моечная столовой посуды;
Складские помещения: охлаждаемая камера для молочных продуктов, жиров, гастрономии, фруктов, ягод, напитков, овощей, кладовая сухих продуктов, загрузочная;
Административные
и бытовые помещения: кабинет директора,
кантора, гардероб для персонала, душевая
и уборная.
Схема взаимосвязи
помещений
Схема 1
8.
Подбор оборудования,
инвентаря по нормам
оснащения.
Подбор оборудования ведётся с учётом технологических операций, производимых в данном цехе.
Для холодного цеха:
Для горячего цеха:
Барная стойка:
1. Кофемашина Premier Maxi 3 Gr S
2. ЛЬДОГЕНЕРАТОР SCOTSMAN ACM 106 AS
3. Соковыжималка универсальная CFV30
4. МИКСЕР MACAP F4T НЕРЖ
5. ВИТРИНА ХОЛОДИЛЬНАЯ GRAFFITI 1000
6.Пивная
машина
9.
Определение площади
производственных помещений.
Площадь
производственных помещений определяется
по СНиП «Предприятия общественного
питания. Норма проектирования» в зависимости
от типа и мощности предприятия. Бар мощностью
50 мест должно иметь общую площадь 197 м2.
Площадь отдельных помещений:
Помещения для посетителей;
Производственны помещения;
Складские помещения;
Административные и бытовые помещения;
10
Графическая часть:
10.1
Компоновка производственных
помещений.
М 1:100 Схема 2
1-Вестибюль; 2-Зал с барной стойкой; 3-Админестративные и бытовые помещения; 4-Моечная столовой посуды; 5-Горячий цех; 6-Моечная кухонной посуды; 7-Холодный цех; 8-Складские помещения;
10.2
График загрузки торгового
зала.
Схема 3
11
Список используемой
литературы.
1.Анфимова Н. А.“Кулинария “
2.Анасова М
.М. « Организация
3.Л. Воробьева «Вкусные рецепты»
4.Алешина Л.М«Справочник технолога»
5.Радченко Л.А.« Организация производства на ПОП».
6. Ванукевич
А.С.,Даронина М.А. «
7. Иванникова Е. И., Семенова Г. В. учебник «Барное дело»
8. Л.Г.Гусева «Тепловое электрическое оборудование предприятий общественного питания».
9.М.М.Аносова, Л.С.Кучер, Р.Ф.Лифанова «Организация производства на предприятиях общественного питания».
10. ГОСТы (http://www.infrost.ru/
11. Организация производства на ПОП Радченко А.Л., Ростов-нА-Дону: 2003г.
12. Организация производства общественного питания Е.Д. Ограновский, М. М, Аносова, Р. Ф.Лифанова Москва
Информация о работе Организация работы кафе-бара 1 класса на 50 мест