Суть  экономических методов управления предприятием состоит в том, чтобы  поставить каждую производственную ячейку, каждый коллектив производителей и даже каждого отдельного работника в такие условия, чтобы они, руководствуясь в своей производственной деятельности собственными экономическими интересами, вместе с тем действовали бы в интересах всего коллектива (бригады, предприятия, страны). И так как экономические методы опираются на экономическую заинтересованность, то необходимо, особенно в условиях работы предприятий на рыночной основе, выявлять, использовать и активизировать разнообразные способы создания и возбуждения этих экономических интересов. Основными направлениями усиления экономических методов управления в современных условиях хозяйствования, уже нашедших реальное воплощение в практике нашего хозяйствования, являются: преобразование форм и отношений собственности, разгосударствление и приватизация; перестройка планирования; изменение механизма образования и использования дохода предприятия.

     Таким образом, эффективно руководить - это значит увидеть новые возможности и воспользоваться ими, своевременно перестроить производство в соответствии с изменением спроса на продукцию, работу, услуги предприятия; заменять неэффективные методы эффективными; производить товары и услуги, которые пользуются успехом у покупателей благодаря их качеству и/или цене. И чтобы предприятие, в том числе и автотранспортное, эффективно работало и развивалось в условиях рынка, требуются три решающих элемента: задача и стратегия (ее выполнение); организационная структура; управление персоналом.

     Законы  современного рынка, как известно, жестоки, и выжить смогут лишь те предприятия, которые умеют предвидеть хозяйственную и коммерческую ситуацию, своевременно использовать рыночные механизмы и тем самым достичь поставленной цели, получив желаемую прибыль. Исходя из этого каждое предприятие в условиях работы на рыночной основе, в том числе и автотранспортное, вынуждено формировать и обосновывать такую экономическую стратегию своего функционирования, которая позволит ему уйти от возможности банкротства, укрепить свои позиции на конкретных рынках, противостоять конкуренции (обеспечить конкурентоспособность) и добиваться высоких прибылей. Причем обосновывать свою стратегическую концепцию (от которой зависит и тактика, т.е. приемы, способы достижения какой-либо цели) можно, опираясь, прежде всего, на два основных момента:

1). на результаты экономико-социологического анализа состояния предприятия, т.е. анализ внутренней среды функционирования АТП;

2).  на результаты изучения рынка, реальных потребностей и запросов покупателей.

 

  Раздел 2. Экспресс оценка финансового состояния Одинцовского ПАТП филиала ГУП МО Мострансавто.

     Во  втором разделе курсового проекта  на основании данных, приведенных  в бухгалтерской отчетности за 2005 год, проводиться анализ по определению  финансового состояния анализируемого предприятия (Одинцовское ПАТП филиал ГУП МО Мострансавто). Анализ проводиться с целью подготовки базовой финансовой информации, как основы для принятия управленческих решений. А также их пересмотр (в случае необходимости) для оценки и прогнозирования перспектив положения предприятия на рынке, повышения его устойчивости, обоснования выбора деловых партнеров, определения конкурентоспособности предприятия, поиска неиспользованных возможностей и оценке и ресурсов и потенциала рассматриваемого предприятия, а также для определения стратегии платежеспособности.

      Оценка  финансового состояния предприятия  проводиться по следующим этапам:

оценка  имущественного положения предприятия  и структуры его капитала («чтение» баланса).

На этом этапе определяются тенденции изменения в имущественном положении ПАТП:

- общего  увеличения или уменьшения стоимости  имущества предприятия и его  отдельных составляющих;

- сдвигов  в структуре активов предприятия  и источников их образования

- оценка  динамичности развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

      Для этого строится сравнительный аналитический  баланс путем агрегирования однородных по своему составу элементов балансовых статей в необходимых аналитических  разрядах.

      Чтение  аналитического баланса по систематизированным  группам ведется с использованием методов вертикального и горизонтального анализа.

      Увеличение  валюты баланса рассматривается  положительно на первый взгляд. Но однозначно оценивать его нельзя. Рассмотрим и проанализируем таблицы 1,2,3. 

 

2.1. Оценка имущественного  положения предприятия

2.1. Оценка имущественного  положения предприятия

 

Вывод:

             1. за отчетный период имущество  Одинцовского ПАТП уменьшилось на 14,83% или 24,327 тыс. руб., что оценивается отрицательно, т.к. это снижение указывает на сужение хозяйственной деятельности предприятия. Снижение имущества в основном произошло из-за снижения внеоборотных активов, кот. на конец периода составили 74,62%. Однако оборотные активы возросли и составили на конец периода 25,38%, что оценивается положительно.

             2. к положительным изменениям в активе баланса также можно отнести увеличение запасов на 2,77%, хотя из них производственные запасы (код 211) уменьшились на 5,81%. Также положительной оценкой служит снижение роста дебиторской задолженности (код 230,240). Уменьшение на 8,16%. Это позитивно сказывается на  финансовом положении предприятия, улучшая его платежеспособность.

      Отметим две статьи: краткосрочные (код 250) и  долгосрочные (код 140) финансовые вложения. Для предприятия было бы выгодно  увеличение этих статей, вследствие чего будут более рационально использоваться свободные денежные средства. Однако, никакого изменения в данных статьях не произошло (изменения за период составляет 0%). Мало того, краткосрочные и долгосрочные финансовые вложения на начало и конец периода составляет 0 тыс. руб.

        Анализ показателей структурной  динамики выделил наличие неблагоприятной  тенденции. Темп прироста (внеоборотные  активы) оказался почти в 6 раз выше, чем оборотные активы, что определяет тенденцию к замедлению оборачиваемости всей совокупности активов предприятия и создает неблагоприятные условия для финансирования деятельности.

     На  основании чего, можно заключить, что домодедовское ПАТП продало  имеющиеся у него патенты и  прочее, либо у него закончились  лицензии и они не были продлены, что может быть с решением предприятия о переходе к другим видам деятельности, либо сокращению нерентабельных. 

     Денежные  средства уменьшились за отчетный период на 57,37%, удельный вес в общем объеме упал с 1,48% до 0,7%. 

 

Вывод:

К положительным  изменениям в пассиве баланса  можно отнести:

     Собственный капитал предприятия велик, кроме  того, он еще и увеличился на 1,94%. Увеличение итога IV раздела («Капитал и резервы» код 490) на 1,94%; увеличение нераспределенной прибыли отчетного года (увеличилась с 0 до 5472 тыс. руб.); дебиторская задолженность снизилась на 8,15%. Это говорит о том что предприятие ведет активную политику по взиманию дебиторской задолженности. Кредиторская задолженность также снизилась на 40,06% по отношению к началу периода, что также сказывается положительно и говорит о том что предприятие ведет активную политику по уменьшению кредиторской задолженности. Нераспределенная прибыль составила на начало периода 7081 тыс.руб., на конец периода 8511 тыс.руб., что положительно сказывается так как в предприятии есть свободные средства. Это показывает что предприятие прибыльно.

         Не очень хорошим является уменьшение доходов будущих периодов (код 640) на 30,05%. Темпы роста собственного капитала ниже темпов роста заемного капитала. На конец отчетного периода собственный капитал составил 35,91%, а заемный 64,09%. Нужно также отметить и отнести к нежелательным моментам – резкое увеличение займов и кредитов (увеличение с 0 до 13333). Это сигнализирует о низкой платежеспособности предприятия. Так же к отрицательным моментам можно отнести снижение в валюте баланса доли денежных средств. На начало периода они составляют 1,4%, а на конец 0,7%. Т.е. доля денежных средств уменьшилась в 2 раза, что свидетельствует о том, что на конец отчетного периода на предприятии практически отсутствуют наиболее ликвидные активы, удельный вес денежных средств достаточно низок. 
 
 

     Для получения общей оценки динамики финансового состояния за отчетный период было произведено сопоставление  изменений итога баланса с  изменениями финансовых результатов  хозяйственной деятельности за отчетный период. 

Таблица 3

Оценка  динамичности развития предприятия                   

        
 

Выводы:

     «Золотое правило экономики предприятия» работает. Ситуация соответствует оптимальному соотношению, что свидетельствует о эффективном использовании экономического потенциала. 

2.2. Оценка платежеспособности  предприятия и  ликвидности его  баланса

      Определение способности ПАТП своевременно и  в полном объеме расплачиваться по своим обязательствам (с учетом его ликвидности баланса, т.е. реализации активов, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения обязательств).

      При определении платежеспособности предприятия  необходимо, чтобы выполнялось условие:

      если  Аоб/Звн≥1, то предприятие платежеспособно, а если Аоб/Знв<1, то предприятие неплатежеспособно.

                                                                       

Таблица 4

 

т.к. Аоб/Зв<1, то предприятие неплатежеспособно.

      Как видно из таблицы 4, предприятие не может выполнять свои обязательства из текущих активов как на начало периода, так и на конец отчетного анализируемого периода. Предприятие является неплатежеспособным. Однако, за последний год уменьшилась общая сумма внешней задолженности на 25280 тыс. руб., что немного улучшило кризисное финансовое положение предприятия.