Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 19:34, дипломная работа
Цель работы заключается в выявлении особенностей деятельности транснациональных корпораций как доминирующих субъектов мировой экономики.
Постановка цели обусловила необходимость решения следующих задач:
рассмотреть подходы к анализу внешнеэкономических отношений и феномена ТНК и дать теоретическую характеристику экономического поведения субъектов мирового рынка;
исследовать эволюцию хозяйствующих субъектов в мировой экономике;
Российские правительство и национальные хозяйствующие субъекты, привлекая зарубежные инвестиции, преследуют разные цели. Мотивы, приведшие в российскую экономику иностранные ТНК, не соответствуют общественным потребностям и не могут реализовать потенциал российской экономики. Правительство, выражая общественные интересы в формировании развитой открытой экономики, решает задачи:
Но
решение данных задач не встроено в цельную
инвестиционную политику и отраслевые
приоритеты. В результате иностранные
ТНК подстраиваются к несовершенной российской
институциональной среде, используя национальную
экономику для удовлетворения собственных
интересов. Российский крупный бизнес
с 2004 года резко активизировал транснациональную
экспансию (табл. 9).
Таблица 9 Динамика масштабов 25 крупнейших российских ТНК20
Показатель | 2004 | 2009 |
Совокупный объем зарубежных активов (млрд долл. США) | 22 | 89,6 |
Совокупный оборот за пределами РФ | 87 | 220 |
Общий штат сотрудников за пределами РФ (тыс. чел.) | 46 | 140 |
За три года показатели существенно изменились: совокупные зарубежные активы компаний выросли в четыре раза, оборот увеличился в два с половиной раза, количество сотрудников за границей утроилось. По официальным данным Росстата 84% всех прямых инвестиций из РФ идут в Европу. Около 80% зарубежных активов приходится на три нефтегазовых концерна и девять горнодобывающих и металлургических компаний, но по мере упрочения российских ТНК на мировом экономическом пространстве в их число входят корпорации все новых отраслей.
Российские
ТНК имеют более низкий коэффициент эффективности
активов, нежели ТНК развитых стран (табл.
10).
Таблица 10 Сравнительная эффективность российских и зарубежных компаний, 2008 г.21
Отрасль и компании | Объем продаж, млрд долл. | Численность персонала, тыс. чел. | Объем продаж на одного занятого, тыс. долл. |
Нефтегазовая | |||
Statoil Hydro (Норвегия) | 89,0 | 31 | 2870 |
Petrobras (Бразилия) | 87,5 | 68 | 1287 |
Sinopec China Petroleum (Китай) | 133,8 | 364 | 368 |
ЛУКОЙЛ | 54,1 | 150 | 360 |
Газпром | 81,2 | 330 | 245 |
Металлургия | |||
Nippon Steel (Япония) | 36,4 | 14 | 2600 |
Gerdau S.A. (Бразилия) | 21,2 | 41 | 517 |
Shanghai Baosteel Group Corp. (Китай) | 14,5 | 32 | 453 |
Северсталь | 12,8 | 100 | 128 |
Steel Authority of India Ltd. (SAIL) | 6,4 | 132 | 48 |
Финансы | |||
Banco do Brasil S.A. (Бразилия) | 42,4 | 83 | 511 |
Bank of New York Mellon (США) | 14,7 | 40 | 367 |
Bank of China (Китай) | 31,1 | 209 | 149 |
Canara bank (Индия) | 3,1 | 47 | 66 |
Сбербанк | 14,8 | 240 | 62 |
Автомобилестроение | |||
Suzuki Motor (Япония) | 26,9 | 14 | 1921 |
Mahindra & Mahindra (Индия) | 4,1 | 13 | 315 |
АвтоВАЗ | 6,8 | 153 | 44 |
Очевидно, что крупнейшие российские корпорации невыгодно отличаются от подавляющего большинства зарубежных ТНК низкой производительностью труда. Основная причина заключается в том, что при гораздо меньших объемах продаж российские корпорации отличает избыточная занятость, порождающая низкую эффективность.
Активная деятельность ТНК и ТНБ обернулась кризисом мировой финансовой системы, заставившим усомниться в дееспособности США и Европы как стран — лидеров нового мирового порядка. Вместо объединения ресурсного, производящего и управляющего (транзакционного) секторов мировой экономики вокруг экономики США произошла дестабилизация рынка капиталов, и резко возросли риски международных инвестиций. Финансовая глобализация дестабилизировала международный рынок капиталов и, как следствие, контроль над внешними активами реального сектора. Тип потребления в западных странах не изменился, а дефицит ресурсов усилился. Англосаксонская модель поведения ТНК, при которой корпорация выполняет роль «эффективного управляющего», оставляя местной экономике процент от дохода, а собственные долги конвертирует в «права требования» на чужеземные активы, в мировых масштабах себя не оправдала.
До кризиса 2008 года происходила тенденция либерализации мировой торговли. За 2008 год 17 из 20 стран G20 уже приняли более 47 мер протекционистского характера. Неизбежным представляется новый этап в развитии ТНК, на котором произойдет замена либерализации мирового рынка усилением роли национальных государств. В России совершенствуется институциональная среда поддержки отечественного бизнеса: с 1991 по 2005 год было подписано 57 двусторонних межправительственных соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений, из них в силу вступило 36. Приняты новые нормы валютного законодательства, утвержден перечень системообразующих организаций России, куда вошли 295 компаний, имеющих стратегическое значение. Реальной формой поддержки российских ТНК, объединяющей институциональную и финансовую поддержку, стало бы создание специализированного агентства по иностранным инвестициям за рубеж. В своей деятельности агентство могло бы сочетать функции координации и стимулирования зарубежных инвестиций и страхования экспортных кредитов. Общие принципы поддержки деятельности российских компаний за рубежом следует закрепить специальным законом, предусматривающим защиту российских предпринимателей от воздействия различных форс-мажорных обстоятельств, включая факторы политического характера. Такой закон не могут заменить многосторонние и двусторонние соглашения по корректировке институциональной среды, в которой действуют российские ТНК.
В целом, приоритет при формировании институциональной среды нужно отдавать не тенденции транснационализации товарных и финансовых рынков, а противоположной тенденции — регионализации хозяйственной деятельности, формированию региональных структур, в которых более конкретны инвестиционные цели и задачи, короче путь принятия организационных и административных решений.
Таким образом, хозяйствующие субъекты России стремительно вошли в число ведущих мировых инвесторов. Данные об осуществляемых ими прямых иностранных инвестициях, приводимые ЮНКТАД или Центробанком России, представляются значительно завышенными за счет учета перекачки средств через оффшорные компании для создания холдингов на территории самой России. Мотивами выхода российских корпораций на транснациональный уровень является стремление к получению высокой прибыли и к диверсификации рисков, при этом показатели эффективности производства не являются приоритетными. 22
Страны СНГ являются традиционным и перспективным направлением экспансии российских ТНК в силу исторически сложившихся хозяйственных отношений, географической близости, емкости рынков сбыта, минимальных барьеров интернационализации деятельности компаний, связанных с различием потребительских рынков, институциональных структур, технологического уровня, культурной и социальной среды.Основными сферами приложения ПИИ российских ТНК в странах СНГ являются секторы минерально-сырьевого комплекса, телекоммуникации; в качества способа выхода на рынки стран Содружества выступают поглощения местных компаний. Особенностью российских ТНК является то, что они способствуют восстановлению резко сократившегося после распада СССР научно-исследовательского потенциала СНГ, формированию национальных инновационных систем и их интеграции в единое инновационное пространство Содружества. К числу российских ТНК, осуществляющих научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую деятельность и реализующих открытую модель инновационных процессов, относятся ОАО «Газпром», ОАО «РУСАЛ», ОАО «ГМК «НорНикель», ОАО «ЛУКОЙЛ».
Анализ практики создания стратегических альянсов с участием европейских и российских ТНК свидетельствует о неоднозначности результатов развития этой формы сотрудничества на современном этапе. Российские компании слабо вовлечены в процессы образования международных стратегических альянсов, и темпы развития стратегических альянсов в России значительно ниже, чем в ЕС. В 2000-06 гг. в РФ было сформировано не более 250 стратегических альянсов, 70 % из которых были международными23, за тот же период число созданных альянсов в ЕС приблизилось к 15 тыс. Подавляющая масса альянсов была создана в нефтегазовом и машиностроительном комплексе. Новой тенденцией в формировании стратегических альянсов, наметившейся в 2005-09 гг., стало целенаправленное создание альянсов и их сетей в телекоммуникационной отрасли в качестве механизма стратегического развития компаний.
В целом в силу специфики развития российской экономики у значительной части европейских ТНК нет существенного интереса к формированию стратегических альянсов с российскими компаниями. Наиболее перспективными отраслями для создания альянсов между российскими и западноевропейским компаниями являются: ТЭК, отрасли машиностроения с крупномасштабной промышленной сборкой (атомное, электротехническое, транспортное машиностроение, автомобилестроение), авиаперевозки и телекоммуникации. Перспективной областью формирования альянсов в ближайшие 5-10 лет могут стать отрасли по производству оборудования для ИКТ.
Потенциал созданных альянсов с участием российских компаний в топливно-энергетическом комплексе в настоящее время довольно значителен (таблица 11). В интересах строительства газопроводов Северный и Южный поток, а также развития сырьевой базы для газопровода Северный поток созданы и активно развиваются международные консорциумы с участием крупнейших российских и европейских нефтегазовых и энергетических ТНК. На российском рынке действует ряд соглашений о разделе продукции (СРП).
Необходимо отметить неоднозначность результатов деятельности альянсов в форме СРП. С точки зрения количества соглашений и объема привлеченных иностранных инвестиций, они, в целом не добились успеха. Действуют только три СРП, в которые в качестве инвестиций вовлечено 17,5 млрд. долл. США. Хотя изначально предполагалось, что этих соглашений будет около двадцати, а объем привлеченных инвестиций с 1998 по 2008 гг. должен был составить более 64 млрд. долл. США. В то же время следует признать, что действующие СРП способствовали привлечению иностранных инвестиций и новых технологий в ТЭК России, а также отчасти решили проблему разработки и обустройства новых месторождений в стране.
Таблица 11 Характеристика основных энергетических консорциумов в ЕС и некоторых СРП24
Название консорциума/СРП | Предполагаемый объем вложений | Предполагаемая проектная мощность |
«Северный поток» 2 СП, в том числе: | 22,4 млрд. долл. США | 55 млрд. куб. м газа
в год
7,5 млн. т СПГ в год |
Shtokman Development AG | около 15 млрд. долл. США | 7,5 млн. т СПГ в год |
Nord Stream AG | 7,4 млрд. евро | 55 млрд. куб. м газа в год |
«Южный поток» | 10- 20 млрд. долл. США | 63 млрд. куб. м газа в год |
Nabucco | 7,9 млрд. евро | 26-30 млрд. куб. м газа в год |
ОАО Газпром – Royal Dutch/Shell | 1 млрд. долл. США | - |
ОАО Газпром и Wintershall AG | 700 млн. долл. США | Ок. 43 млрд. куб. м газа и 40 млн. т конденсата |
СРП Сахалин-2 | 9 млрд. долл. США | 8 млн. тонн нефти и 9,6 млн. тонн СПГ |
СРП «Харьяга» | 6-8 млрд. за 20 лет СРП | Ок. 350 млн. т нефти (в совокупности за 20 лет СРП) |