Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК «Лесной» Исилькульского района Омской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 18:56, курсовая работа

Описание

Целью курсового проекта является анализ организационной структуры и структуры управления в СПК «Лесной» и предложение методов дальнейшего совершенствования структуры управления.
При написании курсового проекта были поставлены следующие задачи:
1. Изучить понятие организационной структуры и основы структуры управления;
2. Провести анализ организационной структуры изучаемого предприятия;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….....……..4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………........6
1.1 Сущность и содержание структуры управления………………………………….6
1.2 Классификация структур управления……………………………………………10
1.3 Совершенствование структуры управления……………………………………..17
2 КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «ЛЕСНОЙ»…………………………………………………………..……….….20
3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В СПК «ЛЕСНОЙ»………….............................................................27
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ……………………...31
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………………….37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………38
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа состоит из  1 файл

Лесной.doc

— 378.50 Кб (Скачать документ)

Совмещение должностей или возложение дополнительных функций допускается, если должностное лицо в течение  установленной продолжительности  рабочего дня обеспечивает качественное и своевременное выполнение обязанностей по основной и совмещаемой работе при соблюдении квалификационных требований с учётом нормального и бесперебойного функционирования производства.

Совмещение должностей или возложение дополнительных функций может происходить  в случае недогрузки работников по основной своей работе или для выполнения одного и того же объёма работ с меньшей численностью управленческого персонала. В случае совмещения должностей работнику должно предусматриваться материальное вознаграждение за счёт фонда заработной платы высвобождаемого работника. Министерство сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации рекомендует доплату до 50% заработной платы высвобождаемого работника при совмещении должностных  обязанностей до 50 %, более 50 % вообще доплату не производить. Но предприятие может само выбирать проценты доплат, опираясь на рекомендации.

Так, главный агроном и бригадир ПТБ, зоотехник и бригабир жив-ва, выполняют многие одинаковые обязанности.

 Поэтому при совмещении должностей  этих специалистов высвобождается  дополнительная заработная плата.

        Остальные  руководящие работники соответствуют  штатным      нормативам.

Одним из важных элементов совершенствования  структуры управления является разработка нормативно-регламентирующих документов, среди которых должностные инструкции играют важную роль.

Так как при совершенствовании  структуры управления хозяйства  происходят некоторые изменения  за счёт введения новых должностей, то, следовательно, должны быть разработаны  должностные инструкции. [1, c.195]

 

2 Краткая организационно-экономическая характеристика СПК «Лесной»

 

Для расчёта эффективности  производства сельскохозяйственной продукции  необходимо определить для начала уровень  и эффективность использования  производственных ресурсов в СПК «Лесной».

Сначала проанализируем имеющиеся в наличии у предприятия земельные фонды.

Таблица 2.1 Состав, структура и динамика земельных угодий

       

Вид угодий

2009

2011

2011г. % к 2009г.

     
 

Площадь, га

% к площади

 

% к площади

 

с.-х. угодий

всех угодий

Площадь, га

с.-х. угодий

всех угодий

Пашня

24624

87,4

69,8

24684

87,5

69,9

100,2

Сенокосы

2044

7,3

5,8

2044

7,2

5,8

100

Пастбища

1500

5,3

4,3

1500

5,3

4,3

100

Итого с.-х. угодий

28168

100,0

 

28228

100,0

   

Площадь леса

4226

-

12

4226

-

12

100

Пруды и водоемы

983

-

2,8

983

-

2,8

100

Болота

935

-

2,7

935

-

2,7

100

Древесно-кустарниковые растения

611

-

1,7                                                                                                                                                                                                                                               

611

-

1,7

100

Приусадебные участки, сады и огороды

107

-       

0,3

107

-

0,3

100

Прочие

255

 

0,7

255

 

0,7

100

Итого не с.-х. угодий

6506

 

18,4

6506

 

18,4

100

 

Общая земельная площадь

 

35285

 

 

100

 

35345

 

 

100

 

100


 

Земля в сельском хозяйстве является основным средством производства, поэтому ее размеры и структура оказывают влияние на объемы производства сельскохозяйственной продукции.

Таким образом, можно сделать вывод  о том, что в данном хозяйстве в 2009 году земельные площади, занятые под с/х угодия и не с/х земли распределены неравномерно. С/х угодия  составили 28168 га. (Или 79,8% от общей земельной площади), а не с/х угодия - 6506 га. (Или 18,4% от общей земельной площади). В 2011 году ситуация изменилась: площадь, занятая под  с/х угодия  увеличилась и стала составлять 28228 га. (или 79,9% от общей земельной площади), а площадь не с/х земель  не изменилась и осталась на уровне 2011 года - 6506га.

Проанализировав структуру  сельскохозяйственных угодий, можно  сделать вывод о том, что и в 2009 и в 2011 годах наибольшая земельная площадь занята под пашню: 87,4% и 87,5% от общей площади с/х угодий соответственно.

Для того чтобы определить, какая отрасль сельхозпроизводства  играет наиболее важную роль, приносит хозяйству основную долю дохода необходимо изучить состав и структуру его товарной продукции, которые представлены в таблице 2.2

 

Таблица 2.2 Состав и структура товарной продукции в СПК «Лесной»

Отрасли и виды продукции

Выручка от реализованной  продукции, тыс. руб.

2009г.

2010г.

2011

Среднее за 3 года

тыс. руб.

% к итогу

Пшеница

57343

21640

22431

33805

19

Ячмень

13452

3077

5

5511,3

3,1

Горох

100

1346

583

676,3

0,4

Овес

13

7

7

9

0,005

Подсолнечник

7324

7186

21054

11855

6,7

Рапс

-

1799

22370

-

-

Рожь

-

627

-

-

-

Прочая продукция растениеводства

12296

10233

13482

12004

6,8

Итого реализовано  продукции растениеводства

90528

45915

79932

72125

40,6

Крупный рогатый скот

23451

38565

34843

32286,3

18,2

Лошади

797

2028

373

1066

5,7

Молоко

52842

71052

88918

70937,3

40

Продукция животноводства собственного производства, реализованная  в переработанном виде

973

1092

1546

1204

0,7

Итого реализовано  продукции животноводства

78063

112737

125680

105493,3

59,4

Всего по хозяйству

168591

158652

205612

177618,3

100


 

 

Сложившиеся соотношения главных отраслей и главных продуктов позволяют определить производственное направление и специализацию.

Специализация определяет, какие главные продукты производятся в хозяйстве. Таким образом, под специализацией хозяйства понимается сосредоточение деятельности этого хозяйства на производстве главных продуктов. Об уровне специализации хозяйства судят по коэффициенту специализации Кс, который определяется по формуле:

 

,                                                               (2.1)

 

где Yt – удельный вес товарной продукции данного вида, %;

t – вид товарной продукции;

i – порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду.

Необходимо определить специализацию СПК «Лесной», для этого необходимо составить ранжированный ряд структуры товарной продукции и на его основе рассчитать коэффициент специализации.

 

 Рассчитаем коэффициент специализации:

 

Т. к. коэффициент специализации равен 0,3 , следовательно, в данном хозяйстве средний уровень специализации.

СПК «Лесной» имеет животноводческо-растениеводческое направление. Хозяйство специализируется по производству товарного зерна и молока и мяса. По типу специализации данное хозяйство является средне специализированным и представляет собой предприятие молочного мясо-зернового типа.

В таблице 2.3 представлены характеристики размеров предприятия.     

                                     

                          Таблица 2.3 Показатели размеров СПК «Лесной»

Исилькульского района

 

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011г.

 

2011 г. % к 2009 г.

Валовая продукция по себестоимости, тыс. руб.

19127

9390

39350

206

Денежная выручка, тыс. руб.

169881

160517

208042

123

Среднегодовая стоимость основных средств с.-х. назначения, тыс. руб.

 

197902

 

185148

 

198241

 

 

100,2

Площадь с.-х. угодий, га                     

В т.ч. пашни

24624

24684

24684

 

100,3

Среднегодовая численность работников, чел.

 

435

 

427

 

425

 

98

Поголовье скота, усл. гол.:

крупный рогатый скот

 

лошади(15 ф )

5236

 

231

 

5242

 

141

 

5065

 

121

97

 

52,4


 

 



Из приведенной таблицы  видно, что показатели размеров не одинаковы  и менялись каждый год. Так, валовая продукция по себестоимости в 2009 году была 19127 тыс. руб., а в 2011 году стала 39359 тыс.руб. В 2009 году денежная выручка составляла 169881 тыс. руб., в 2011 году наблюдается тенденция к росту (38161 тыс. руб.). В 2011 году произошел рост среднегодовой стоимости основных средств с.-х. назначения (339 тыс. руб.), в 2009 году он составлял 197902 тыс. руб.

С каждым годом изменялась среднегодовая численность работников в 2009 году она составляла 435 чел., а в 2011 году уже 425 чел.

Важнейшим условием эффективного ведения производства является его  развитие по интенсивному пути, поэтому  в таблице 2.4 охарактеризуем показатели интенсификации с.-х. производства.

 

Таблица 2.4 Показатели интенсивности сельскохозяйственного производства в СПК «Лесной» Исилькульского района

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011 г. % к 2009г.

Приходится на 100 га с.-х. угодий

1. Производственных средств с.-х. назначения, тыс. руб.

 

 

804

 

 

750

 

 

803

 

 

100

2.Текущих производственных затрат, тыс. руб.

895

995

1099,5

123,4

3.Затрат живого труда, тыс.чел.- ч.

3,3

3,3

3,3

100

4.Условных голов скота

22

22

21

95,5

Фондовооруженность, тыс. руб.

455

444

466

102,4


 

Из приведенных выше показателей можно сделать вывод  о том, что происходят изменения  отдельных показателей интенсификации. В 2011 году произошло увеличение текущих производственных затрат по сравнению с 2009 годом. Так в 2009 году они составляли 895 тыс. руб., а уже в 2011 году 1099,5 тыс. руб. В 2011 году, по сравнению с 2009 годом произошло увеличение фондовооруженнсоти на 2,4%.   Не наблюдается изменений по такому показателю как затраты живого труда, что свидетельствует о равномерном использовании трудовых ресурсов в сельской отрасли.

По всем показателям  интенсификации наблюдается тенденция  к увеличению, что  говорит о  наиболее полном использовании всех производственных ресурсов.

Эффективность сельскохозяйственного  производства является итогом всей производственной деятельности, поэтому в таблице 2.5 подробно проанализируем все показатели, характеризующие ее уровень.

                                                                                                        

Таблица 2.5 Показатели эффективности сельскохозяйственного производства за 2009-2011 гг.

 

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011 г., % к 2009г.

Получено в расчете на 100 га с.-х. угодий:

       

1.Валовой продукции, тыс. руб.

 

964,2

 

1021,4

1248,1

129,4

2.Денежной выручки от реализации продукции, тыс. руб.

3.Прибыли

 

4.Произведено валовой продукции,  руб.

      а) на 1 руб. текущих  затрат

 

      б) на один чел.-ч.

 

 Фондоотдача, руб.

 

Рентабельность, %

 

689,9

 

 

 

78,7

 

 

 

1,1

 

290,3

 

 

1,2

 

5,7

 

650,3

 

 

 

38

 

 

 

1,03

 

310,5

 

 

1,4

 

10,6

 

843,2

 

 

 

159,4

 

 

 

1,14

 

379,9

 

 

1,6

 

17

 

122,2

 

 

 

202,5

 

 

 

103,6

 

130,9

 

 

133,3

 

298,2


 

По данным таблицы  сделаем следующие выводы. Валовая  продукция, полученная в расчёте  на 100 га с.-х. угодий, в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 29,4%. В СПК «Лесной» за анализируемый период наблюдается рост прибыли и соответственно составляет (в расчёте на 100 га с.-х. угодий), 159,4 тыс.руб.. Это рост связан с снижением производственных затрат в 2011 году. Фондоотдача в отчётном году по сравнению с базисным выросла на 33,3%. В 2011 году выросла рентабельность производства, почти в 2 раза и составляет 17%. 
3 Анализ организационного устройства и структуры управления в СПК «Лесной»

Информация о работе Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК «Лесной» Исилькульского района Омской области