Анализ налогообложения малого предприятия

    Когда произошел пожар, то Крестовниковы  после пожара на фабрике в 1869 году - не только восстановили, но и значительно  расширили предприятие, построили новый трехэтажный корпус, закупили новое английское оборудование, сделали гофренные перекрытия и бетонные полы. К 1879 году на фабрике работало 24000 веретен, вырабатывающих пряжу различных средних номеров для основы. Пряжа продавалась ткацким фабрикам.

    В 1902 - 1908 годах был построен еще  один 4-х этажный фабричный корпус, где на первом этаже был расположено приготовительное оборудование, а в остальных 3-х этажах прядильное оборудование периодического действия, на 4-ом этаже были расположены крутильные машины. Общее число прядильных и крутильных веретен составляло 30000. В этот же период была установлена паровая машина Германской фирмы "Зульцер"  на 800 лошадиных сил.

    К 1917 году Полянская бумагопрядильная фабрика выпускала в сутки  до 12 тонн пряжи средних и низких номеров и давала годовую прибыль  в 705 тыс. рублей. На тот период на фабрике  работали до 1300 рабочих, включая малолетних и подростков.

    Хлопок  поставлялся на фабрику торговыми  хлопковыми фирмами - в основном американский.

       С 1924 года 

    первым  Генеральным директором стал Шорин И. И.,

    главным инженером - Алянчиков Л. Н.,

      главным механиком - Филиппов  В. А. 

    Коллектив фабрики в эти годы проводит большую  работу по техническому совершенствованию производства, улучшению качества продукции и улучшению использования рабочего времени, что дало повышение производительности оборудования на 22.6 %. Одновременно и повышается материальное благосостояние рабочих. Численность рабочих на 1927 год составляла 2427 человек.  

    На  основе широко развернутого стахановского  движения коллектив фабрики достигает в 1938 - 1939 годах высоких производственных показателей.

    1941 - 1945 годы были очень тяжелые  для фабрики. За время войны  фабрику немцы бомбили, но она все равно выстояла. 

    О дне Победы краснополянцы узнали 9 мая 1945 года ранним утром. Коллектив  фабрики вместе со всей страной приступил  к мирному труду. Трудовая работа предстояла краснополянцам по восстановлению фабрики и поселка.  

    На  сегодняшний день прядильная фабрика, именуемая (Общество с Ограниченной Ответственностью Производственное Объединение "Красная Поляна") одна из тех, которая осталась в Московской области по выпуску пряжи различных номеров (№№ 14, 20, 34, 40, 50, 54, 65, 85), выпускает сегодня хоть и немного, примерно 4,2 тонны пряжи в сутки, но тем не менее, фабрика твердо стоит на "ногах" и ищет все пути по улучшению работы и увеличению производительности труда.  

    ДОСТОЙНЫ  УВАЖЕНИЯ И ВЫСОКИХ НАГРАД 

    Старейшему  предприятию города - хлопкопрядильной фабрике "Красная Поляна" - 166 лет. За эти годы фабрика трижды горела, три раза останавливалась, но выжила и сегодня, благодаря верным решениям, которые были приняты Главой города С. Соколом, фабрика не только переживает второе рождение, но и поднялась с 26-го на первое место по финансово-экономическим показателям среди подмосковных предприятий в своей отрасли. 
 
 

СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВА 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 7.

     Основные  показатели деятельности предприятия (тыс. руб.)

 

     На  основании данных приведённых в  вышеуказанной таблице можно  сделать следующие выводы.

     Имущественная база предприятия за 2008-2010 года  уменьшилась, но уменьшение стоимости имущества происходило неравномерно и основное уменьшение  произошло в 2009 году. Основное уменьшение стоимости имущества было обеспечено за счет оборотных активов. Изменение стоимости имущества в отрицательную сторону в 2009 году происходит за счёт уменьшения готовой продукции, учитывая специфику работы предприятия  можно предположить влияние ценового фактора. Внеоборотные активы постепенно сокращались  и стоимость их уменьшались в целом на 64,4 т.р.

     При сохранении производственной базы в  нестабильном состоянии деятельность предприятия также отличается нестабильностью связанной со сбытом готовой продукции и товаров для перепродажи, следовательно можно предположить нестабильное положение предприятия в данном рыночном сегменте, этот вывод подтверждается и анализом источников покрытия имущества.

     За  весь анализируемый период величина заёмного капитала постоянно колебалась, в 2009 году происходит большое его увеличение на 6,7 т.р., но к 2010 сократился на 10,7 т.р., в то время как собственный капитал имеет тенденции постоянного уменьшения. Темпы роста собственного капитала опережают, то отстают от темпов роста заемного капитала.

     Таблица 8.

     Основные  показатели деятельности предприятия

 

     На  основании данных приведённых в  таблице можно сделать следующие  выводы. При неизменной численности промышленного персонала повышается объём готовой продукции, и объём полуфабрикатов также увеличивается. Стоимость основных фондов уменьшается в виду физического и морального износа оборудования.

        Рассмотрим ритмичность работы предприятия по выпуску пряжи в течение года: 

Таблица 9.

Выпуск  пряжи в кг.

 

Рисунок 4. Выпуск пряжи

           За 2010 год выпущено пряжи 1619051 кг, по отношению к предыдущему году – 7676 кг.

    Из  анализа видно, что выпуск пряжи увеличился совсем незначительно для такого промышленного предприятия.

   Себестоимость выпущенной продукции:

За         

 2008 г. – 112791350 руб. (себестоимость 1 кг. пряжи составляет средняя по номеру №54/1 70 рублей).

 2009 г. – 128910000 руб. (себестоимость 1 кг. пряжи составляет средняя по номеру №54/1 80 рублей).