Анализ поизводительности труда

 

    Разность  между полученным и предыдущим результатом покажет изменение среднечасовой выработки за счет экономии времени в связи с внедрением инновационных мероприятий:

    ∆ЧВ_Тэ = 83,13-80,60= +2,53 руб.

    Третий  условный показатель:

 

    Разность  между третьим и вторым условным показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой  выработки:

    ∆ЧВ_тн =82,71-83,13= - 0,42 руб.

    Если  же сравнить третий условный показатель с фактическим, в отчетном периоде, то можно узнать, как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производства продукции:

    ∆ЧВ_стр =91,15-82,71= +8,44 руб.

    Таким образом, первый и третий факторы  оказали отрицательное влияние  на рост производительности труда рабочих  предприятия, а второй и четвертый – положительное.

    Баланс  факторов: - 20,39+2,53- 0,42 +8,44 =-9,84

    Узнаем, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, по выше приведенной методике:

    Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим в отчетном периоде:

    ∆ГВ^р_хi = ∆ЧВ_хi х Д₁ х П₁

    Для определения влияния на среднегодовую  выработку работника, нужно полученные приросты среднегодовой выработки  рабочих умножить на фактический  удельный вес рабочих в общей  численности производственного персонала в отчетном периоде:

    ∆ГВ^п_хi = ∆ГВ^р_хi х Уд₁

    Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, следует прирост среднегодовой  выработки работника за счет 1-го

    фактора умножить на фактическую среднесписочную численность производственного персонала:

    ∆ВП_хi = ∆ГВ^п _хi х ППП₁

    или изменение среднечасовой выработки  за счет 1-го фактора умножить на фактическую  величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним  рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности производственного персонала:

    ∆ВП_Хi = ∆ЧВ_Хi х П₁ х Д₁ х Уд ₁ х ППП₁.

    Полученные  результаты отражены в таблице 4. Из неё видно, какие факторы оказали положительное, а какие — отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.  
 
 
 
 

Таблица 4

    Обобщение результатов факторного анализа

 
 
 
 
 

    Таким образом, можно сделать вывод  о том, что уменьшение выпуска  продукции за счет уменьшения численности персонала составило -7794 тыс. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на +4317 тыс. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на -848 тыс. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на -265 тыс. руб., на +7915 тыс. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены. Отрицательно сказалось уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего, за счет влияние этого фактора выпуск продукции уменьшился на -2343 тыс. руб.

    На  анализируемом предприятии большие  неиспользованные возможности роста  уровня производительности труда связаны  с целодневными,  непроизводительными потерями рабочего времени, организацией производства (интенсивностью труда), удельным весом рабочих в численности персонала. 

2.3 Выявление и оценка резервов увеличения производительности труда

     Определим резервы увеличения среднечасовой  выработки на предприятии:

    где Р↑ЧВ — резерв увеличения среднечасовой  выработки;

    ЧВв, ЧВф — соответственно возможный  и фактический уровень среднечасовой  выработки;

    Р↑ВП  — резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения инновационных мероприятий;

    Т_ф — фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции в отчетном периоде;

    Р↓Т — резерв сокращения рабочего времени  за счет механизации и автоматизации  производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

    Т_д — дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

     P↑ЧВ = 95,00 – 91,15 = 3,85 (руб.)

     При умножение резерва роста среднечасовой  выработки на плановую продолжительность  рабочего дня, получаем резерв роста  среднедневной выработки.

     P↑ДВ = 3,85×11,95 = 46 (руб.)

     Умножая этот резерв на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего узнаем резерв роста среднегодовой выработки  рабочих.

    P↑ГВ =46*257= 11822 (руб.)

     Резерв  увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени — умножение потерь рабочего времени по вине предприятия на плановую среднечасовую выработку продукции:

     ∆ВП = ПРВ * ЧВ₀

     Резерв  увеличения выпуска продукции - возможный  прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

     P↑ВП = P↑ЧВ * Т_в

     P↑ВП = 3,85*313257 =1206,04 тыс. руб.

    Как видно, предприятие неэффективно использует трудовые ресурсы. 
 

3 Рекомендации по увеличению ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЗАО «ГРАНИТ»

    Проведенный анализ показывает скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции. Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих.

     На  анализируемом предприятии большие  неиспользованные возможности роста  уровня показателей производительности труда и выпуска продукции связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.

     Для увеличения производительности труда  и совершенствования использования трудовых ресурсов в ЗАО «ГРАНИТ» рекомендуется:

     - сократить потери рабочего времени  за счет улучшения организации  производства, материально-технического  снабжения и других факторов  в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;

     - увеличить выпуск продукции за  счет полного использования производственной мощности предприятия;

    - сократить затраты труда на  производство продукции путем  интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

          Эффективность использования трудовых  ресурсов предприятия характеризует  производительность труда, которая  определяется количеством продукции,  произведённой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведённой продукции или выполненной работы. В рыночных условиях производительность труда является объектом переговоров и заключения соответствующих договоров между администрацией предприятия и его трудовым коллективом в рамках коллективного договора.

     Проведенный анализ показателей производительности труда позволил сделать следующие выводы.

1. Производительность труда влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов и времени
2. Анализ производительности труда – это один из основных разделов анализа работы предприятий. Значение анализа состоит в том, что уровень производительности труда, имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от производительности труда зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
3. Уменьшение выпуска продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом составило -3477,34 тыс. руб., в том числе за счет уменьшения численности персонала составило -7794 тыс. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на +4317 тыс. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на -848 тыс. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на -265 тыс. руб., на +7915 тыс. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены. Отрицательно сказалось уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего, за счет влияние этого фактора выпуск продукции уменьшился на -2343 тыс. руб.
4. Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ЗАО «ГРАНИТ» рекомендуется: